Årsredovisning 2025
Kommunfullmäktige beslutar att godkänna Årsredovisningen 2025. Ärendebeskrivning Alla tre finansiella målen är uppfyllda både under mandat- och planperioden. Resultatet för 2025 motsvarar 2,9 % av skatter och bidrag - Resultatet för kommunen är +24,7 mkr och för koncernen +41,5 mkr - Den totala budgetavvikelsen är +3,7 mkr för kommunen - Årets investeringar uppgår till 35,4 mkr för kommunen
- Beslutande organ
- Borgholm kommunfullmäktige
- Möte / ärendets protokoll
- Borgholm kommunfullmäktige — protokoll
- Röstläge
- Kollektivt beslut
Organ och ärende
Andra beslut på samma möte (14)
- Anmälan av e-förslag - Handikappanpassade badplatser
- Ansvarsfrihet för hjälpmedelsnämnden
- Ansvarsfrihet för kommunstyrelsen
- Ansvarsfrihet för miljö- och byggnadsnämnden
- Ansvarsfrihet för Ölands IT-nämnd
- Ansvarsfrihet för socialnämnden
- Ansvarsfrihet för utbildningsnämnden
- arbetsmiljöarbete
- E-förslag- Storgatan gågata hela året
- Godkännande av dagordning
- Godkännande av kungörelse
- Information revisorerna
- Revisionsberättelse 2025
- Val av justerare
Förslag
Kommunfullmäktige beslutar att godkänna Årsredovisningen 2025. Ärendebeskrivning Alla tre finansiella målen är uppfyllda både under mandat- och planperioden. Resultatet för 2025 motsvarar 2,9 % av skatter och bidrag - Resultatet för kommunen är +24,7 mkr och för koncernen +41,5 mkr - Den totala budgetavvikelsen är +3,7 mkr för kommunen - Årets investeringar uppgår till 35,4 mkr för kommunen
Beslutet
Kommunfullmäktige beslutar att godkänna Årsredovisningen 2025. Ärendebeskrivning Alla tre finansiella målen är uppfyllda både under mandat- och planperioden. Resultatet för 2025 motsvarar 2,9 % av skatter och bidrag - Resultatet för kommunen är +24,7 mkr och för koncernen +41,5 mkr - Den totala budgetavvikelsen är +3,7 mkr för kommunen - Årets investeringar uppgår till 35,4 mkr för kommunen
Ansvar och beslutsfattare
Formella roller enligt offentliga handlingar: vem som beslutade, ordförande, beslutande ledamöter, röster, reservationer och jäv, köparorganisation och delegat. En roll är inte ett påstående om skuld.
Ingen koppling ännu
Kedjan: finansiering → upphandling → uppföljning
Varje led är en egen, separat belagd post — ett beslut bevisar aldrig efterföljande led på egen hand.
Inget finansierings-, upphandlings- eller uppföljningsled registrerat för detta beslut ännu.
Källa: originaldokument ↗