Årsstämmans beslut om vinstdisposition
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källkontext: balans0
Strukturerade uppgifter ur Midcon Aktiebolags årsredovisningar. Öppna underlaget vid varje belopp för källkontext, period, enhet och skala. Omärkt innehåll kan finnas i originaldokumentet.
2 årsredovisningar i ARI · Register: registrerad hos Bolagsverket · Offentliga pengar: källan svarar inte just nu
Senaste bokslut: räkenskapsår som slutar 31 december 2024 · ARI-svar skapat 24 oktober 2026 · hämtat 24 oktober 2026
Årsredovisning
Uppgifter om handlingen, ur dokumentet självt.
Avstämning av märkta fakta
Behandlade ix:nonFraction- och ix:nonNumeric-element stäms av. Omärkt innehåll och andra elementtyper omfattas inte av denna räknare.
Källans egen läsning (p0lytics ARI) anger 221 fakta (täckning PARTIAL). Denna vy använder originalets källkontexter, tecken och skala; lika antal bevisar inte lika innehåll. Källan anger sha256 f425a4ee344f… för filen i Bolagsverkets leverans; dokumentet som serveras har en annan hash (4eaaee6ac218…).
Årsredovisning
13 poster. Enhet visas per värde. Öppna Underlag för exakt källkontext och skalning.
| Post | 2024 (räkenskapsåret) | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 85 705 738 SEK | 72 321 102 SEK | 61 027 000 SEK | 57 627 000 SEK |
| Resultat efter finansiella poster | 1 743 029 SEK | −976 836 SEK | 358 000 SEK | −3 478 000 SEK |
| Övriga rörelseintäkter | 559 957 SEK | 1 137 013 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Summa rörelseintäkter, lagerförändringar m.m. | 86 265 695 SEK | 73 458 115 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Kostnad sålda varor | 44 861 209 SEK | 39 992 827 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Övriga externa kostnader | 9 659 081 SEK | 8 907 346 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Personalkostnader | 28 692 125 SEK | 24 526 537 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Av-/nedskrivningar | 1 023 592 SEK | 853 162 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Rörelseresultat | 2 034 147 SEK | −822 489 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Summa finansiella poster | −291 118 SEK | −154 347 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Resultat före skatt | 1 743 029 SEK | −976 836 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Skatt på årets resultat | 4 886 SEK | 0 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Årets resultat | 1 738 143 SEK | −976 836 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
Årsredovisning
20 poster. Enhet visas per värde. Öppna Underlag för exakt källkontext och skalning.
| Post | 2024 (räkenskapsåret) | 2023 |
|---|---|---|
| Aktiekapital | 500 000 SEK | 500 000 SEK |
| Årets resultat | 1 738 143 SEK | −976 836 SEK |
| Fritt eget kapital | 4 499 821 SEK | 2 761 678 SEK |
| Anläggningstillgångar | 1 835 437 SEK | 2 212 898 SEK |
| Lager, färdiga varor och handelsvaror | 2 043 654 SEK | 1 494 869 SEK |
| Summa varulager | 2 043 654 SEK | 1 494 869 SEK |
| Kundfordringar | 13 812 220 SEK | 7 360 590 SEK |
| Summa kortfristiga fordringar | 24 071 009 SEK | 17 723 702 SEK |
| Kassa och bank | 6 291 SEK | 20 707 SEK |
| Kassa och bank | 6 291 SEK | 20 707 SEK |
| Omsättningstillgångar | 26 120 954 SEK | 19 239 278 SEK |
| Summa tillgångar | 27 956 391 SEK | 21 452 176 SEK |
| Bundet eget kapital | 600 000 SEK | 600 000 SEK |
| Eget kapital | 5 099 821 SEK | 3 361 678 SEK |
| Långfristiga skulder | 675 000 SEK | 1 125 000 SEK |
| Leverantörsskulder | 4 589 354 SEK | 5 625 857 SEK |
| Skulder till koncernföretag | 307 662 SEK | 2 376 371 SEK |
| Kortfristiga skulder | 22 181 570 SEK | 16 965 498 SEK |
| Summa eget kapital och skulder | 27 956 391 SEK | 21 452 176 SEK |
| Langfristiga skulder forfaller senare5 arTaxonomins namn: se-gen-base:LangfristigaSkulderForfallerSenare5Ar | 0 SEK | 0 SEK |
Årsredovisning
7 poster. Enhet visas per värde. Öppna Underlag för exakt källkontext och skalning.
| Post | 2024 (räkenskapsåret) | 2023 |
|---|---|---|
| Balanserat resultat | 2 761 678 SEK | 3 738 514 SEK |
| Belopp vid årets ingång | 5 099 821 SEK | 3 361 678 SEK |
| Balanseras i ny räkning | −976 836 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Balanseras i ny räkning | 976 836 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Balanseras i ny räkning | 0 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Årets resultat | 1 738 143 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Årets resultat | 1 738 143 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
Årsredovisning
2 poster. Enhet visas per värde. Öppna Underlag för exakt källkontext och skalning.
| Post | 2024 (räkenskapsåret) | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Soliditet enligt bolagets egen rapport | 18 % | 16 % | 19 % | 21 % |
| Medelantal anställda | 36 se-k2-type:AntalAnstallda | 33 se-k2-type:AntalAnstallda | —Ingen uppgift för den här kolumnen. | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
Årsredovisning
30 poster. Enhet visas per värde. Öppna Underlag för exakt källkontext och skalning.
| Post | 2024 (räkenskapsåret) | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Reservfond | 100 000 SEK | 100 000 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| i ny räkning överföres | 4 499 821 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Forslag dispositionTaxonomins namn: se-gen-base:ForslagDisposition | 4 499 821 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Övriga rörelsekostnader | −4 459 SEK | 732 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Summa rörelsekostnader | 84 231 548 SEK | 74 280 604 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 70 707 SEK | 52 082 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 361 825 SEK | 206 429 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Koncessioner, patent, licenser, varumärken samt liknande rättigheter | 14 897 SEK | 40 001 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Summa immateriella anläggningstillgångar | 14 897 SEK | 40 001 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Inventarier, verktyg och installationer | —Ingen uppgift för den här kolumnen. | 2 172 897 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 820 540 SEK | 2 172 897 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Fordringar hos koncernföretag | 6 807 994 SEK | 7 798 785 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Övriga fordringar | 476 639 SEK | 538 451 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 2 974 156 SEK | 2 025 876 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Övriga skulder till kreditinstitut | 675 000 SEK | 1 125 000 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Checkräkningskredit | 5 060 450 SEK | 3 142 821 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Förskott från kunder | 0 SEK | 203 490 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Övriga skulder | 3 528 011 SEK | 1 142 343 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 8 696 093 SEK | 4 474 616 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Räntekostnader och liknande resultatposter som avser skulder till koncernföretag | 12 086 SEK | 21 752 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Ingående anskaffningsvärden | 264 792 SEK | 264 792 SEK | 264 792 SEK |
| Ingående avskrivningar | 249 895 SEK | 224 791 SEK | 157 222 SEK |
| Årets avskrivningar | 25 104 SEK | 67 569 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Ingående anskaffningsvärden | 5 534 920 SEK | 5 226 124 SEK | 4 077 311 SEK |
| Inköp | 822 521 SEK | 1 217 136 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Försäljningar/utrangeringar | 513 725 SEK | 68 323 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Ingående avskrivningar | 3 714 381 SEK | 3 053 227 SEK | 2 335 992 SEK |
| Försäljningar/utrangeringar | 337 334 SEK | 69 636 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Årets avskrivningar | 998 488 SEK | 786 871 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
| Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till | 6 000 000 SEK | 6 000 000 SEK | —Ingen uppgift för den här kolumnen. |
Årsredovisning
Förvaltningsberättelse, principer och noter i text, som de står i dokumentet.
Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.
Källkontext: balans0
Allmänt om verksamheten Midcon AB är en av sydöstra Sveriges ledande partner inom IT-infrastrukturtjänster, Dokumenthantering och Mötesteknik. Kommunikation är nyckeln för att allting ska fungera, och det är här Midcon kommer in i bilden. Midcon levererar ett förstklassigt tjänsteutbud inom IT-infrastruktur, Dokumenthantering, och Mötesteknik. Midcons mål är att alltid addera tydligt kundvärde och därmed öka effektivitet och lönsamhet hos dess kunder. Midcon arbetar enträget med att förstå kunders verksamheter och arbetssätt. Midcon tänker alltid på hur teknikutveckling kan bidra till att kundernas verksamhet blir mer effektiv, konkurrenskraftig och lönsam. Midcon vill vara de små och medelstora företagens bästa vän inom IT-infrastrukturtjänster. Midcon är alltid påläst på ny teknik och har förmågan att omsätta den kunskapen till praktisk affärsnytta för dess kunder. Midcon är partnern som på ett pedagogiskt sätt översätter vad konstiga förkortningar och tekniska uttryck på riktigt kan innebära för kunderna. Midcons kunder är främst små och medelstora företag samt inom vissa områden även offentlig förvaltning. För små och medelstora kunder är vi ofta en självklar totalleverantör av Dokumenthantering, IT-produkter, IT-drifttjänster, IT-konsulttjänster och Mötesteknik. Midcon är en attraktiv arbetsgivare där varje individ ges rätt förutsättningar att utvecklas och trivas. Lika mycket som Midcon tror på långa kundrelationer tror vi också att vi blir ett starkare lag med låg omsättning på medarbetare. Därför arbetar vi aktivt med organisationens välbefinnande. Midcons värdegrund sammanfattas i begreppen; Ständig förbättring, Skapa kundvärde, Bidra med din åsikt och Omtänksamhet för människor. Bolaget grundades 1955, har huvudkontor i Karlskrona samt kontor i Karlshamn, Växjö, Kalmar, Jönköping och Linköping. Verksamheten bedrivs dels i Midcon AB samt i systerföretaget Midcon Finans AB. Företaget har sitt säte i Karlskrona .
Källkontext: period0
Väsentliga händelser under räkenskapsåret VD-ord Midcon 2024 Ett år av tillväxt och kraftig resultatförbättring Rekord i antal tecknade IT-tjänsteavtal! Diagrammet här nedanför visar antalet tecknade och startade IT-tjänsteavtal per år. Varje avtal har föregåtts av en process som lett till förtroendet att ta hand om delar av eller hela IT-miljön hos ett företag. Vi är ödmjukt stolta över denna utveckling. Under 2024 har vi tecknat och startat 195 avtal! IT-tjänsteområdet hos Midcon, där kunder finner tjänster inom produktivitet, drift, kommunikation och säkerhet växte under 2024 med drygt 15% jämfört mot 2023. Alla delar i bolaget har klarat tillväxten på ett mycket bra sätt. Vi är väl riggade för att fortsätta tillväxtresan under 2025. Vi har gjort mer än att bara växa IT-tjänsteområdet. Följ med på Midcons resa under 2024! Vi inledde året med Midcon Konfererar. Där arbetade vi bland annat med vår organisation, vilka förmåner vi har, vilka vi uppskattar mest respektive minst och vilka vi gärna ser framåt. Vi synade vilka speciella styrkor vi har och hur vi kan få ut mer av varandra. Midcon består av cirka 40 medarbetare. Medarbetarna är Midcon och det är viktigt att vi tillsammans trivs i laget och har en vinnande kultur. En rolig och givande träff. I början av året besökte vi vår nya partner SHARP. Ett härligt gäng med högt affärsmannaskap och vasst erbjudande. SHARP utgör tillsammans med Ricoh två viktiga partner till Midcons dokumenterbjudande. Att ha två partner är ett strategiskt val som säkrar bästa möjliga kunderbjudande i alla lägen. Dokumentområdet har haft en mycket bra utveckling under året. Det visar att Dokumentområdet har förmågan att vara relevant i en digital värld. Enheterna blir mer tydligt kopplade till digitala dokumentarkiv, exempelvis Microsoft Sharepoint. Som den integratör Midcon är passar utvecklingen oss väl. Kunderna letar efter en helhet och inte bara en ”burkleverantör”. Midcon skapar den helheten och vi har under året känt att vi är mycket rätt positionerade för framtiden inom Dokumentområdet. Affärsområdet Mötesteknik har numera färdiga paketlösningar i tre olika teknikspår. Med fast månadskostnader har vi gjort det enklare och tryggare att köpa modern mötesteknik. Med egen personal och partners är numera Sverige vårt arbetsfält. Vi vill och kan växa med kunderna! Vi märker att företagen i större utsträckning är tillbaka på kontoren. Väl på kontoren inser man allt som oftast att tekniken pre-pandemin inte längre håller måttet för moderna möten. Företagen har en investeringsskuld att hantera och vi är väl positionerade för att leverera tids- och kostnadsbesparande mötesteknik. Säljteamet i Midcon har under året träffats ett antal gånger. Man har arbetat med ”Vårt sätt att sälja” där vi gjort mängder med interna överenskommelser som totalt säkrar ett gemensamt arbetssätt. Att träffa oss i Jönköping ska innebära samma upplevelse som att träffa oss i Karlshamn. Vi har samma arbetsmetodik när vi gör behovsanalyser och tar fram lösningsförslag. Det har varit en väldigt viktig process för det fortsatta byggandet av Midcon. Under året tittade vi åter på att genomföra fler förvärv. Inget gick i år vidare hela vägen. Vi är angelägna om att växa både organiskt och ta en aktiv roll in den konsolideringsprocess som branschen genomgår. Vår ambition är hög: Att vara ett självklart förstahandsval för små och medelstora företag i befintliga och tillkommande regioner i Sverige. Radarn för förvärv är fortsatt aktiv, låt oss se vad 2025 kan ge! Vi har under året intensifierat arbetet med marknadsföringen av Midcon och erbjudandet. Vi tagit in all planering och stora delar av utförande internt i bolaget genom rekrytering av marknadsansvarig. Det mer intensiva marknadsföringsarbetet har gett tydliga resultat, till exempel kraftigt ökat antal följare på plattformen LinkedIn. Med en tydlig kommunikation berättar vi nu i högre tempo varför Midcon är bästa valet som IT-partner för små och medelstora företag. En del av vår go-to-market-strategi är att ingå i olika sammanhang som sponsor och samverkanspartner. Under året har vi omprövat många partnerskap. Vi har valt att avsluta några och lägga till andra. Till exempel har vi blivit medlemmar i Sydsvenska Handelskammaren som är en viktig röst för att göra Sydsverige till en bättre plats för affärer. Vi har även fördjupat samarbetet med HF Karlskrona som bedriver en stor verksamhet med både bredd och spets. De gör ett fantastiskt arbete och tar stort ansvar för våra ungdomar. Midcon kan numera stolt titulera sig Guldpartner till HF Karlskrona! Vi förenklar och förbättrar Vi har under året arbetat med en del av de processer, rutiner och verktyg vi har i verksamheten. Det arbetet har lett fram till konkreta beslut som exempelvis nytt servicesystem för Dokumentområdet. Vi har även ingått ett strategiskt samarbetsavtal med De Lage Landen AB (DLL) gällande slutkundsfinansiering. Med samarbetet får Midcons kunder tillgång till en klassledande plattform för finansiering och mycket attraktiva villkor. Beslutet att ingå samarbete med DLL innebär att vi förenklar strukturen i Midcon genom avveckling av det interna finansbolaget Midcon Finans AB. Affärsutveckling Vår affärsutveckling har under året fokuserat på att utveckla tjänster för att bli en ännu viktigare digitaliseringspartner till våra kunder. Vi har lanserat ett antal tjänster och jag lyfter här fram två som är signifikanta för vår utveckling. Midcon Fastpris IT Vi på Midcon vill att IT ska vara enkelt. Det ska inte kännas jobbigt eller dyrt att be om hjälp. För oss är det viktigt att man använder så mycket som möjligt av de funktioner som finns de produkter och tjänster vi levererar. Med hög användningsgrad tillför lösningarna mer nytta. Vårt främsta uppdrag är att skapa affärsnytta med hjälp smart och innovativ teknik. Vi ska hjälpa företag att bli mer lönsamma, mer effektiva och mer trivsamma att arbete hos med riktigt bra IT-tjänster. Med det uppdraget som bakgrund reflekterade vi över de affärsmodeller som finns i branschen kring servicedesktjänster. Är det rimligt att det tickar konsulttaxa varje gång man ringer in till servicedesken för att be om hjälp? Är det rimligt att du och dina kollegor själva skall sitta klura på ett IT-problem för att ni inte ”vågar ringa servicedesk på grund av att det då kommer en faktura”? Vi tycker inte det är rimligt. Därför har vi skapat tjänsten Fastpris IT. Med Fastpris IT betalar kunderna en fast månadsavgift per användare. Affärsmodellen ger tydliga incitament för oss att klara ut ärenden snabbt, effektivt och samtidigt säkra att problem inte återupprepar sig. För oss är det långsiktigt bäst om våra kunder har så få problem som möjligt. Vi har inget att tjäna på att våra kunder kontaktar servicedesk mycket. Med Fastpris IT har vi alla incitament på plats för att ha hög driftsäkerhet och krångelfria lösningar. Så tycker vi affärsmodellen för en servicedesk ska vara! Midcon Säker 365 En stor andel företag nyttjar plattformen Microsoft 365. En utmärkt plattform som rätt nyttjad ökar en organisations produktivitet väsentligt. För många företag är plattformen det digitala hjärtat i verksamheten. Då kommer säkerhetsfrågorna som en direkt följd. Vi vill att man som företag ska känna trygghet. Midcon Säker 365 skyddar Microsoft 365-miljön på ett tydligt och enkelt sätt. Vårt mål är att säkerställa att information alltid är säker. Vi börjar med nuläget, vi analyserar hur säkerheten ser ut idag och implementerar därefter säkerhetsåtgärder. Åtgärderna syftar till att väsentligt förbättra säkerheten i IT-miljön. Med hjälp av det Microsoft Secure Score ser vi hur insatserna ger effekt. Midcon jobbar sedan regelbundet med att kontrollera säkerheten på IT-miljön och gör justeringar och förbättringar när det krävs. På så sätt kan vi snabbt anpassa oss till förändringar och alltid hålla en hög säkerhetsnivå på alla kunder som har tjänsten Midcon Säker 365. Midcon Säker 365 är en viktig lansering från oss. Alla företag av som nyttar Microsoft 365 bör ha en aktiv förvaltningstjänst av säkerheten i plattformen. Med Midcon Säker 365 gör vi det strukturerat och kostnadseffektivt. Så tycker vi kundupplevelsen skall vara hos Midcon! Resultatförbättring Midcon har under 2024 kraftigt förbättrat resultatet. Resultatförbättringen är driven av ökade intäkter inom samtliga affärsområden, operativa förbättringar, fortsatt tjänsteutveckling som gjort bolaget till en ännu viktigare partner till dess kunder samt noggrann kostnadskontroll. Vårt bidrag Årets julgåva gick till Power Up Ukraine. Organisationen bedriver ett viktigt arbete för att göra det Ukrainska folkets tillvaro något mer dräglig. Man gör det konkret med små och stora reservkraftaggregat som Ukraina är i stort behov av efter upprepade och synnerligen utstuderade bombningar av energiinfrastruktur. En blick in i 2025 Under 2025 kommer vi öka initiativen kring Microsoft Sharepoint. Vi har redan idag en konsultaffär kring plattformen och under 2025 kommer vi tydligt lansera moduler, färdiga att implementera. Satsningen linjerar med vår övergripande strategi; Vi ska vara våra kunders bästa vän inom digitalisering. Vi ska på ett tydligt sätt berätta HUR man som företag ska använda de tjänster och produkter vi sätter i händerna på användarna. Vi ska vara partnern som gör våra kunder mer effektiva, mer lönsamma, säkrare och roligare att arbeta hos. Till alla medarbetare. Tack för ett fantastiskt år! Midcon är inget utan er! Till våra viktiga partners. Tack för att ni hjälper oss med vår utveckling. Till alla kunder. Tack för visade förtroenden! Vi ska varje dag arbeta hårt för att visa oss värdiga. Bästa hälsningar, Andreas Paulsson VD, Midcon Post scriptum. Slava Ukraini Moderföretag Midcon AB är ett helägt dotterföretag till Midcon Sydost AB, org nr: 556926-2289, med säte i Karlskrona.
Källkontext: period0
Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd (BFNAR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag.
Källkontext: period0
Koncessioner, patent, licenser, varumärken
Källkontext: period0
Årsredovisning
Övriga uppgifter i handlingen. Namn på personer visas inte; roller och datum gör det.
Årsredovisning
Uppgifter där dokumentet motsäger sig självt eller där talformatet inte kunde tolkas. Inget värde väljs åt dig.
Vad du ser. Strukturerade källuppgifter ur bolagets årsredovisning. Kolumner grupperas efter slutdatum; varje belopps underlag visar exakt period och källkontext. Om flera kontexter delar cell väljs inget gemensamt värde.
Varför det spelar roll. Här kan du granska tolkade källuppgifter och öppna originalet. Avstämningen räknar behandlade märkta faktaelement, inte allt möjligt innehåll i dokumentet.
Vad som inte visas.
Enheter. Belopp visas med källans enhet, tecken och skala. xbrli:pure betyder enhetslös och får inte generellt behandlas som procent. Källtexten bevaras i underlaget.
Vintage. ARI-svar skapat 24 oktober 2026 kl. 11:28; hämtat 24 oktober 2026 kl. 11:28.
Lineage.
Ett streck (—) betyder att uppgiften saknas eller inte går att avgöra. Det är aldrig samma sak som noll.