Fru talman! Situationen är helt oacceptabel men
jag är inte säker på att man omedelbart kan hamna i
slutsatsen att det är fel på organisationen. Däremot
förefaller det att vara fel på växeln.
Vad som görs i det stora reformarbete som polisen
är mitt uppe i och som handlar om organisatoriska
förändringar, om förändringar av arbetsmetoder och
om förändringar av fördelningen av arbete mellan
olika kategorier inom polismyndigheten, är att man
säkerställer att den kompetensutveckling genomförs
som behövs för detta. Det handlar om att få pengar för
att kunna göra investeringar i den teknik som är nöd-
vändig.
Det är dock ingen tvekan om att polisen ligger litet
efter i att utnyttja modern teknik, även i och för sig
ganska traditionell teknik, och att se till att den funge-
rar på ett bra sätt.
Det finns, tyvärr, många fler exempel av det slag
som Ingbritt Irhammar kommer med och som visar att
det på en hel del håll i landet inte fungerar bra. Sam-
tidigt kan jag säga att det här är problem som polisen
faktiskt mycket intensivt arbetar med. Från regering-
ens sida har vi gett närmare anvisningar om hur vi vill
att arbetet snabbare skall föras framåt. Vi har sett till
att man får nya pengar för att kunna göra de investe-
ringar som behövs. Vi har också krävt en detaljerad
återrapportering om hur arbetet förflyter; detta för att
kunna bedöma om ytterligare något kan göras från
statsmakternas sida. Det dagliga konkreta arbetet med
att få polisen att fungera väl ligger ute på polismyn-
digheterna. Jag vet att man tar detta på största allvar.