Halmstad Business Incubator AB — Hela årsredovisningen (556504-3774)

1 årsredovisning i ARI · Register: registrerad hos Bolagsverket · Offentliga pengar: kopplat via organisationsnummer (leverantör)

Senaste bokslut: räkenskapsår som slutar 31 december 2025 · ARI-svar skapat 21 oktober 2026 · hämtat 21 oktober 2026

Exportera Citera Källor och metod Rapportera rättelse

Årsredovisning

Räkenskapsåret 2025-01-01 – 2025-12-31

Uppgifter om handlingen, ur dokumentet självt.

Säte: Halmstad
Regelverk: K3
Revisionsbolag: Azets Revision & Rådgivning AB
Originaldokument: Öppna (iXBRL)sha256 666d6c5c13453e61781e004930e02e8b2ed184cb53aae6e2950c9ba719e5e059

Avstämning av märkta fakta

277 märkta faktaelement — antalet behandlade stämmer

Behandlade ix:nonFraction- och ix:nonNumeric-element stäms av. Omärkt innehåll och andra elementtyper omfattas inte av denna räknare.

131numeriska källobservationer kan inspekteras
51textuppgifter visas
28dubbletter sammanslagna (samma uppgift på flera ställen)
22personuppgifter visas inte (namn på undertecknare)
45element i motsägelser i dokumentet
0kunde inte tolkas

Källans egen läsning (p0lytics ARI) anger 268 fakta (täckning PARTIAL). Denna vy använder originalets källkontexter, tecken och skala; lika antal bevisar inte lika innehåll. Källan anger sha256 4b2d0fe5d9b0… för filen i Bolagsverkets leverans; dokumentet som serveras har en annan hash (666d6c5c1345…).

Årsredovisning

Resultaträkning

11 poster. Enhet visas per värde. Öppna Underlag för exakt källkontext och skalning.

Resultaträkning. Varje värde har källunderlag. Flera källkontexter visas utan att ett värde väljs.
Post	2025 (räkenskapsåret)	2024
Nettoomsättning	262 000 SEK	528 000 SEK
Övriga rörelseintäkter	9 649 000 SEK	6 721 000 SEK
Rorelseintakter lagerforandringar mmTaxonomins namn: se-gen-base:RorelseintakterLagerforandringarMm	9 911 000 SEK	7 249 000 SEK
Övriga externa kostnader	8 048 000 SEK	6 437 000 SEK
Personalkostnader	12 208 000 SEK	9 714 000 SEK
Rörelseresultat	−10 345 000 SEK	−8 902 000 SEK
Finansiella posterTaxonomins namn: se-gen-base:FinansiellaPoster	−56 000 SEK	−44 000 SEK
Bokslutsdispositioner	10 520 000 SEK	9 050 000 SEK
Resultat före skatt	119 000 SEK	104 000 SEK
Skatt på årets resultat	28 000 SEK	24 000 SEK
Årets resultat	91 000 SEK	80 000 SEK

Årsredovisning

Balansräkning

12 poster. Enhet visas per värde. Öppna Underlag för exakt källkontext och skalning.

Balansräkning. Varje värde har källunderlag. Flera källkontexter visas utan att ett värde väljs.
Post	2025 (räkenskapsåret)	2024
Aktiekapital	100 000 SEK	100 000 SEK
Anläggningstillgångar	0 SEK	0 SEK
Kundfordringar	637 000 SEK	187 000 SEK
Kortfristiga fordringarTaxonomins namn: se-gen-base:KortfristigaFordringar	17 404 000 SEK	12 473 000 SEK
Omsättningstillgångar	17 404 000 SEK	12 473 000 SEK
Summa tillgångar	17 404 000 SEK	12 473 000 SEK
Bundet eget kapital	120 000 SEK	120 000 SEK
Fritt eget kapital	—Ingen uppgift för den här kolumnen.	2 377 000 SEK
Leverantörsskulder	2 049 000 SEK	550 000 SEK
Skulder till koncernföretag	10 281 000 SEK	5 470 000 SEK
Kortfristiga skulder	14 816 000 SEK	9 976 000 SEK
Summa eget kapital och skulder	17 404 000 SEK	12 473 000 SEK

Årsredovisning

Förändring i eget kapital

2 poster. Enhet visas per värde. Öppna Underlag för exakt källkontext och skalning.

Förändring i eget kapital. Varje värde har källunderlag. Flera källkontexter visas utan att ett värde väljs.
Post	2025 (räkenskapsåret)
Årets resultat	91 123 SEK
Årets resultat	91 123 SEK

Årsredovisning

Kassaflödesanalys

8 poster. Enhet visas per värde. Öppna Underlag för exakt källkontext och skalning.

Kassaflödesanalys. Varje värde har källunderlag. Flera källkontexter visas utan att ett värde väljs.
Post	2025 (räkenskapsåret)	2024
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet	1 000 SEK	4 000 SEK
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital	−10 423 000 SEK	−8 969 000 SEK
Förändring av kortfristiga fordringar	−3 466 000 SEK	149 000 SEK
Förändring av kortfristiga skulder	38 000 SEK	667 000 SEK
Kassaflöde från den löpande verksamheten	−13 851 000 SEK	−8 153 000 SEK
Erhållna (lämnade) koncernbidrag	9 050 000 SEK	6 700 000 SEK
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	9 050 000 SEK	6 700 000 SEK
Årets kassaflöde	−4 801 000 SEK	−1 453 000 SEK

Årsredovisning

Nyckeltal och flerårsöversikt

3 poster. Enhet visas per värde. Öppna Underlag för exakt källkontext och skalning.

Nyckeltal och flerårsöversikt. Varje värde har källunderlag. Flera källkontexter visas utan att ett värde väljs.
Post	2025 (räkenskapsåret)	2024
Kvinnor	7 se-k3-type:AntalPersoner	5 se-k3-type:AntalPersoner
Män	6 se-k3-type:AntalPersoner	5 se-k3-type:AntalPersoner
Medelantal anställda	13 se-k3-type:AntalPersoner	10 se-k3-type:AntalPersoner

Årsredovisning

Noter och övriga belopp

30 poster. Enhet visas per värde. Öppna Underlag för exakt källkontext och skalning.

Noter och övriga belopp. Varje värde har källunderlag. Flera källkontexter visas utan att ett värde väljs.
Post	2025 (räkenskapsåret)	2024	2023
Reservfond	20 000 SEK	20 000 SEK	—Ingen uppgift för den här kolumnen.
till aktieägare utdelas	1 000 000 SEK	—Ingen uppgift för den här kolumnen.	—Ingen uppgift för den här kolumnen.
RorelsekostnaderTaxonomins namn: se-gen-base:Rorelsekostnader	20 255 000 SEK	16 151 000 SEK	—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter	1 000 SEK	4 000 SEK	—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Räntekostnader och liknande resultatposter	57 000 SEK	48 000 SEK	—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Inventarier, verktyg och installationer	0 SEK	0 SEK	—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Materiella anläggningstillgångar	0 SEK	0 SEK	—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Fordringar hos koncernföretag	10 520 000 SEK	9 050 000 SEK	—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Aktuella skattefordringar	167 000 SEK	173 000 SEK	—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Övriga fordringar	915 000 SEK	377 000 SEK	—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	5 165 000 SEK	2 686 000 SEK	—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Övriga skulder	423 000 SEK	354 000 SEK	—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	2 063 000 SEK	3 602 000 SEK	—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Betald skatt	22 000 SEK	23 000 SEK	—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Likvida medel vid årets början	−10 216 000 SEK	−5 415 000 SEK	−3 962 000 SEK
Löner och ersättningar till styrelsen och verkställande direktör	1 026 000 SEK	1 000 000 SEK	—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Löner och ersättningar till övriga anställda	7 179 000 SEK	5 394 000 SEK	—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Loner andra ersattningarTaxonomins namn: se-gen-base:LonerAndraErsattningar	8 205 000 SEK	6 394 000 SEK	—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Sociala avgifter enligt lag och avtal	2 595 000 SEK	2 039 000 SEK	—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Pensionskostnader för styrelsen och verkställande direktör	216 000 SEK	231 000 SEK	—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Pensionskostnader för övriga anställda	606 000 SEK	539 000 SEK	—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Sociala kostnader inkl pensionskostnaderTaxonomins namn: se-gen-base:SocialaKostnaderInklPensionskostnader	3 417 000 SEK	2 809 000 SEK	—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Mottagna koncernbidrag	−10 520 000 SEK	−9 050 000 SEK	—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Aktuell skatt	28 000 SEK	24 000 SEK	—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Skatt enligt gällande skattesats	25 000 SEK	21 000 SEK	—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Redovisad effektiv skatt	28 000 SEK	24 000 SEK	—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Ingående anskaffningsvärden	178 000 SEK	178 000 SEK	178 000 SEK
Ingående avskrivningar	178 000 SEK	178 000 SEK	178 000 SEK
Övriga förutbetalda kostnader	183 000 SEK	176 000 SEK	—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Upplupna intäkter	4 982 000 SEK	2 510 000 SEK	—Ingen uppgift för den här kolumnen.

Årsredovisning

Förvaltningsberättelse och principer

Förvaltningsberättelse, principer och noter i text, som de står i dokumentet.

Årsstämmans beslut om vinstdisposition

Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.

Källkontext: balans0

Verksamhetens art och inriktning

Halmstad Business Incubator AB (även benämnt som HighFive i Årsredovisningen) ägs till 100 % av Halmstads Rådhus AB. Allmänt om verksamheten HighFive är innovationsarenan som stödjer entreprenörskap, utveckling av människor och företag med ambitioner. Som en del av Halmstads kommun strävar bolaget efter ett innovativt, hållbart och inkluderande näringsliv och samhälle. Tillsammans med Högskolan är HighFive den regionala noden för innovation och entreprenörskap.”

Källkontext: period0

Väsentliga händelser

Väsentliga händelser under räkenskapsåret De följande avsnitten belyser några av årets mest betydelsefulla initiativ från samverkan med kommun och akademi till AI-kompetenslyft, företagssamverkan, talangutveckling och värdeskapande event. Tillsammans formar dessa händelser en helhet som stärker regionens framtidstro, innovationsförmåga och långsiktig hållbarhet. Innovation och AI i offentlig sektor Under 2025 har HighFive tillsammans med Halmstads kommuns förvaltningar, bolag och regionala aktörer genomfört ett brett spektrum av insatser för att främja digitalisering, AI och innovation i offentlig sektor. Arbetet har sträckt sig från inspirationsinsatser och AI-workshops till konkreta samverkansprojekt, användartester och prototypframtagning. Kunskapshöjande insatser: - Fler än 25 olika utbildningar, workshops och föreläsningar har genomförts kring AI, innovation, etik och digital transformation riktade till såväl medarbetare, chefer som ledare i kommunen. - Teknik- och fastighetsförvaltningen, Utbildnings- och arbetsmarknadsförvaltningen samt andra förvaltningar har fått skräddarsydda inspirationspass, introduktionsutbildningar i generativ AI samt erfarenhetsutbyten för avancerade användare. - Deltagande i program som Framtidens ledare och diverse nationella nätverksträffar har spridit kunskap. Teknik i samhällets tjänst: - Tillsammans med Hemvårdsförvaltningen och Kulturförvaltningen har vi utforskat digitala lösningar som VR, digitala möten och konstupplevelser för olika målgrupper. - Elevresan i Halland är ett projekt som fokuserat på att använda AI och datadriven innovation för att skapa bättre förutsättningar för utbildningsplanering i Halland och har utvecklat en visuell prototyp som kombinerar data från olika källor med förhoppning att förbättra dialogen mellan skolor och beslutskvaliteten kring gymnasieutbildningar. Målet är att skapa en hållbar utbildningsstrategi som gynnar både elever och arbetsmarknaden. Resultatet diskuteras nu vidare för vidareutveckling och implementering med både SKR (på nationell nivå) och Region Halland (på regional nivå). - Vi har varit delaktiga i en beviljad EU-ansökan på 21 MSEK Xperience som ska utveckla VR-lösningar för kompetensförsörjning inom vård och omsorg. Där vi bland annat deltagit med att utbilda teknikcoacher. Strategiska samarbeten och kapacitetsbyggande: - HighFive har haft en stödjande roll i förändringsledning, processledning och metodutveckling för flera förvaltningar och kommunala bolag. - Flera samverkansmöten har genomförts med externa kommuner för gemensamt lärande inom AI, automatisering, NPF-anpassning och framtidens offentliga tjänster. - HighFive och Kommunledningsförvaltningen har tillsammans med Bygglovsavdelningen lett och genomfört ett innovationsprojekt med syfte att förbättra bygglovsrådgivningen i Halmstad kommun. Projektet har ett stort kundfokus, där lösningar testas direkt med kunder för att snabbt skapa nya sätt att möta deras behov och utveckla nya och framtidens sätt att möta bygglovskunder. Detta är en testmodell som vi kommer använda på fler förvaltningar och bolag. Ett särskilt fokus har legat på att bryta silos och skapa miniprojekt där lösningar testas direkt med kunder och invånare vilket lett till nya arbetssätt och ökad samverkan mellan kommunens avdelningar. Event och värdefulla samarbeten Samarbeten och event, både nationella och internationella, har under 2025 varit centrala delar av HighFives arbete. Genom att delta i och själva arrangera olika aktiviteter och strategiska initiativ har vi fördjupat relationer, synliggjort vår metodik och stärkt vårt bidrag till det regionala och nationella innovationssystemet. - Ett av årets stora kraftsamling var genomförandet av årets Halland Tech Week där Halmstad var vårt huvudevent. Deltagarna var 57% kvinnor, vilket vi är väldigt stolta över. Totalt över 200 deltagare med ett genomsnittligt betyg på 4,2/5. För första gången var HighFive även med och planerade, arrangerade och genomförde dagar även i Laholm och Hylte. En förutsättning för att dessa kommuner skulle kunna genomföra eventet. - Genom våra välbesökta AI-frukostar varje torsdag med ca. 50 deltagare vid varje tillfälle sprider vi kunskap om människocentrerad AI med både bredd och spets och skapar en gemensam lärandemiljö kring både möjligheter och risker med AI. Tillsammans med ledande företag och experter inom AI fördjupar vi diskussionen, och vid flera tillfällen har vi upptill erbjudit uppskattade workshops anpassade för olika roller och branscher. - Ett internationellt utbyte med Nederländerna som inleddes 2024 har fortsatt, denna gång med besök till Halland, representerade av bl.a. HighFive, Region Halland och Högskolan. Fokus framåt är att gå in i ett gemensamt projekt inom AI och kompetensförsörjning ur ett europeiskt perspektiv. - Tillsammans med ett antal aktörer i det svenska stödsystemet har vi beviljats ERUF-finansiering för utvecklingen av IoT World under perioden 2026-2029. Detta innebär att HighFive får ett tydligt nationellt uppdrag som en av fem regionala noder för IoT World, där vi ska leda regional samverkan, genomföra öppna event och ge individuellt stöd till SMF och offentlig sektor för att accelerera digital och hållbar omställning med IoT som möjliggörare. - I vår roll som värdorganisation för AI Sweden har vi utvecklat vårt regionala uppdrag, vilket skapar förutsättningar för mer samarbete inom gemensamma utmaningar i det offentliga. - Vi har även varit en aktiv part i kommunens satsning inom programmet Co-Create, där vi samverkar för att få fler studenter att stanna kvar i eller återvända till Halmstad efter sina studier. Det är en naturlig fortsättning på vårt nära och viktiga samarbete kring det nya platsvarumärket, där vi genom gemensamma insatser positionerar Halmstad som en nod för innovation, entreprenörskap och framtidstro. - Under 2025 har vi genomfört två hackathon, ett på uppdrag av Högskolans Studenthälsa samt ett på uppdrag av HFAB och i samarbete med FabLab. Hackathonet för och med HFAB fokuserade på effektivisering av vattenanvändning. Vi hade med totalt 28 studenter representerades samtliga fyra akademier vid Högskolan i Halmstad. - I december 2025 avslutades det av Vinnova ledda Innovationschecksprojektet där vi deltagit, beslutat om och vidareförmedlat utbetalningar av drygt 5,5 MSEK fördelat till slut på 58 bolag bland många fler ansökande under projektets gång. - Ett stort fokus under 2025 har varit att skapa förutsättningar för att växla upp vår verksamhet och forma en större, mer relevant arena med fokus på hållbar tillväxt, AI, samhällsnytta och framtidens talanger. Arbetet har inkluderat löpande dialoger med ägare och intressenter, och ett fortsatt nära samarbete med Högskolan i Halmstad där flera långsiktiga initiativ har påbörjats under årets slut. AI och kompetens i näringslivet Förmågan att förstå, använda och utveckla AI är en nyckelfaktor för både konkurrenskraft och samhällsnytta. Under 2025 har vi på HighFive intensifierat vårt arbete med att stärka AI-kompetensen i Halland med fokus på små och medelstora företag, offentlig sektor och grupper som riskerar att hamna utanför. - AI ACT Halland är ett projekt som fokuserar på att öka regionens förnyelseförmåga och konkurrenskraft genom att stödja bolag i deras strävan att efterleva den nya AI-lagstiftningen utan att hämma deras innovationskraft. Genom att ta fram och kunna tillhandahålla kompetensutveckling, verktyg, metoder, samt genomföra mindre pilotstudier bidrar projektet till att företagen kan fortsätta utveckla och implementera innovativa AI-lösningar som är både etiska, lagliga och konkurrenskraftiga. En viktig del under året var workshops med halländska bolag där vi gav dem möjligheten att dela kunskap med varandra samt gav det oss en större förståelse för bolagens behov. - Säker digitalisering 3.0 är ett projekt i samverkan med Högskolan i Halmstad för framtidens företag. I en digital värld är säkerhet avgörande. Projektet hjälper företag att förstå, hantera och stärka sin digitala säkerhet samtidigt som de bygger en konkurrenskraftig och hållbar affär. Vi lanserade vår första säkerhetsmånad, ett program för att höja företagens cybersäkerhet. Syftet är att stärka beredskapen mot digitala hot och skapa forum för erfarenhetsutbyte en viktig del i vårt långsiktiga arbete med att rusta Hallands näringsliv för framtidens digitala utmaningar. Vi har här bl.a. genomfört 8 st sårbarhetsinsatser med 8 bolag och 20 studenter. Feedbacken från både bolag och studenter har varit väldigt positiv. Studenterna uppskattar särskilt att de har fått applicera den teori de lär sig under utbildningen i praktiken genom att samarbeta med bolag på riktigt, vilket har varit väldigt uppskattat. - Innovationsarena Halland 2.0 är även det ett projekt i samverkan med Högskolan i Halmstad. Projektet adresserar flera centrala utmaningar inom smart specialiseringsområdet för intelligenta system, ett prioriterat område för Halland. En av de huvudsakliga utmaningarna är att många SMF saknar resurser för utveckling och innovation. Genom att stärka samverkan mellan akademi, näringsliv och offentlig sektor skapar vi nya stödstrukturer som hjälper bolag att utveckla sin innovationsförmåga och öka sin tillväxtpotential, vilket i sin tur stärker regionens konkurrenskraft. En del av årets arbete har varit att starta Carve-out mot forskning (matchning forskare + entreprenör) tillsammans med Högskolan där vi har identifierat och utvärderat fem forskningscase som har matchats med 14 identifierande entreprenörer/investerare för kommersialisering. - Innovationsplattform AI Halland är vårt pågående projekt för att accelerera tillämpningen av AI i halländska bolag, och behovet är mycket stort. Under året har vi hjälpt över 70 bolag, med olika mognadsgrad, att stärka sin konkurrenskraft och innovationskapacitet med hjälp av AI, affärsutveckling och datadrivna processer. Bolag har fått hjälp med allt ifrån att komma igång med att använda AI, förstå sina redan tillgängliga data, skapa prototyper av AI-drivna tjänster tillsammans med HighFive, forskare från Högskolan och våra externa experter. Våra processer och metoder är något vi fortsätter sprida både nationellt och internationellt och ger oss möjligheter till nya spännande samarbeten för fortsatt stöd och finansiering till HighFive och bolag i Halland. Företag som varit i vår process har skapat nya värdeskapande tjänster för sina användare, effektiviserat verksamheten på olika sätt och skapat möjligheter för ett data- och AI-drivet beslutsfattande. - Vi blev under året beviljade finansiering för ”Kodverket”. Syftet med projektet är att skapa en långsiktigt hållbar och inkluderande plattform för personer med NPF eller liknande utmaningar, som har kompetens inom teknik men som idag står utanför arbetsmarknaden. Vi har onboardat tre deltagare och utforskat, testat och byggt kunskap om hur individanpassade arbetsformer kan skapa förutsättningar för personer med NPF och/eller i utanförskap att delta och växa samt hur vi långsiktigt kan finansiera denna del av vår verksamhet. Entreprenörskap, studenter och startups 2025 har varit ett år där vi fortsatt att bygga ett starkt innovationsklimat för entreprenörer i olika skeden från gymnasieelever och högskolestudenter till startups med internationella ambitioner. Vårt arbete har fokuserat på att kombinera tillgång till kunskap, nätverk och verkliga möjligheter oavsett om det handlar om att forma framtidens AI-bolag, stötta unga i deras allra första affärsidé eller bana väg för jämställda styrelserum. - Det har aldrig varit enklare att förvandla en idé till verklighet men konkurrensen är hårdare än någonsin. För att lyckas krävs mer än en bra idé: mod att utmana normer, nära samarbete med kunder och ständig utveckling av produkt, bolag och kultur. Vår inkubator är en stabil plattform i denna resa och lockar ett jämnt inflöde av intresserade bolag. Vi har inom ramen för vår inkubator intensifierat regional samverkan och utvecklat strukturer för att attrahera mer kapital till Halland och skapa ett starkare startup-ekosystem. Under året har flera av våra alumner nått betydande framgångar genom att fått in betydande kapital, tagit steget till börsen, genomfört ett strategiskt förvärv och ökat sin omsättning från 3 till över 30 miljoner kronor samt etablerat sig som en självständig kulturarena, med flera låtar på väg mot Melodifestivalen. Under året har vår entreprenörsbas spänt sig över flera generationer. Våra yngsta entreprenörer är födda 1998, medan vår äldsta entreprenör fyller 90 år i år (född 1936) och fortfarande är aktiv med en mycket spännande och samhällsviktig lösning. Under året har vi också uppnått ett jämställt läge i inkubatorn, med en könsfördelning på 50/50. - Under året har vi utvecklat en strukturerad process för vår AI-inkubator ett initiativ som möter ett växande behov och skapar goda möjligheter att använda och vidareutveckla vårt nätverk, stärka vår kompetens och befästa vår position som en ledande AI-nod. - Genom vårt aktiva partnerskap med UF Halland och UngDrive Academy har vi under året mött, stöttat och inspirerat unga i deras allra första steg som entreprenörer. Vi ser ungt entreprenörskap som en avgörande kraft för framtidens innovation, och genom dessa samarbeten skapar vi tidigt engagemang, stärker ungas initiativförmåga och lägger grunden för ett livskraftigt företagsklimat i regionen. - Under 2025 har vi, genom en rad olika aktiviteter och coachingmöten, haft kontakt med över 1 900 studenter. Genom vår närvaro i studentmiljöer och ett kontinuerligt fokus på entreprenöriellt lärande, stärker vi ungas förmåga att omsätta idéer till verklighet och väcker intresset för innovation tidigt i karriären. - Vi har inom vårt ” Data Mining-projekt” kopplat ihop studenter inom AI och dataanalys med företag för att arbeta med verkliga case. Det skapar dubbel nytta företagen får ny kompetens och studenterna får praktisk erfarenhet i samverkan med näringslivet. - Initiativet Styrelseintro för ökad jämställdhet i näringslivets ledning har efter ett års uppehåll återstartat under 2025 en insats med syfte att inspirera fler kvinnor att ta plats i styrelser, sänka trösklarna för inträde och bidra till en mer jämställd bolagsstyrning. I en verklighet där mindre än två av tio ledande positioner i Halmstads näringsliv innehas av kvinnor, behövs konkreta initiativ som förändrar normen. Programmet riktade sig till kvinnor som studerar minst andra året vid Högskolan i Halmstad, eller som har studerat där och bor kvar i staden. Under tre kvällstillfällen fick deltagarna en praktisk introduktion till styrelsearbete. Efter utbildningen matchades deltagarna med företag i Halmstad och påbörjade praktik som observatörer i verkliga styrelser, med minst tre möten under perioden. Genom Styrelseintro stärker vi ungas ledarskap, främjar hållbart företagande och bidrar aktivt till ett mer jämställt och innovationsdrivet näringsliv i Halland. Sammantaget skapar vi broar mellan utbildning, idéutveckling och arbetsliv och bygger långsiktigt för att fler unga ska stanna kvar, bidra till och utvecklas i Halmstad och Hallands innovationsmiljö. Hållbar utveckling Under 2025 har vi tagit viktiga steg för att stärka hållbarhet, innovation och inkludering i Halland. Vi ser att vår största påverkan sker genom att stödja och utmana våra kunder företag och organisationer att ta konkreta steg mot en mer hållbar värld. Detta genom att våra metoder, partnerskap och erbjudanden möjliggör till att göra smartare val, utveckla cirkulära affärsmodeller och integrera hållbarhet som en drivkraft för tillväxt. Ett exempel är Kodverket, där vi påbörjat en satsning på att skapa en inkluderande plattform för personer med NPF med kompetens inom teknik. Samtidigt har vi höjt hela teamets hållbarhetskompetens och utvecklat impactmål för våra prioriterade målgrupper: studenter, entreprenörer, näringsliv och offentlig sektor. Det ger oss möjlighet att inte bara utmana oss själva, utan även att tillsammans med våra kunder driva på förändring mot en mer hållbar framtid. Miljömässigt ser vi att framtidens konkurrenskraft kräver affärsmodeller som är i linje med planetära gränser. Därför fokuserar vi på att stödja företag i övergången till mer cirkulära och resurseffektiva lösningar. I en pilot har vi gett bolag metoder för att minska miljöpåverkan och ta vara på de affärsmöjligheter som den gröna omställningen innebär. Vi gör det även i vårt ”baserbjudande”, exempelvis i vår inkubator, och vårt mål är att företagen inte bara ska ställa om utan växa genom omställning. Socialt har vi satsat på jämställdhet och mångfald genom t ex Styrelseintro och Kodverket. Styrningsmässigt har vi utvecklat impactmål för att styra alla våra insatser mot impact samt för att mäta och följa upp hållbarhetsinsatser. 2025 har varit ett år där HighFive fortsatt att stärka sin roll som en kraft för hållbar omställning i Halland. Genom människocentrerad AI, cirkulära affärsmodeller och jämställd kapitalattraktion har vi skapat konkreta förflyttningar i näringslivet, offentlig sektor och akademin: - Mer än hälften av våra inkubatorbolag har en impact-profil det vill säga bolag som integrerar hållbarhet, socialt ansvar och samhällsnytta i sin kärna. - Genom vår AI-nod i nära samarbete med Högskolan i Halmstad har vi under året drivit flera AI-initiativ med tydligt fokus på etisk, säker och människocentrerad AI. Vårt arbete syftar till att flytta AI från kortsiktig hype till långsiktigt värdeskapande och hållbar tillämpning. Genom att stötta företag i deras AI-resor med perspektiv som hållbarhet, etik och digital suveränitet, bidrar vi till ansvarsfull innovation i en tid av snabb teknikutveckling och ökande regulatoriska krav. Detta helhetsperspektiv, där teknisk utveckling kombineras med mänskliga och samhälleliga värden, utgör en central del av HighFives unika position. - Vår verksamhet med studenter har nått nästan 2 000 individer där entreprenörskap och hållbar utveckling varit i centrum. - Vi har varit en drivande part i att koppla forskning, utbildning och näringsliv genom testmiljöer och innovationsprojekt med fokus på samhällsnytta och regional hållbar utveckling. - Vi har också varit en aktiv del i kommunens arbete kopplat till CSRD. Det har gett oss värdefulla insikter i hur hållbarhetsfrågor bör integreras i företagens strategier och rapportering. Denna kunskap stärker både vår egen interna omställning och vår förmåga att stötta våra kunder i deras hållbarhetsresor, med utmaningen att för oss och kunderna få detta arbete till en förändringskraft. Förväntningar avseende den framtida utvecklingen Inför 2026 fokuserar vi på att accelerera datadriven innovation och människocentrerad AI. Vi kommer att vidareutveckla vårt arbete med att öka företags digitala mognad, stärka deras hållbara konkurrenskraft och erbjuda konkreta verktyg för klimatsmart utveckling. Vi stärker insatser för inkludering både genom fortsatt fokus på jämställdhet i våra olika processer och genom att skapa fler möjligheter för underrepresenterade grupper att delta i innovationssystemet. Vi har vidare påbörjat att konkretisera visionen om en större, långsiktigt hållbar innovationsarena där entreprenörskap, forskning, utbildning och näringsliv möts med människan i centrum. Uppväxlingen handlar inte bara om tillväxt i storlek, utan om att växla upp i relevans, räckvidd och resultat. Vi skapar nya strukturer och finansieringsmodeller, bygger gemensamma resurser och attraherar aktörer på både regional och nationell nivå. Med vår förstärkta roll inom IoT World, vår etablerade AI-nod och vårt arbete med inkludering, sätter vi nu Halmstad och Halland på kartan som en ledande plats inom AI och innovation. Samtidigt utvecklar vi strukturer för långsiktigt samarbete mellan akademi, näringsliv och offentlig sektor. Tillsammans bygger vi ett smartare, snällare och mer hållbart Halland.

Källkontext: period0

Forandring eget kapital kommentar

Aktiekapitalet består av 1000 st A-aktier

Källkontext: period0

Redovisnings- och värderingsprinciper

Halmstad Business Incubator AB:s årsredovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Års- och koncernredovisning (K3).

Källkontext: period0

Redovisningsprinciper för intäkter

Försäljning redovisas vid leverans av produkt/tjänst till kunden, i enlighet med försäljningsvillkoren. Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och rabatter. Övriga intäkter som intjänats intäktsredovisas enligt följande Hyresintäkter: i den period uthyrningen avser Ränteintäkter: i enlighet med effektiv avkastning. Inkomstskatter Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt. Skatteskulder/-fordringar värderas till vad som enligt företagets bedömning ska erläggas till eller erhållas från skatteverket. Bedömningen görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas.

Källkontext: period0

Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar

Kundfordringar Kundfordringar redovisas som omsättningstillgångar till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra kundfordringar. Fordringar Fordringar med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen redovisas som anläggningstillgångar, övriga som omsättningstillgångar. Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- och utbetalningar. Som likvida medel klassar företaget, förutom kassamedel, disponibla tillgodohavanden samt skuld på koncernkonto hos ägaren. Likvida medel Halmstads Business Incubator AB är anslutet till koncernkonto som innehas av Halmstads kommun. Bolagets negativa saldo redovisas i räkenskaperna som en kortfristig skuld till koncernföretag. Bokslutsdispositioner Koncernbidrag redovisas som bokslutsdispositioner. Nyckeltalsdefinitioner Soliditet Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.

Källkontext: period0

Årsredovisning

Handlingens uppgifter

Övriga uppgifter i handlingen. Namn på personer visas inte; roller och datum gör det.

Räkenskapsårets första dag: 2025-01-01Källkontext: period0
Räkenskapsårets sista dag: 2025-12-31Källkontext: period0
Språk: SvenskaKällkontext: period0
Land: SverigeKällkontext: period0
Mätenhet: TUSENTALKällkontext: period0
Redovisningsvaluta: Svenska kronor (SEK)Källkontext: period0
Typ av finansiell rapport: Årsredovisning som styrelsen och verkställande direktören avgerKällkontext: period0
Företagets namn: Halmstad Business Incubator ABKällkontext: period0
Organisationsnummer: 556504-3774Källkontext: period0
Intygande om årsstämma: Jag intygar att resultaträkningen och balansräkningen har fastställts på årsstämma 2026-04-14 . Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition. Jag intygar att innehållet i dessa elektroniska handlingar överensstämmer med originalen och att originalen undertecknats av samtliga personer som enligt lag ska underteckna dessa.Källkontext: balans0
Fastställelse av resultat- och balansräkning: Jag intygar att resultaträkningen och balansräkningen har fastställts på årsstämmaKällkontext: balans0
Årsstämma: 2026-04-14Källkontext: balans0
Intygande om originalinnehåll: Jag intygar att innehållet i dessa elektroniska handlingar överensstämmer med originalen och att originalen undertecknats av samtliga personer som enligt lag ska underteckna dessa.Källkontext: balans0
Fastställelseintyg: Elektroniskt underskriven avKällkontext: balans0
Fastställelseintyget undertecknat av (roll): Verkställande direktörKällkontext: period0
Fastställelseintygets datum: 2026-04-23Källkontext: balans0
Säte: HalmstadKällkontext: period0
Kontrollbalansrakning: Kommentar om bolagets resultat Halmstad Business Incubator AB:s resultat efter finansiella poster uppgår till -10 401 tkr. Bolagets externa kostnader uppgår till -8 048 tkr vilket är 1 611 tkr mer än föregående år. Avvikelsen beror på fler projekt i bolaget i år jämfört med föregående år. Personalkostnaderna uppgår till 12 208 tkr vilket är ökning med 2 494 tkr mot föregående år vilket beror på fler anställda i bolaget under året. De totala intäkterna uppgår till 9 911 tkr vilket är 2 662 tkr mer än föregående år vilket beror på fler projekt i bolaget i år jämfört med föreågende år.Källkontext: period0
Redovisningsprinciper för intäkter: IntäktsredovisningKällkontext: period0
Exceptionella intakter post: Statliga bidragKällkontext: period1
Exceptionella intakter post: Statliga bidragKällkontext: period0
Exceptionella intakter post: Övriga intäkterKällkontext: period1
Exceptionella intakter post: Övriga intäkterKällkontext: period0
Avstamning effktiv skatt vasentlig post benamning: Ej avdragsgilla kostnaderKällkontext: period1
Avstamning effktiv skatt vasentlig post benamning: Ej avdragsgilla kostnaderKällkontext: period0
Avstamning effktiv skatt vasentlig post benamning: Ej skattepliktiga intäkterKällkontext: period1
Avstamning effktiv skatt vasentlig post benamning: Ej skattepliktiga intäkterKällkontext: period0
Ovriga forutbetalda kostnader upplupna intakter interimspost: Övriga förutbetalda kostnaderKällkontext: balans1
Ovriga forutbetalda kostnader upplupna intakter interimspost: Övriga förutbetalda kostnaderKällkontext: balans0
Ovriga upplupna kostnader forutbetalda intakter interimspost: Sociala avgifterKällkontext: balans1
Ovriga upplupna kostnader forutbetalda intakter interimspost: Sociala avgifterKällkontext: balans0
Ovriga upplupna kostnader forutbetalda intakter interimspost: Förutbetalda bidragsintäkterKällkontext: balans1
Ovriga upplupna kostnader forutbetalda intakter interimspost: Förutbetalda bidragsintäkterKällkontext: balans0
Ovriga upplupna kostnader forutbetalda intakter interimspost: övriga posterKällkontext: balans1
Ovriga upplupna kostnader forutbetalda intakter interimspost: övriga posterKällkontext: balans0
Årsredovisningen undertecknad: 2026-02-13Källkontext: period0
Undertecknare (roll): OrdförandeKällkontext: period0
Undertecknare (roll): LedamotKällkontext: period0
Undertecknad: 2026-02-23Källkontext: period0
Undertecknad: 2026-02-24Källkontext: period0
Undertecknare (roll): Verkställande direktörKällkontext: period0
Revisorspåteckning (datum): 2026-02-24Källkontext: period0
Revisionsbolag: Azets Revision & Rådgivning ABKällkontext: period0
Undertecknare (titel): Auktoriserad revisorKällkontext: period0

Årsredovisning

Motsägelser och ej tolkade uppgifter

Uppgifter där dokumentet motsäger sig självt eller där talformatet inte kunde tolkas. Inget värde väljs åt dig.

Balanserat resultat (2024): dokumentet anger 2 297 000 och 2 297 153.
Arets resultat eget kapital (2024): dokumentet anger 80 000 och 80 111.
Eget kapital (2024): dokumentet anger 2 497 000 och 2 497 264.
Balanserat resultat (2025): dokumentet anger 2 377 000 och 2 377 264.
Arets resultat eget kapital (2025): dokumentet anger 91 000 och 91 123.
Eget kapital (2025): dokumentet anger 2 588 000 och 2 588 387.
Fritt eget kapital (2025): dokumentet anger 2 468 000 och 2 468 387.
Forslag disposition balanseras iny rakning (2025): dokumentet anger 1 468 000 och 1 468 387.
Forslag disposition (2025): dokumentet anger 2 468 000 och 2 468 387.
Resultat efter finansiella poster (2025): dokumentet anger −10 401 000 och −10 345 000.
Resultat efter finansiella poster (2024): dokumentet anger −8 946 000 och −8 902 000.
Exceptionella intakter (2025): dokumentet anger 16 000 och 9 633 000.
Exceptionella intakter (2024): dokumentet anger 10 000 och 6 711 000.
Avstamning effktiv skatt vasentlig post (2025): dokumentet anger −4 000 och 1 000.
Avstamning effktiv skatt vasentlig post (2024): dokumentet anger −4 000 och 1 000.
Upplupna kostnader forutbetalda intakter upplupna loner (2025): dokumentet anger 199 000 och 464 000.
Upplupna kostnader forutbetalda intakter upplupna loner (2024): dokumentet anger 195 000 och 365 000.
Ovriga upplupna kostnader forutbetalda intakter (2025): dokumentet anger 146 000 och 484 000 och 770 000.
Ovriga upplupna kostnader forutbetalda intakter (2024): dokumentet anger 115 000 och 798 000 och 2 129 000.

För dig som inte är van vid siffrorna

Vad du ser. Strukturerade källuppgifter ur bolagets årsredovisning. Kolumner grupperas efter slutdatum; varje belopps underlag visar exakt period och källkontext. Om flera kontexter delar cell väljs inget gemensamt värde.

Varför det spelar roll. Här kan du granska tolkade källuppgifter och öppna originalet. Avstämningen räknar behandlade märkta faktaelement, inte allt möjligt innehåll i dokumentet.

Vad som inte visas.

Namn på personer som undertecknat (styrelse, verkställande direktör, revisor). Rollerna visas.
Tolkningar eller bedömningar. Uppgifterna återges som de står; motsägelser i dokumentet visas i stället för att ett värde väljs.

Räkenskapsåret: Det år årsredovisningen avser. Övriga kolumner är jämförelseår som bolaget själv redovisar.
Dubblett: Samma uppgift som står på flera ställen i dokumentet, t.ex. både i resultaträkningen och i flerårsöversikten.
Motsägelse: Dokumentet anger två olika värden för samma uppgift och år. Ofta en avrundning på en krona.

För forskare: definitioner, enheter, vintage och lineage

Källa: Originaldokumentet i inline XBRL (iXBRL) som bolaget lämnat till Bolagsverket, hämtat via p0lytics ARI.
Period: Ur varje uppgifts XBRL-kontext (startDate/endDate eller instant); kolumnen är periodens slutdatum.
Dubbletter: Samma begrepp, kontext och enhet. Konsistenta enligt XBRL 2.1 §4.10 om lika avrundade till lägsta decimals; det mest precisa värdet visas.

Enheter. Belopp visas med källans enhet, tecken och skala. xbrli:pure betyder enhetslös och får inte generellt behandlas som procent. Källtexten bevaras i underlaget.

Vintage. ARI-svar skapat 21 oktober 2026 kl. 08:22; hämtat 21 oktober 2026 kl. 08:22.

Lineage.

Cell
ix:nonFraction/ix:nonNumeric i originaldokumentet
XBRL-kontext (period, dimension) och enhet
Dokumentets sha256

Så läser du siffrorna

Observerat: Står i en källa och är utläst oförändrat, till exempel en inlämnad årsredovisning.
Härlett: Räknat ur observerade värden med en synlig formel. Samma indata ger alltid samma tal.
Skattat: Skattat statistiskt eller avgränsat. Visas alltid med intervall, metod och underlag, och aldrig i samma ruta som observerade värden.

Ett streck (—) betyder att uppgiften saknas eller inte går att avgöra. Det är aldrig samma sak som noll.