Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

Fastighetsförvaltning och statlig lokalförsörjning

IAN WACHTMEISTER (nyd), 1994-04-27 (riksmöte 1993/94).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Herr talman! Inför denna fullsatta kammare

kommer jag att ta upp frågor som egentligen

regeringen mer än någon annan skulle lyssna på!

Men de sitter väl på Rosenbad vid lunchbordet med

högtalarna påkopplade. Detta handlar om

regeringsfrågor.

I går var regeringen här, och det diskuterades en

kompletteringsproposition. Då kompletterade man

de frågetecken som fanns förut med några

frågetecken till. Det var i och för sig intressant.

Det vi skall tala om i dag är ett par saker som

kommer att behandlas strax efter mitt anförande.

Det handlar om konsekvenserna av regeringens

agerande och Riksbankens handlande m.m. Det

gäller konsekvensanalyser och annat som är viktigt.

Herr talman! Jag vill understryka att regeringen har

en verkställande roll. Vi är lagstiftande och

granskande i denna riksdag, men det är regeringen

som skall verkställa. När den verkställer är det

väldigt viktigt att den gör det på rätt sätt, och det

sker inte alltid. Ibland är det så klantigt att man tar

sig för pannan. Vi har exempel på det just i dag på

denna punkt. Man har tittat på Byggnadsstyrelsens

omorganisation, privatisering eller vad man nu vill

kalla det.

När man tittar i Riksrevisionsverkets rapport ser

man sådana här grejer: avgörande brister i

beslutsunderlag, omotiverade förändringar av

attestordningar, utbetalning på så bristfällig

information är anmärkningsvärd.

Så fortsätter det: anmärkningsvärd avsaknad av

planer, bristfällig kontroll, maskiner och

inventarier har slumpats bort till kompisar i

nybildade bolag, relativt stora förmåner till

bolagsbildarna, stora budgetöverskridanden, osv.

Sedan kommer ett verkligt understatement i

Riksrevisionsverkets rekommendationer. Där står:

''Problemen och misstagen är dock av sådan

karaktär att det nämnda förslaget till riktlinjer bara

delvis undanröjer dem. Det kan därför finnas

motiv, enligt RRVs bedömning, att regeringen

också överväger möjligheterna att finna en

handläggningsordning inom regeringskansliet och

mellan regeringen och berörda myndigheter som

bättre säkrar kvaliteten i processerna.'' Det kan

man verkligen säga. Detta är otroligt!

Jag gjorde några noteringar från den diskussion vi

hade i finansutskottet om detta. Jag kan läsa upp

några rader. Jag skriver för mitt eget minnes skull.

Det kan vara bra ibland, så att man kommer ihåg

sådana här otroliga saker. Privatiseringen eller

bolagiseringen av kungliga Byggnadsstyrelsen var

ett fullständigt fiasko. Man knöt till sig allt tänkbart

folk, tog alla tänkbara erfarenheter och körde

alltihop åt pepparn. Sedan hoppade det in några

revisorer från Öhrlings och lyckades rädda alltihop.

Att man lyckades med det hade alltså ingenting att

göra med regeringens handhavande eller

myndigheternas handhavande -- det var så klantigt

att det var ett fullständigt världsrekord i klantighet.

Justitiekanslern är inkopplad, men det enda man

inte är riktigt på det klara med är vilka som var

skurkar eller hur många skurkar det var fråga om.

Hade det här ägt rum i ett annat land, exempelvis i

Amerika, där man i flera månader kan hålla på att

debattera Whitewater -- för att inte tala om

Watergate -- skulle man gå på något alldeles otroligt

i den här frågan.

Om det i Sverige fanns några levande journalister

som sysslade med annat än att dricka kaffe och i

stället höll på med undersökande journalistik,

skulle också de ställa frågan: Vad hände egentligen

i samband med omdaningen av Byggnadsstyrelsen?

Vad som har hänt är fullständigt fantastiskt!

Jag har förut frågat hur dum man får vara i politiken

utan att bestraffas, och jag vet nu att dumhet icke

är straffbart i den här hanteringen. Det är i alla fall

märkligt att frågan om Byggnadsstyrelsens

organisation också har paralleller på många andra

ställen.

De ledamöter från finansutskottet som är här nu

kommer i håg att Ny demokrati vid behandlingen

av det här ärendet talade om en 20-procentig

rationaliseringspotential, vi sade att alla statliga

verk borde rationaliseras med 20 %. Vi hade då sett

hela det här klanteriet, en revisor hade berättat att

det gick att plocka in 30 eller 40 %, och vi föreslog

då en rationalisering på 20 %. Utskottet sade då:

Nej, nej, absolut inte! Det går inte. Vi avstyrker. Så

kan det gå till.

Herr talman! Jag vill påpeka följande: Det var

väldigt nära att skattebetalarna i Sverige fick betala

flera hundra miljoner kronor av ren klumpighet,

klantighet och snudd på kriminalitet i den här

handläggningen. Det här är givetvis en fråga som

regeringen skall stå till svars för. Av den

anledningen anslöt vi oss också till önskemålet att

högsta regeringsinstans, i det här fallet

finansministern, själv skall komma till riksdagen

och redogöra för frågan. Det är ändå regeringen

som har det verkställande ansvaret för det som sker

i Sverige.

Debatten

Hämtad sida: 11

11 rader

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.