Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

Samhällsekonomi och finansförvaltning

ANNA ÅKERHIELM (m), 1998-12-14 (riksmöte 1998/99).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Fru talman! I betänkandet behandlas utgiftsområ-

de 2, Samhällsekonomi och finansförvaltning. Till

detta har vi moderater fogat ett särskilt yttrande där vi

kort presenterat vårt förslag till anslagsfördelning.

Sammantaget föreslår vi en minskning av ramen med

156 miljoner kronor för 1999 och 87 miljoner kronor

de två följande åren, innebärande en total ram för

1999 på drygt 1,5 miljarder.

Jag skall här bara helt kort kommentera några om-

råden av mer principiell karaktär: en ny riksrevi-

sorsmyndighet, Nämnden för offentlig upphandling

och en myndighet för kvalitetsutveckling och kom-

petensförsörjning.

Vi föreslår att Riksrevisionsverket och Riksda-

gens revisorer sammanförs till en ny riksrevi-

sorsmyndighet. Vår avsikt är att uppnå en mer fristå-

ende granskning, som bättre motsvarar internationell

vedertagen praxis. Sverige särskiljer sig i det avseen-

det. Riksdagen har enligt grundlagen makten över

statsfinanserna. Riksdagen har också att följa upp och

utvärdera hur skattebetalarnas pengar förvaltas.

Den statliga revisionen är eller borde vara en vik-

tig del av denna kontroll. Men när det gäller just

uppföljningen är riksdagens roll av, låt oss kalla det,

tradition ganska svag. Sverige har valt en tudelad

lösning för den statliga revisionen som avviker från

vad som förekommer i andra länder: en mindre del

ställd under riksdagen, Riksdagens revisorer, och en

betydligt större del, Riksrevisionsverket, förvaltning-

smyndigheten.

Riksdagens revisorer som institution har en lång

tid bakom sig, snart 200 år. Det är uppenbart att det

har hänt mycket under de här åren. Statsförvaltningen

och det allmännas uppgifter har genomgått stora

förändringar, men verktygen, medlen, har inte påver-

kats i någon större omfattning. I stället har successivt

den större delen lagts på regeringens eget förvalt-

ningsorgan - ett faktum som måste förvåna och inte

heller anses lämpligt, inte minst ur ett medborgar-

perspektiv, dvs. att ledningen för det största revision-

sorganet utses av, får instruktioner av och beviljas

anslag från samma organ som det är satt att granska.

En av riksdagens främsta uppgifter är, som sagt,

att utöva sin kontrollmakt. Det innebär också att riks-

dagen måste förfoga över rätt verktyg för att leva upp

till ett sådant uppdrag.

Tillsammans med Folkpartiet och Kristdemokra-

terna har vi tidigare gemensamt fört fram förslag till

förändringar. Vi fullföljer nu förslaget genom att

omfördela medel från Riksrevisionsverket och Riks-

dagens revisorer till denna nya riksrevisorsmyndig-

het.

Fru talman! Nämnden för offentlig upphandling

anser vi också skall avvecklas. Nämndens uppgift är

att verka för att offentlig upphandling sker affärsmäs-

sigt genom information och tillsyn. Nämndens resur-

ser har genom åren till övervägande del använts till

informationsverksamhet snarare än till nödvändig

tillsyn av efterlevnaden av lagen. Det framgår enligt

vår uppfattning att nämnden har haft svårt att hitta sin

roll. Regeringen skriver också att det är svårt att

överblicka vilken effekt verksamheten har haft. Vi

konstaterar att frågan om offentlig upphandling är

viktig och skall genomföras på ett effektivt och kor-

rekt sätt.

I motion Fi802 har vi utvecklat våra förslag på

detta område. Vi vill bl.a. genom skärpta skrivningar

i regleringsbreven och kompletterande lagstiftning

tillgodose medborgarens berättigade krav på att of-

fentliga tjänster sker till lägsta möjliga kostnad.

Vi önskar dessutom att den föreslagna myndig-

heten för kvalitetsutveckling och kompetensförsörj-

ning inte bör inrättas. Flera myndigheter ägnar sig

redan åt detta, och risken för dubbelarbete är uppen-

bar. Det bör dessutom vara varje myndighets uppgift

att utifrån sitt ansvarsområde se till att man har rätt

bemanning och kompetens för att utvecklingsarbetet

sker kontinuerligt och i de normala arbetsuppgifterna.

Slutligen, fru talman, behandlas i betänkandet

också några motioner om statistikfrågor, BNP-måttet

och fördelningsstatistiken. I en motivreservation

konstaterar vi att dagens system för nationalräken-

skaper successivt har byggts upp under de senaste

50-60 åren. Räkenskaperna har också alltmer sam-

ordnats mellan olika länder, t.ex. i FN:s och OECD:s

regi. Sådan statistik är givetvis nödvändig som un-

derlag för ekonomisk-politiska åtgärder och fråge-

ställningar. Samtidigt kan vi också alla konstatera att

det i de fall man försöker införa för många variabler

blir det totala ohanterligt, oöverskådligt och av be-

gränsad nytta. Risken med en sådan utveckling är att

värdet av BNP-måttets ursprungliga roll som makro-

ekonomiskt verktyg urholkas. Även när det gäller

fördelningsstatistiken anser vi att det redan finns ett

väl utvecklat statistiksystem.

Med detta, fru talman, yrkar jag bifall till reserva-

tion 4, men jag står naturligtvis också bakom den

gemensamma reservationen från moderaterna och

kristdemokraterna.

Debatten

Hämtad sida: 8

8 rader

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

ANNA ÅKERHIELM (m): Samhällsekonomi och finansförvaltning (1998-12-14) — PRESS0