Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Företag · 556688-5280

Marie Cederschiöld högskola AB

Strukturerade uppgifter ur Marie Cederschiöld högskola ABs årsredovisningar. Öppna underlaget vid varje belopp för källkontext, period, enhet och skala. Omärkt innehåll kan finnas i originaldokumentet.

4 årsredovisningar i ARI · Register: registrerad hos Bolagsverket · Offentliga pengar: kopplat via organisationsnummer (leverantör)

Senaste bokslut: räkenskapsår som slutar 31 december 2025 · ARI-svar skapat 26 oktober 2026 · hämtat 26 oktober 2026

Årsredovisning

Räkenskapsåret 2025-01-01 – 2025-12-31

Uppgifter om handlingen, ur dokumentet självt.

Regelverk
K3
Revisionsbolag
anges inte
Originaldokument
Öppna (iXBRL)sha256 495760530660e07db0a2a75c66f31a97a1ae0248116f6427f89a368686e96bb9

Avstämning av märkta fakta

430 märkta faktaelement — antalet behandlade stämmer

Behandlade ix:nonFraction- och ix:nonNumeric-element stäms av. Omärkt innehåll och andra elementtyper omfattas inte av denna räknare.

  • 208numeriska källobservationer kan inspekteras
  • 93textuppgifter visas
  • 47dubbletter sammanslagna (samma uppgift på flera ställen)
  • 28personuppgifter visas inte (namn på undertecknare)
  • 54element i motsägelser i dokumentet
  • 0kunde inte tolkas

Källans egen läsning (p0lytics ARI) anger 408 fakta (täckning PARTIAL). Denna vy använder originalets källkontexter, tecken och skala; lika antal bevisar inte lika innehåll. Källan anger sha256 f46b05808b15… för filen i Bolagsverkets leverans; dokumentet som serveras har en annan hash (495760530660…).

Årsredovisning

Resultaträkning

11 poster. Enhet visas per värde. Öppna Underlag för exakt källkontext och skalning.

Resultaträkning. Varje värde har källunderlag. Flera källkontexter visas utan att ett värde väljs.
Post2025 (räkenskapsåret)202420232022
Nettoomsättning208 266 371 SEK
205 916 083 SEK
207 351 000 SEK
203 604 000 SEK
Rorelseintakter lagerforandringar mmTaxonomins namn: se-gen-base:RorelseintakterLagerforandringarMm208 266 371 SEK
205 916 083 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Övriga externa kostnader54 364 031 SEK
58 609 263 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Personalkostnader117 422 147 SEK
116 591 177 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Av-/nedskrivningar2 724 177 SEK
3 388 541 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Rörelseresultat1 577 383 SEK
−5 568 462 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Summa resultat från finansiella poster4 283 161 SEK
8 839 118 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Bokslutsdispositioner−708 041 SEK
−1 650 328 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Resultat före skatt5 152 502 SEK
1 620 328 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Skatt på årets resultat1 217 929 SEK
451 022 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Årets resultat3 934 573 SEK
1 169 306 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.—Ingen uppgift för den här kolumnen.

Årsredovisning

Balansräkning

15 poster. Enhet visas per värde. Öppna Underlag för exakt källkontext och skalning.

Balansräkning. Varje värde har källunderlag. Flera källkontexter visas utan att ett värde väljs.
Post2025 (räkenskapsåret)2024
Aktiekapital3 750 000 SEK
3 750 000 SEK
Årets resultat3 934 573 SEK
1 169 306 SEK
Eget kapital49 261 715 SEK
45 327 142 SEK
Fritt eget kapital45 511 715 SEK
41 577 142 SEK
Anläggningstillgångar78 976 254 SEK
77 810 653 SEK
Kundfordringar5 589 559 SEK
3 913 897 SEK
Kortfristiga fordringarTaxonomins namn: se-gen-base:KortfristigaFordringar18 994 107 SEK
16 020 810 SEK
Kassa och bank (exkl. redovisningsmedel)43 709 336 SEK
48 431 026 SEK
Omsättningstillgångar62 703 444 SEK
64 451 836 SEK
Summa tillgångar141 679 698 SEK
142 262 489 SEK
Bundet eget kapital3 750 000 SEK
3 750 000 SEK
Avsättningar49 583 SEK
0 SEK
Leverantörsskulder9 781 248 SEK
14 439 772 SEK
Kortfristiga skulder79 692 321 SEK
84 967 309 SEK
Summa eget kapital och skulder141 679 698 SEK
142 262 489 SEK

Årsredovisning

Förändring i eget kapital

7 poster. Enhet visas per värde. Öppna Underlag för exakt källkontext och skalning.

Förändring i eget kapital. Varje värde har källunderlag. Flera källkontexter visas utan att ett värde väljs.
Post2025 (räkenskapsåret)2024
Balanserat resultat41 577 142 SEK
40 407 836 SEK
Balanseras i ny räkning1 169 306 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Balanseras i ny räkning−1 169 306 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Balanseras i ny räkning0 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Årets resultat3 934 573 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Årets resultat3 934 573 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Förändring av överavskrivningar−959 997 SEK
−900 328 SEK

Årsredovisning

Kassaflödesanalys

7 poster. Enhet visas per värde. Öppna Underlag för exakt källkontext och skalning.

Kassaflödesanalys. Varje värde har källunderlag. Flera källkontexter visas utan att ett värde väljs.
Post2025 (räkenskapsåret)2024
Förändring av kundfordringar−1 675 662 SEK
348 879 SEK
Förändring av kortfristiga fordringar−428 375 SEK
4 841 623 SEK
Förändring av leverantörsskulder−4 658 524 SEK
−4 861 901 SEK
Förändring av kortfristiga skulder−616 463 SEK
3 538 261 SEK
Kassaflöde från den löpande verksamheten−2 981 525 SEK
3 587 159 SEK
Kassaflöde från investeringsverksamheten−1 740 165 SEK
−16 255 365 SEK
Årets kassaflöde−4 721 690 SEK
−12 668 206 SEK

Årsredovisning

Nyckeltal och flerårsöversikt

5 poster. Enhet visas per värde. Öppna Underlag för exakt källkontext och skalning.

Nyckeltal och flerårsöversikt. Varje värde har källunderlag. Flera källkontexter visas utan att ett värde väljs.
Post2025 (räkenskapsåret)202420232022
Soliditet enligt bolagets egen rapport41,90 %
38,50 %
37,20 %
34,60 %
Kassalikviditet (%)0,79
0,76
0,94
0,90
Kvinnor82 se-k3-type:AntalPersoner
100 se-k3-type:AntalPersoner
—Ingen uppgift för den här kolumnen.—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Män27 se-k3-type:AntalPersoner
33 se-k3-type:AntalPersoner
—Ingen uppgift för den här kolumnen.—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Medelantal anställda109 se-k3-type:AntalPersoner
133 se-k3-type:AntalPersoner
—Ingen uppgift för den här kolumnen.—Ingen uppgift för den här kolumnen.

Årsredovisning

Noter och övriga belopp

60 poster. Enhet visas per värde. Öppna Underlag för exakt källkontext och skalning.

Noter och övriga belopp. Varje värde har källunderlag. Flera källkontexter visas utan att ett värde väljs.
Post2025 (räkenskapsåret)20242023
i ny räkning överföres45 511 715 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Forslag dispositionTaxonomins namn: se-gen-base:ForslagDisposition45 511 715 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Direkta kurskostnader32 178 633 SEK
32 895 564 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Summa rörelsens kostnader206 688 988 SEK
211 484 545 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Ränteintäkter och liknande4 283 489 SEK
8 841 627 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Räntekostnader och liknande328 SEK
2 509 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Förbättringsutgifter på annans fastighet2 730 571 SEK
2 738 875 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Inventarier, verktyg och installationer11 863 544 SEK
14 000 379 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Materiella anläggningstillgångar14 594 115 SEK
16 739 254 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Uppskjuten skattefordran0 SEK
193 940 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Andra långfristiga värdepappersinnehav64 382 140 SEK
60 877 459 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Finansiella anläggningstillgångar64 382 140 SEK
61 071 399 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Aktuella skattefordringar3 333 649 SEK
2 464 388 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Övriga kortfristiga fordringar393 826 SEK
384 741 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter9 677 074 SEK
9 257 784 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Obeskattade reserver12 676 079 SEK
11 968 038 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Uppskjuten skatteskuld49 583 SEK
0 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Övriga kortfristiga skulder7 640 261 SEK
6 199 178 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Betald skatt1 843 667 SEK
1 600 996 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Investeringar i materiella anläggningstillgångar579 037 SEK
4 437 747 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Investeringar i finansiella anläggningstillgångar40 548 234 SEK
36 536 008 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Försäljning av finansiella anläggningstillgångar39 387 106 SEK
24 718 390 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Likvida medel vid årets början43 709 336 SEK
48 431 026 SEK
61 099 232 SEK
Styrelse och verkställande direktör1 661 854 SEK
1 589 786 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Övriga anställda77 308 569 SEK
77 436 869 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Loner andra ersattningarTaxonomins namn: se-gen-base:LonerAndraErsattningar78 970 423 SEK
79 026 655 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Pensionskostnader för styrelse och verkställande direktör419 871 SEK
374 766 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Pensionskostnader för övriga anställda6 528 582 SEK
6 604 982 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal26 519 908 SEK
26 503 884 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Sociala kostnader inkl pensionskostnaderTaxonomins namn: se-gen-base:SocialaKostnaderInklPensionskostnader33 468 361 SEK
33 483 632 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Andel kvinnor i styrelsen0,40
0,40
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Andel män i styrelsen0,60
0,60
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Andel kvinnor bland övriga ledande befattningshavare0,50
0,50
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Andel män bland övriga ledande befattningshavare0,50
0,50
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Erhållna utdelningar1 057 843 SEK
1 740 033 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Resultat vid avyttringar2 343 553 SEK
5 337 904 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Avsättning till periodiseringsfond1 880 000 SEK
750 000 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Återföring av periodiseringsfonder1 821 956 SEK
0 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Aktuell skatt1 173 293 SEK
473 247 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Justering avseende tidigare år−198 887 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Förändring av uppskjuten skatt avseende temporära skillnader−243 523 SEK
22 225 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Avstamning effktiv skatt beraknad skattesatsTaxonomins namn: se-gen-base:AvstamningEffktivSkattBeraknadSkattesats0,21
0,21
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Avstamning effktiv skatt enligt gallande skattesatsTaxonomins namn: se-gen-base:AvstamningEffktivSkattEnligtGallandeSkattesats1 061 415 SEK
333 788 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Redovisad effektiv skatt0,24
0,28
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Redovisad effektiv skatt1 217 929 SEK
451 022 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Ingående anskaffningsvärden43 433 500 SEK
43 108 584 SEK
40 016 150 SEK
Inköp324 916 SEK
3 092 434 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Ingående avskrivningar31 569 956 SEK
29 108 205 SEK
26 048 639 SEK
Försäljningar/utrangeringar—Ingen uppgift för den här kolumnen.0 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Omklassificeringar—Ingen uppgift för den här kolumnen.0 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Årets avskrivningar2 461 751 SEK
3 059 566 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Belopp vid årets ingång−49 583 SEK
193 940 SEK
171 715 SEK
Övriga upplupna intäkter306 831 SEK
673 366 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Kassa och bank26 665 569 SEK
31 659 984 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Kortfristiga placeringar, jämställda med likvida medel17 043 767 SEK
16 771 042 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Antal A-Aktier37 500 xbrli:shares
—Ingen uppgift för den här kolumnen.—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Antal A-Aktier100
—Ingen uppgift för den här kolumnen.—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Ackumulerade överavskrivningar5 981 174 SEK
5 021 177 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Upplupna semesterlöner och övertidsersättningar3 729 081 SEK
3 833 078 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.
Upplupen löneskatt1 685 695 SEK
1 693 287 SEK
—Ingen uppgift för den här kolumnen.

Årsredovisning

Förvaltningsberättelse och principer

Förvaltningsberättelse, principer och noter i text, som de står i dokumentet.

Årsstämmans beslut om vinstdisposition

Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition.

Källkontext: balans0

Verksamhetens art och inriktning

Ekonomisk redovisning Årets redovisade resultat, efter bokslutsdispositioner och skatt, visar ett överskott om 3,9 (1,2) mkr. Skillnaden i resultat för Marie Cederschiöld högskola 2025 jämfört med 2024 utgörs dels av ökade intäkter och dels av lägre kostnader än året innan. Omsättningen uppgår under 2025 till 208,3 (205,9) mkr, en ökning med 2,4 mkr, eller 1,2% jämfört med föregående år. Verksamhetsgrenarnas andel av högskolans finansiering är 66% (66%) utbildning, 21% (20%) forskning och 13% (14%) uppdragsutbildning. Totala rörelsekostnader för året uppgår till 206,7 (211,5) mkr och är en minskning med 4,8 mkr eller 2,3% jämfört med föregående år. Personalkostnaderna uppgår till 117,4 (116,6) mkr, en ökning med 0,8 mkr eller 0,7%. Personalkostnaderna utgör 56,8% (55,1%) av de totala kostnaderna. Eget kapital uppgår per balansdagen till 49,3 (45,3) mkr. Eget kapital består av bundet eget kapital 3,8 (3,8) mkr och fritt eget kapital 45,5 (41,5) mkr. Allmänt om verksamheten Marie Cederschiöld högskola bedriver utbildning på grundnivå och avancerad nivå inom vårdvetenskap och socialt arbete samt på grundnivå inom teologi. Högskolan har regeringens tillstånd att utfärda sjuksköterskeexamen, specialistsjuksköterskeexamen, socionomexamen, hälso- och sjukvårdskuratorexamen, högskoleexamen i teologi samt kandidatexamen i vårdvetenskap, socialt arbete, teologi och civilsamhällesvetenskap. På avancerad nivå erbjuder högskolan magister- och masterexamen i vårdvetenskap och socialt arbete. Högskolan har även examenstillstånd för licentiat- och doktorsexamen inom området "Människan i välfärdssamhället", där forskarutbildningen omfattar ämnena civilsamhällesvetenskap, socialt arbete och vårdvetenskap. Syftet med forskarutbildningen är att utbilda självständiga forskare med teoretisk och metodologisk skicklighet, som kan bedriva vetenskaplig forskning av hög kvalitet inom dessa områden. Vid högskolan bedrivs forskning inom civilsamhällesvetenskap, etik, socialt arbete, teologi och vårdvetenskap. Dessutom erbjuder högskolan en omfattande uppdragsutbildningsverksamhet som riktar sig till yrkesverksamma inom olika sektorer. Viktiga förändringar i verksamheten Under året har avvecklingen av utbildningen för kyrkomusiker genomförts enligt fastställd avvecklingsplan. Vid halvårsskiftet 2025 upphörde verksamheten inom kyrkomusikutbildning helt vid högskolan.

Källkontext: period0

Väsentliga händelser

Väsentliga händelser under räkenskapsåret På högskolans initiativ har regeringen inlett en översyn av styrningen av enskilda utbildningsanordnare. En dialog kring detta inleddes mellan regeringen och högskolan i början av 2024. Högskolan har från och med 2025 fått ett nytt regleringsbrev med en förenklad skrivning där det ges en flexibilitet att anpassa utbildningen efter samhällets behov samt en möjlighet till omfördelning inom respektive utbildningsområde. Regleringsbrevet innehåller också en redovisningsskyldighet som innebär att högskolan ska redovisa vilka bedömningar, prioriteringar och behovsanalyser som ligger till grund för beslut om utbildningsutbudet samt prognos för kommande år. I regeringens budget som presenterades den 22 september 2025 justerades anslaget till Marie Cederschiöld högskola med ytterligare ca 3,6 mkr till forskning. Det handlar om att högskolans medel per student för forskningsförankrad utbildning, basresursen, höjdes från 12 000 kr per student och år till 17 500 kr per student och år. Höjningen är i enlighet med regeringsförslaget i proposition 2024/25:60 om stärkta basresurser till enskilda utbildningsanordnare och innebär en mer likvärdig ersättning jämfört med statliga lärosäten. Detta är en höjning som högskolan återkommande har lyft i budgetunderlaget till regeringen. Till följd av Skatteverkets ställningstagande den 25 augusti 2021 kring mervärdesskatt för utbildningstjänster, medgavs enskilda utbildningsanordnare, genom ändring av regleringsbrev, kompensation med anledning av utbildningens höjda kostnader för mervärdesskatt. Kompensationen permanentades inför budgetåret 2023 och även under 2025 erhöll högskolan en extra utbetalning om 4,1 mkr. Under året har 2,8 mkr av dessa medel tagits i anspråk. Resterande återbetalas till Kammarkollegiet. Regeringens beslut 2022 föregicks av en diskussion om vikten av att enskilda lärosäten inte hamnar i ett väsentligt missgynnande jämfört med statliga lärosäten. Högskolan har i det sammanhanget till regeringen återigen påtalat vikten av likvärdiga villkor för utbildningen och att högskolan därför bör kompenseras för kostnad motsvarande all ingående mervärdesskatt. Högskolan har också under flera år erhållit 2,0 mkr i extra statsbidrag till verksamhetsförlagd utbildning (VFU). Medlen har förbrukats i sin helhet och möjliggjort extra insatser på området inom Institutionen för vårdvetenskap. Rektor fattade under 2024 beslut om att starta två nya utbildningar på avancerad nivå. Utbildningarna är ettåriga, svarar mot tydliga samhällsbehov. Målet är att kunna rekrytera studenter från hela landet, vilket förutsätter möjligheter att genomföra hela eller delar av utbildningarna på distans. Hälso- och sjukvårdskuratorsprogrammet startade vårterminen 2025 och ges både på hel- och halvfart för att underlätta för yrkesverksamma att läsa programmet. Totalt är det 44 studenter som påbörjade utbildningen. I december 2024 beslutade rektor att inrätta ett nytt specialistsjuksköterskeprogram med inriktning mot hälso- och sjukvård i hemmet. Utbildningen startade höstterminen 2025 med 26 studenter och ges som halvfartsstudier parallellt med de andra specialistsjuksköterske-inriktningarna. Under året har högskolan ingått i två utvärderingar utförda av Universitetskanslersämbetet (UKÄ). Dels har en utbildningsvärdering av socionomutbildningen genomförts under hösten och beslut väntas under våren 2026. Dels genomförs en lärosätesgranskning av högskolans kvalitetssystem gällande utbildning. I september 2025 lämnade högskolan in en självvärdering, i december lämnades underlag in inom två valda fördjupningsspår. Den 10-12 februari 2026 genomför UKÄ ett platsbesök på högskolan och kommer då att intervjua både styrelseledamöter, ledningen, programansvariga och lärare, studenter och externa partner inom den verksamhetsförlagda utbildningen. Beslut väntas i juni 2026. Under 2025 har högskolan totalt erhållit 10,7 mkr (24 mkr) i nya externa medel till finansiering av specifika forskningsprojekt. De tillförda nya externa medlen har beviljats för perioden 2025-2027. Exempelvis har Neuroförbundet och Ersta diakoni beviljat medel för forskning om fördjupade studier om kommunala riktlinjer för LSS samt forskning kring stödprogram för kvinnor på skyddat boende. Under verksamhetsåret omsatte högskolans pågående forskningsprojekt 27 mkr, varav 8,5 mkr utgörs av statsbidrag och 2 mkr kommer från ägarna. Utöver detta bidrog även ägarna med 900 tkr för del av finansiering av en professorstjänst. Efter en genomlysning av lokalanvändningen, både vad gäller undervisningslokaler och kontorsarbetsplatser, har beslut fattats om avveckling av ett våningsplan i Martahuset. Under 2025 fortsatte analysarbetet och en plan för fastigheten på Folkungagatan togs fram, som resulterade i en del omflyttningar och ett bättre nyttjande av lokalytorna. Vidare ska en inspelningsstudio inrättas under 2026. Fortsatt framgångsrika samarbeten, internt och externt, har under året bidragit till utveckling och innovation. Bland annat har en plattform för samverkan skapats mellan högskolan och dess ägare för gemensamma insatser inom forskning, utbildning och verksamhetsutveckling. Ägarförhållanden, styrning och organisering Högskolan är ett aktiebolag, med säte i Stockholm, som per balansdagen ägs av Ersta diakonisällskap, Stiftelsen Stora Sköndal, Stiftelsen Bräcke diakoni och Stiftelsen Stockholms sjukhem med vardera 25 procent av aktierna. Styrelsen har under året bestått av två ledamöter vardera från respektive ägare samt två arbetstagarrepresentanter. Dessutom har en studentrepresentant adjungerats. Enligt ägardirektivet ska högskolans soliditet inte understiga 30 procent. Bolagsstämman är Marie Cederschiöld högskolas högsta beslutande organ. Bolagsstyrelsen svarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter enligt vad som närmare framgår av aktiebolagslag, bolagsordning och ägardirektiv. Rektor är högskolans VD och svarar för ledningen av verksamheten närmast under bolagsstyrelsen. Verksamheten är organiserad i institutioner och avdelningar, där kärnverksamheten och avdelningen för verksamhetsstöd inklusive högskolans bibliotek ingår. Interna insatser Efter en genomlysning av högskolans IT-verksamhet har beslut fattats om outsourcing av IT-drift och IT-support till extern leverantör. Under året har en IT-strategi tagits fram med inriktning mot långsiktig utveckling, leverantörsstyrning och informationssäkerhet. Fokus har legat på att stärka den strategiska styrningen av IT-verksamheten samt att säkerställa en ändamålsenlig och kostnadseffektiv IT-miljö. I början av året fattades beslut om en omstrukturering av högskolans uppdragsutbildning, efter en omfattande genomlysning av enhetens organisation, verksamhet och marknadsföring. Enheten ingår numera i verksamhetsstödet och har bytt namn till Enheten för uppdragsutbildning och externa relationer. I enhetens ansvarsområde ingår numera även uppdrag att bygga upp och samordna fundraising och alumnarbete. Under hösten övergick högskolan från samverkansavtal till ett arbetssätt som följer Lagen om medbestämmande i arbetslivet (MBL). Högskolan tar aktiv del i den lärosätesgemensamma satsning på civil beredskap och totalförsvar som vuxit fram sedan ca ett år tillbaka och som nu börjar hitta sina former. Campus totalförsvar är ett strategiskt samarbete mellan svenska lärosäten med målet att stärka Sveriges totalförsvar genom utbildning och forskning. Genom samverkan mellan akademi, näringsliv och myndigheter ska Campus totalförsvar bidra till att förse totalförsvaret med den kunskap och kompetens som krävs för att möta både dagens och morgondagens säkerhetsutmaningar. Under året firade högskolans forskarutbildning tio år. Sedan starten har 24 doktorsavhandlingar och en licentiatuppsats lagts fram och godkänts vid högskolan. Vid utgången av 2025 var 24 doktorander aktiva i forskarutbildningen och högskolan påbörjade processen för antagning under 2026 i forskarutbildningsämnena civilsamhällesvetenskap, socialt arbete och vårdvetenskap. Mot bakgrund av den allvarliga våldshändelsen vid en utbildningsverksamhet i Örebro genomfördes under året utbildning i hantering av pågående dödligt våld (PDV) samt en översyn av högskolans råd vid PDV till studenter och medarbetare, i syfte att stärka beredskapen vid allvarliga incidenter. Under året har högskolan påbörjat ett strukturerat arbete med digital utveckling och kompetenshöjning inom området AI, bland annat genom införande av obligatorisk information och utbildningsinsatser. Arbetet fortsätter under 2026. Under året har högskolan vidareutvecklat sitt systematiska arbete med strategisk kompetensförsörjning och chefsförsörjning, med fokus på långsiktig kvalitet i utbildning och forskning. Arbetet med dataskydd har under året bedrivits systematiskt och vidareutvecklats för att säkerställa efterlevnad av gällande regelverk och en ändamålsenlig hantering av information och personuppgifter.

Källkontext: period0

Framtida utveckling vasentliga risker osakerhetsfaktorer

Förväntad framtida utveckling Högskolans ekonomiska styrmodell för fördelning av statsbidrag ändrades under 2022. Förändringen innebär att sättet att fördela statsbidraget blir transparent och synliggör hur mycket statsbidrag varje helårsstudent genererar till respektive institution samt hur mycket statsbidrag som läggs på forskning. Den nya styrmodellen ger en bättre ekonomisk grund för utveckling av högskolans verksamhet. Styrmodellen är under fortsatt utveckling. Högskolan har tillsammans med Sophiahemmet högskola arbetat fram ett förslag på en alternativ kompletterande utbildning för personer med utländsk sjuksköterskeexamen (KUSSK). Liknande utbildningar finns vid några svenska lärosäten men vår ambition är att försöka nå nya grupper inom den stora grupp sjuksköterskor med utländsk utbildning och yrkeserfarenhet som haft svårt att ta sig in på och slutföra de traditionella kompletterande sjuksköterskeutbildningarna. Genom ett mer individuellt upplägg och mer handfast vägledning/mentorskap hoppas vi att fler studenter ska kunna uppnå de krav som gäller för att kunna arbeta som sjuksköterska i det svenska systemet. Pengar för satsningen är avsatta i 2026 års budget, men fördelas till inblandade parter via Karolinska institutet, som har ett nationellt samordningsansvar för de kompletterande utbildningarna. Om utbildningen blir verklighet, vilket vi tror och hoppas, kommer högskolan att söka stöd från ägarnas verksamheter vad gäller de praktiska momenten i utbildningen. Det vore en styrka för utbildningen om vi kunde erbjuda en väl genomtänkt och integrerad praktik i några av ägarnas verksamheter. Sammanlagt handlar det om 25-30 studenter per år, fullt utbyggd. I slutet av december 2025 skickade Regeringskansliet en förfrågan till alla lärosäten som ger sjuksköterskeutbildning (25 st) om att inkomma med förslag till sk noder för praktiknära forskarutbildning och VFU-samordning. Syftet med satsningen är att stärka den vetenskapliga kompetensen bland yrkesverksamma sjuksköterskor och därigenom också skapa ett bättre samspel med lärosätena kring den verksamhetsförlagda utbildningen inom sjuksköterskeutbildningen. Senast 25 mars ska lärosätena inkomma med förslag på lämpliga noder för detta ändamål. Varje nod ska bestå av 4-8 lärosäten. Om samarbetet ska kunna fungera optimalt (särskilt vad gäller VFU-samordning) är geografisk närhet viktig och därför inleddes samtal mellan de lärosäten i Stockholm som erbjuder sjuksköterske- och specialistsjuksköterskeutbildning. Uppsala universitet visade intresse för att ingå i en nod tillsammans med Stockholmslärosätena. Noden är nu etablerad och Uppsala kommer att vara det koordinerande lärosätet. Arbetet med att skriva fram hur den gemensamma forskarskolan ska drivas och ledas pågår. Den största utmaningen handlar om hur ett fruktbart VFU-samarbete kan etableras. Stockholmslärosätena har redan byggt upp ett sådant samarbete, i nära dialog med de olika avnämarna i närområdet (regionen, kommuner och privata aktörer), men samarbetet behöver nu utvidgas till att också inkludera Uppsala universitet och de regionala avnämare som finns i detta storstadsområde. Regeringen har för 2026 avsatt 20 mkr för ändamålet och från 2027 kommer medlen att öka till 40 mkr. Eftersom många lärosäten är inblandade kommer medlen i första hand att räcka till omkostnader för att driva de olika forskarskolorna (kurskostnader, ledning mm). Medel för de yrkesverksamma sjuksköterskor som förväntas delta i utbildningen kommer primärt att behöva bekostas av respektive avnämare. Fullt utbyggd kommer den att bidra till utveckling av lärosätenas forskarutbildningar och öppnar också upp för ett tätare samspel kring forskning och utbildning med viktiga avnämare. Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Cyberangrepp och IT-relaterade incidenter utgör en väsentlig risk för högskolans verksamhet. Risken hanteras bland annat genom outsourcing av IT-drift och IT-support till extern leverantör samt genom stärkt leverantörsstyrning och informationssäkerhetsarbete.

Källkontext: period0

Redovisnings- och värderingsprinciper

Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år.

Källkontext: period0

Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar

Avskrivning sker linjärt över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt restvärde. Följande avskrivningsprocent tillämpas: 5, 10, 20 och 33 procent.

Källkontext: period0

Redovisningsprinciper leasing

Leasingavtal Bolaget redovisar samtliga leasingavtal, såväl finansiella som operationella leasingavtal. Operationella leasingavtal redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden.

Källkontext: period0

Nyckeltalsdefinitioner

Nettoomsättning Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar. Rörelseresultat Resultat efter avskrivningar men före finansiella intäkter och kostnader. Soliditet (%) Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning. Kassalikviditet (%) Omsättningstillgångar exklusive lager och pågående arbeten i procent av kortfristiga skulder.

Källkontext: period0

Not: Ersattning revisorer kommentar

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.

Källkontext: period0

Not: Bokslutsdispositioner kommentar

Periodiseringsfond 2024 har justerats efter omprövning av 2024 års resultat.

Källkontext: period0

Not: Skatt periodens resultat kommentar

Justeringen av tidigare års skatt avser inkomstår 2024.

Källkontext: period0

Not: Obeskattade reserver periodiseringsfonder kommentar

Periodiseringsfond 2024 har justerats vid omprövning av 2024 års resultat.

Källkontext: period0

Not: Eventual forpliktelser kommentar

Företaget har inga eventualförpliktelser.

Källkontext: balans0

Årsredovisning

Handlingens uppgifter

Övriga uppgifter i handlingen. Namn på personer visas inte; roller och datum gör det.

Räkenskapsårets första dag
2025-01-01Källkontext: period0
Räkenskapsårets sista dag
2025-12-31Källkontext: period0
Språk
SvenskaKällkontext: period0
Land
SverigeKällkontext: period0
Mätenhet
NORMALFORMKällkontext: period0
Redovisningsvaluta
Svenska kronor (SEK)Källkontext: period0
Typ av finansiell rapport
Årsredovisning som styrelsen och verkställande direktören avgerKällkontext: period0
Revisorer revisionsforetag namn
Grant Thornton Sweden ABKällkontext: period0
Revisorer revisionsforetag uppdrag
Revisorer revisionsforetag uppdrag revisionsuppdragKällkontext: period0
Revisorer revisionsforetag namn
Grant Thornton Sweden ABKällkontext: period1
Revisorer revisionsforetag uppdrag
Revisorer revisionsforetag uppdrag revisionsuppdragKällkontext: period1
Revisorer revisionsforetag uppdrag
Revisorer revisionsforetag uppdrag revisionsverksamhet utover revisionsuppdragetKällkontext: period0
Revisorer revisionsforetag uppdrag
Revisorer revisionsforetag uppdrag revisionsverksamhet utover revisionsuppdragetKällkontext: period1
Företagets namn
Marie Cederschiöld högskola ABKällkontext: period0
Organisationsnummer
556688-5280Källkontext: period0
Intygande om årsstämma
Jag intygar att resultaträkningen och balansräkningen har fastställts på årsstämma 2026-06-09 . Årsstämman beslöt att godkänna styrelsens förslag till vinstdisposition. Jag intygar att innehållet i dessa elektroniska handlingar överensstämmer med originalen och att originalen undertecknats av samtliga personer som enligt lag ska underteckna dessa.Källkontext: balans0
Fastställelse av resultat- och balansräkning
Jag intygar att resultaträkningen och balansräkningen har fastställts på årsstämmaKällkontext: balans0
Årsstämma
2026-06-09Källkontext: balans0
Intygande om originalinnehåll
Jag intygar att innehållet i dessa elektroniska handlingar överensstämmer med originalen och att originalen undertecknats av samtliga personer som enligt lag ska underteckna dessa.Källkontext: balans0
Fastställelseintyg
Elektroniskt underskriven avKällkontext: balans0
Fastställelseintyget undertecknat av (roll)
Verkställande direktörKällkontext: period0
Fastställelseintygets datum
2026-06-25Källkontext: balans0
Säte
StockholmKällkontext: period0
Anvandning finansiella instrument
Användande av finansiella instrument Marie Cederschiöld högskola har valt att placera en del av sina tillgångar i finansiella instrument. Placeringarna görs utifrån en placeringspolicy med tydliga riktlinjer gällande typ av instrument, fördelning på olika typer av instrument, hållbarhet och risknivåer. De anlitade placeringsinstituten ansvarar för efterlevnad av placeringspolicyn och förväntas också informera om eventuella risker som kan tänkas uppstå.Källkontext: period0
Hallbarhetsupplysningar
HÅLLBARHETSUPPLYSNINGAR Hållbarhet och långsiktighet Marie Cederschiöld högskola är engagerad i att skapa en hållbar framtid genom att kombinera utbildning, forskning och samhällsengagemang. Högskolans Klimat- och hållbarhetspolicy definierar och vägleder det strategiska hållbarhetsarbetet. Rektor, tillika VD, ansvarar för den övergripande policyn, mål, åtgärder och uppföljning av hållbarhetsarbetet. Medarbetare och studenter ska ha goda kunskaper om hållbarhetsfrågor. På så sätt ges alla studenter och medarbetare vid Marie Cederschiöld högskola möjlighet att skapa en hållbar utveckling utifrån sin roll och sitt uppdrag. Högskolans hållbarhetsarbete utgår dels från högskolans vision, dels från de 17 hållbarhetsmålen i Agenda 2030 och bygger därför på de tre dimensionerna ekologisk, social och ekonomisk hållbarhet. Det innebär att samtliga dimensioner av hållbarhet integreras i högskolans verksamhetsprocesser och att högskolan arbetar för att främja en hållbar framtid genom utbildning, forskning och samverkan samtidigt som påverkan på miljön minimeras. Värde för intressenter skapas genom att inkludera hållbarhet i hela värdekedjan från studenter till medarbetare och i de arenor där högskolan verkar. Ekologisk hållbarhet Miljöarbetet vid Marie Cederschiöld högskola ska bidra till minskad klimatpåverkan, effektiviserad naturresursanvändning, hållbara materialval och gröna transporter. Miljöanpassningen ska ske utifrån ett livscykelperspektiv och inbegripa minimering av avfallsuppkomst och utsläppsmängder samt sparsamhet med resurser och energi. Miljökrav ska ställas vid upphandling och vid planering av om- eller nybyggnation för högskolans verksamhet. Social och ekonomisk hållbarhet Inom samtliga utbildningsprogram vid Marie Cederschiöld högskola ska finnas lärandemål som bidrar till studenternas kunskap, förståelse, färdighet, förmåga och förhållningssätt om en hållbar samhällsutveckling där den sociala hållbarhetens betydelse utgör en naturlig del. Forskningen vid Marie Cederschiöld högskola ska öka inom områden som bidrar till ökad kunskap och etisk reflektion om en hållbar social utveckling. Social hållbarhet ska vara en integrerad del av högskolans samverkan med det omgivande samhället. Högskolan ska främja en god social arbets- och studiemiljö samt goda affärsetiska principer. Handlingsplan klimat och hållbarhet 2025-2031 Under 2025 har Marie Cederschiöld högskolas klimat- och hållbarhetspolicy konkretiserats genom beslut om Handlingsplan för klimat och hållbarhet som kommer att integreras i högskolans verksamhetsplanering. Policyn blir på så sätt en del av den systematiska uppföljningen och ska följas av åtgärder som del i det kvalitetsarbete som syftar till ständig förbättring av högskolans verksamhet. Handlingsplanen beskriver tydliga mål och nyckeltal för att säkerställa att Marie Cederschiöld högskola integrerar hållbarhet i utbildning, forskning, samverkan och drift. Målområde: Ekologisk hållbarhet Utbildning på samtliga utbildningsnivåer Agenda 2030-mål: Mål 4, Mål 13 Mål till 2031: Minst ett lärandemål kopplat till hållbar utveckling i varje utbildningsprogram där det är relevant. Mål 20262027: Kartlägga befintliga lärandemål i kursplaner och uppdatera kurs- eller utbildningsplaner vid behov. Nyckeltal: Andel kurser med lärandemål kopplade till hållbar utveckling (%). Forskning Agenda 2030-mål : Mål 13 Mål till 2031 : Öka antalet forskningsprojekt som bidrar till Agenda 2030:s miljömål. Mål 20262027 : Kartlägga befintliga forskningsprojekt och hur de berör ekologisk hållbarhet, inklusive samhällsutmaningar kopplade till ekologisk hållbarhet. Nyckeltal : Antal projekt med inriktning ekologisk hållbarhet, inklusive samhällsutmaningar kopplade till ekologisk hållbarhet som erhållit stöd. Resor Agenda 2030-mål: Mål 13 Mål till 2031: Minska inrikes flygresor med 50 % jämfört med 2024. Nyckeltal: Antal flygresor. - Andel tågresor. Mål 20262027 : Säkerställa att resebyrå uppfyller hållbarhetskrav. Nyckeltal: Uppfyllelsegrad av krav i avtal. Energi Agenda 2030-mål: Mål 7, Mål 12 Mål till 2031 : Minska elförbrukning per m² med 20 %. Nyckeltal : Elförbrukning (kWh/m²). - Pappersförbrukning (kg/år). Mål 20262027 : Etablera systematik för mätning, säkerställa energieffektiv belysning och ventilation i samverkan med fastighetsägare. Nyckeltal: Antal energieffektiviseringsåtgärder genomförda. Varor och tjänster Mål till 2031: Alla upphandlingar ska inkludera hållbarhetskrav. Nyckeltal: Andel upphandlingar med miljökrav. Mål 20262027: Besluta om inköpspolicy med krav på ekologisk och social hållbarhet. Nyckeltal : Policyn beslutad och implementerad. Avfall Agenda 2030-mål: Mål 12 Mål till 2031 : Minska totala avfallsmängden per årsarbetskraft med 30 %. Nyckeltal : Kg avfall/årsarbetskraft. - Andel källsorterat avfall (%). Mål 20262027 : Etablera systematik för mätning och återbruk. Nyckeltal: Antal uppsatta källsorteringsstationer. - Antal återbrukade inventarier. Målområde: Social och ekonomisk hållbarhet Utbildning Agenda 2030-mål : Mål 4, Mål 10 Mål till 2031 : Integrera social hållbarhet i alla utbildningsprogram på det sätt som är relevant för utbildningen. Mål 20262027 : Kartlägga befintliga lärandemål i kursplaner och uppdatera kurs- eller utbildningsplaner vid behov. Nyckeltal: Andel kurser med lärandemål kopplade till social hållbarhet. Forskning Mål till 2031: Öka forskningsvolymen inom områden relaterade till social hållbarhet. Mål 20262027 : Kartlägga befintliga forskningsprojekt och hur de berör social hållbarhet. Nyckeltal : Antal projekt som berör social hållbarhet. Andel av totala forskningsmedel. Samverkan Mål till 2031: Öka samverkan med externa aktörer inom området social hållbarhet. Mål 20262027 : Kartlägga hinder och möjligheter för samverkan på området social hållbarhet. Nyckeltal: Antal samverkansaktörer och samverkansaktiviteter som rör social hållbarhet. Personal och arbetsmiljö Agenda 2030-mål: Mål 3, Mål 5, Mål 8 Mål till 2031: En säker, inkluderande och hållbar arbetsplats med låg sjukfrånvaro. Nyckeltal : Sjukfrånvaro (%), arbetsmiljöincidenter. Mål 20262027 : Genomföra medarbetarundersökningar. Nyckeltal: Antal genomförda kartläggningar. Styrning, forsknings- och affärsetik Agenda 2030-mål : Mål 16 Mål till 2031 : All verksamhet ska följa etiska riktlinjer och hållbarhetsprinciper. Nyckeltal: Antal policyuppföljningar - inga konstaterade oegentligheter. Mål 20262027 : Ta fram och besluta om riktlinjer för god forskningssed, implementera riktlinjer för representation och gåvor. Nyckeltal: Riktlinjer beslutade respektive implementerade Personal I december 2025 hade högskolan 142 (150) anställda, motsvarande 89 (87) helårsarbetare. Majoriteten av de anställda vid högskolan är kvinnor. Den genomsnittliga fördelningen under 2025 var 107 (115) kvinnor (76 procent) och 34 (37) män (24 procent). Under året rekryterade högskolan elva (tolv) medarbetare. Sjukfrånvaro Under 2025 har sjukfrånvaron minskat. Högskolan har under år 2025 haft en sjukfrånvaro på 2,54 (3,25) procent av den sammanlagda arbetstiden. Uppdelat per kön har kvinnor en sjukfrånvaro på 3,09 (2,75) procent och män på 0,88 (0,49) procent. Av den totala sjukfrånvaron stod långtidssjukskrivningar för 74 (72) procent. Till långtidssjukskrivning räknas sjukskrivning som omfattar 60 dagar eller fler. Personalstatistiken och sjukfrånvaron har i år beräknats med ett analysverktyg som är integrerat med lönesystemet. Detta ger en mer korrekt och rättvisande bild, vilket påverkar jämförbarheten vid en jämförelse med föregående år.Källkontext: period0
Uppskattningar bedomningar
Upprättandet av bokslut och tillämpning av redovisningsprinciper, baseras ofta på ledningens bedömningar, uppskattningar och antaganden som anses vara rimliga vid den tidpunkt då bedömningen görs. Uppskattningar och bedömningar är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer, som under rådande omständigheter anses vara rimliga. Resultatet av dessa används för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder, som inte annars framgår tydligt från andra källor. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningar och antaganden ses över regelbundet. Inga väsentliga källor till osäkerhet i uppskattningar och antaganden på balansdagen bedöms kunna innebära en betydande risk för en väsentlig justering av redovisade värden för tillgångar och skulder under nästa räkenskapsår.Källkontext: period0
Verksamhetsgren benamning
Erhållna statsbidragKällkontext: period1
Verksamhetsgren benamning
Erhållna statsbidragKällkontext: period0
Verksamhetsgren benamning
ForskningsbidragKällkontext: period1
Verksamhetsgren benamning
ForskningsbidragKällkontext: period0
Verksamhetsgren benamning
Övriga bidragKällkontext: period1
Verksamhetsgren benamning
Övriga bidragKällkontext: period0
Verksamhetsgren benamning
KursavgifterKällkontext: period1
Verksamhetsgren benamning
KursavgifterKällkontext: period0
Verksamhetsgren benamning
Övriga intäkterKällkontext: period1
Verksamhetsgren benamning
Övriga intäkterKällkontext: period0
Avtal vasentligaste villkor avgangsvederlag personer foretagets ledningsgrupp
För högskolans verkställande direktör/rektor gäller ömsesidig uppsägningstid om 6 månader för vardera parten. Vid uppsägning från Marie Cederschiöld högskolas sida har rektorn rätt till, utöver ovan nämnda uppsägningstid, 6 månaders avgångsvederlag räknat på den månadslön som gäller vid tidpunkten för uppsägningen.Källkontext: period0
Avstamning effktiv skatt vasentlig post benamning
Ej avdragsgilla kostnaderKällkontext: period1
Avstamning effktiv skatt vasentlig post benamning
Ej avdragsgilla kostnaderKällkontext: period0
Avstamning effktiv skatt vasentlig post benamning
Ej skattepliktiga intäkterKällkontext: period1
Avstamning effktiv skatt vasentlig post benamning
Ej skattepliktiga intäkterKällkontext: period0
Avstamning effktiv skatt vasentlig post benamning
Skattepliktiga intäkter som ej är med i resultaträkningen.Källkontext: period1
Avstamning effktiv skatt vasentlig post benamning
Skattepliktiga intäkter som ej är med i resultaträkningen.Källkontext: period0
Ovriga forutbetalda kostnader upplupna intakter interimspost
Förutbetalda hyrorKällkontext: balans1
Ovriga forutbetalda kostnader upplupna intakter interimspost
Förutbetalda hyrorKällkontext: balans0
Ovriga forutbetalda kostnader upplupna intakter interimspost
Förutbetalda kostnader databaserKällkontext: balans1
Ovriga forutbetalda kostnader upplupna intakter interimspost
Förutbetalda kostnader databaserKällkontext: balans0
Ovriga forutbetalda kostnader upplupna intakter interimspost
Övriga förutbetalda kostnaderKällkontext: balans1
Ovriga forutbetalda kostnader upplupna intakter interimspost
Övriga förutbetalda kostnaderKällkontext: balans0
Upplysning aktiekapital aktieslag
Antal A-AktierKällkontext: balans0
Perioderingsfonder specifikation fond ar
Periodiseringsfond 2019Källkontext: balans1
Perioderingsfonder specifikation fond ar
Periodiseringsfond 2019Källkontext: balans0
Perioderingsfonder specifikation fond ar
Periodiseringsfond 2021Källkontext: balans1
Perioderingsfonder specifikation fond ar
Periodiseringsfond 2021Källkontext: balans0
Perioderingsfonder specifikation fond ar
Periodiseringsfond 2022Källkontext: balans1
Perioderingsfonder specifikation fond ar
Periodiseringsfond 2022Källkontext: balans0
Perioderingsfonder specifikation fond ar
Periodiseringsfond 2023Källkontext: balans1
Perioderingsfonder specifikation fond ar
Periodiseringsfond 2023Källkontext: balans0
Perioderingsfonder specifikation fond ar
Periodiseringsfond 2024Källkontext: balans1
Perioderingsfonder specifikation fond ar
Periodiseringsfond 2024Källkontext: balans0
Perioderingsfonder specifikation fond ar
Periodiseringsfond 2025Källkontext: balans1
Perioderingsfonder specifikation fond ar
Periodiseringsfond 2025Källkontext: balans0
Ovriga upplupna kostnader forutbetalda intakter interimspost
Upplupna arbetsgivaravgifterKällkontext: balans1
Ovriga upplupna kostnader forutbetalda intakter interimspost
Upplupna arbetsgivaravgifterKällkontext: balans0
Ovriga upplupna kostnader forutbetalda intakter interimspost
Upplupna kostnader för praktikplatserKällkontext: balans1
Ovriga upplupna kostnader forutbetalda intakter interimspost
Upplupna kostnader för praktikplatserKällkontext: balans0
Ovriga upplupna kostnader forutbetalda intakter interimspost
Förutbetalda kursintäkterKällkontext: balans1
Ovriga upplupna kostnader forutbetalda intakter interimspost
Förutbetalda kursintäkterKällkontext: balans0
Ovriga upplupna kostnader forutbetalda intakter interimspost
Övriga posterKällkontext: balans1
Ovriga upplupna kostnader forutbetalda intakter interimspost
Övriga posterKällkontext: balans0
Not: Stallda sakerheter kommentarer
Företaget har inga ställda säkerheter.Källkontext: balans0
Årsredovisningen undertecknad
2026-05-13Källkontext: period0
Undertecknad
2026-05-20Källkontext: period0
Undertecknad
2026-05-22Källkontext: period0
Undertecknad
2026-05-21Källkontext: period0
Undertecknare (roll)
OrdförandeKällkontext: period0
Undertecknare (roll)
Verkställande direktörKällkontext: period0
Undertecknare (roll)
ArbetstagarrepresentantKällkontext: period0
Revisorspåteckning (datum)
2026-05-22Källkontext: period0
Undertecknare (titel)
Auktoriserad revisorKällkontext: period0

Årsredovisning

Motsägelser och ej tolkade uppgifter

Uppgifter där dokumentet motsäger sig självt eller där talformatet inte kunde tolkas. Inget värde väljs åt dig.

  • Resultat efter finansiella poster (2025): dokumentet anger 1 577 383 och 5 860 543.
  • Resultat efter finansiella poster (2024): dokumentet anger −5 568 462 och 3 270 656.
  • Upplupna kostnader forutbetalda intakter (2025): dokumentet anger 26 256 917 och 26 256 918.
  • Upplupna kostnader forutbetalda intakter (2024): dokumentet anger 25 793 272 och 25 793 273.
  • Nettoomsattning verksamhetsgren (2025): dokumentet anger 3 132 618 och 3 469 690 och 20 591 372 och 28 037 790 och 153 034 901.
  • Nettoomsattning verksamhetsgren (2024): dokumentet anger 3 509 507 och 3 592 946 och 25 167 879 och 26 087 636 och 147 558 115.
  • Revisorer revisionsforetag ersattning uppdrag (2025): dokumentet anger 0 och 443 873.
  • Revisorer revisionsforetag ersattning uppdrag (2024): dokumentet anger 30 900 och 374 516.
  • Avstamning effktiv skatt vasentlig post (2025): dokumentet anger −83 958 och −76 067 och 3 511.
  • Avstamning effktiv skatt vasentlig post (2024): dokumentet anger −77 328 och −55 651 och 15 745.
  • Ovriga forutbetalda kostnader upplupna intakter (2025): dokumentet anger 1 290 227 och 2 218 674 och 5 861 342.
  • Ovriga forutbetalda kostnader upplupna intakter (2024): dokumentet anger 1 488 940 och 1 897 032 och 5 198 446.
  • Perioderingsfonder specifikation (2025): dokumentet anger 0 och 440 000 och 639 101 och 1 135 804 och 1 880 000 och 2 600 000.
  • Perioderingsfonder specifikation (2024): dokumentet anger 0 och 639 101 och 750 000 och 1 135 804 och 1 821 956 och 2 600 000.
  • Ovriga upplupna kostnader forutbetalda intakter (2025): dokumentet anger 3 187 037 och 5 019 494 och 5 744 317 och 6 891 293.
  • Ovriga upplupna kostnader forutbetalda intakter (2024): dokumentet anger 3 410 458 och 3 672 495 och 5 683 213 och 7 500 741.
För dig som inte är van vid siffrorna

Vad du ser. Strukturerade källuppgifter ur bolagets årsredovisning. Kolumner grupperas efter slutdatum; varje belopps underlag visar exakt period och källkontext. Om flera kontexter delar cell väljs inget gemensamt värde.

Varför det spelar roll. Här kan du granska tolkade källuppgifter och öppna originalet. Avstämningen räknar behandlade märkta faktaelement, inte allt möjligt innehåll i dokumentet.

Vad som inte visas.

  • Namn på personer som undertecknat (styrelse, verkställande direktör, revisor). Rollerna visas.
  • Tolkningar eller bedömningar. Uppgifterna återges som de står; motsägelser i dokumentet visas i stället för att ett värde väljs.
Räkenskapsåret
Det år årsredovisningen avser. Övriga kolumner är jämförelseår som bolaget själv redovisar.
Dubblett
Samma uppgift som står på flera ställen i dokumentet, t.ex. både i resultaträkningen och i flerårsöversikten.
Motsägelse
Dokumentet anger två olika värden för samma uppgift och år. Ofta en avrundning på en krona.
För forskare: definitioner, enheter, vintage och lineage
Källa
Originaldokumentet i inline XBRL (iXBRL) som bolaget lämnat till Bolagsverket, hämtat via p0lytics ARI.
Period
Ur varje uppgifts XBRL-kontext (startDate/endDate eller instant); kolumnen är periodens slutdatum.
Dubbletter
Samma begrepp, kontext och enhet. Konsistenta enligt XBRL 2.1 §4.10 om lika avrundade till lägsta decimals; det mest precisa värdet visas.

Enheter. Belopp visas med källans enhet, tecken och skala. xbrli:pure betyder enhetslös och får inte generellt behandlas som procent. Källtexten bevaras i underlaget.

Vintage. ARI-svar skapat 26 oktober 2026 kl. 06:11; hämtat 26 oktober 2026 kl. 06:11.

Lineage.

  1. Cell
  2. ix:nonFraction/ix:nonNumeric i originaldokumentet
  3. XBRL-kontext (period, dimension) och enhet
  4. Dokumentets sha256

Så läser du siffrorna

Observerat
Står i en källa och är utläst oförändrat, till exempel en inlämnad årsredovisning.
Härlett
Räknat ur observerade värden med en synlig formel. Samma indata ger alltid samma tal.
Skattat
Skattat statistiskt eller avgränsat. Visas alltid med intervall, metod och underlag, och aldrig i samma ruta som observerade värden.

Ett streck (—) betyder att uppgiften saknas eller inte går att avgöra. Det är aldrig samma sak som noll.