Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

Försvarsmaktens högre ledning, m.m.

HÅKAN JUHOLT (s), 1998-04-23 (riksmöte 1997/98).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Herr talman! Om 70 dagar öppnas Försvarsmak-

tens nya högkvarter. Då öppnas dörrarna till en ny

organisation vid Lidingövägen. Försvarsmaktens

högre ledning får från den 1 juli en ny utformning.

Förslaget från regeringen har ett brett politiskt stöd i

riksdagen. Det framgår inte minst av dagens behand-

ling av ärendet. Endast Miljöpartiet har avgett reser-

vationer. Miljöpartiet vill se mer utredningar, övriga

partier i utskottet vill komma fram till nödvändiga

beslut. Översynen av totalförsvarets ledningssystem

måste vara en ständigt pågående process, vilket också

utskottet understryker. Det finns inget alexanders-

hugg, hur gärna vi än önskar att så vore fallet.

Det finns inte heller någon början eller något slut

på detta arbete. Tidpunkter kommer då det är angelä-

get att komma till beslut, och nu står vi inför ett så-

dant avgörande. Ett annat avgörande är arbetet med

s.k. styrpropositionen, som just nu ligger på utskottets

bord och som når kammaren i maj månad.

Syftet med den förändring som vi inom kort skall

besluta om är att nå ökad integrering mellan vapen-

grenarna och förändra en föråldrad struktur som resul-

terat i ineffektivitet, i otillräcklig översyn och för svag

styrning från såväl myndighet som statsmakt.

Regeringens förslag innebär, precis som Annika

Nordgren tidigare sade, att två nya organisationsenhe-

ter inrättas i Försvarsmakten: ett marint centrum i

Haninge och ett flygvapencentrum i Uppsala. Ett

centrum för arméförbanden har redan inrättats i En-

köping. Generalinspektörer skall utses till chefer för

centrumen och vara främste företrädare för armé-,

marin- och flygvapenförbanden samt svara för det

internationella samarbetet inom sina respektive an-

svarsområden.

När det gäller lokaliseringen till Haninge och

Uppsala delar utskottet uppfattningen att detta i

dagsläget är den bästa lösningen. Men ett enigt utskott

betonar samtidigt vikten av att regeringen i framtiden

på ett positivt sätt prövar möjligheten att lokalisera

centrala ledningsfunktioner även utanför Storstock-

holmsregionen. Utskottet utgår ifrån att regeringen på

ett positivt sätt gör dessa överväganden i samband

med den kommande organisationsöversynen.

Under det nya högkvarterets myndighetsledning,

ÖB och ställföreträdande ÖB, organiseras högkvarte-

ret i tre linjeenheter:

ledning av operativ verksamhet,

ledning av krigsförbandsverksamhet och

ledning av grundorganisationsverksamhet.

Därutöver inrättas två stabsenheter, en för plane-

ring och en för personal.

I någon av motionerna framförs förslag om att ge-

neralinspektörerna borde ansvara även för rekryte-

ring, personalutveckling och utbildning. Utskottet står

enigt bakom uppfattningen att det i dag inte finns skäl

att ta ställning till detta, utan att dessa frågor får bli

belysta i det fortsatta utredningsarbetet.

Men för mig är det angeläget att understryka upp-

fattningen att rekrytering av den bästa och mest lämp-

liga personalen är en fråga för högkvarteret. Ansvaret

för personal och rekrytering är en avgörande strate-

gisk fråga, och det måste vara en sammanhållen syn

för hela Försvarsmakten. Detta kan endast uppnås om

ansvaret ligger på högkvarteret. Allt annat vore, enligt

mitt sätt att se det, ett beklagansvärt steg bakåt i det

nödvändiga förändringsarbete som den här proposi-

tionen är en viktig del av.

Regeringen och myndigheten är också överens om

att kompetensfrågor i vid mening skall hållas ihop av

personalstaben. Även om utskottet i dag står bakom

skrivningarna och slutsatserna i betänkandet finns det

skäl att påtala detta förhållande och den samsyn som

råder mellan regeringen och myndigheten i denna

fråga.

Herr talman! Totalförsvarets organisation samt

Försvarsmaktens organisation, dess uppgifter, dess

ledning och styrning är frågor i ständig rörelse. Det

finns inget beslut som är det sista. I stället handlar det

om att skapa förutsättningar för en nyttig och positiv

process.

För mig råder det inget tvivel om att detta förslag

från regeringen är ett steg i rätt riktning. Det faktum

att det endast är Miljöpartiet som har avgett en reser-

vation är också ett tydligt tecken på att så är fallet.

Den nya organisationen av högkvarteret innebär

att myndigheten får möjlighet att ta ett helhetsgrepp

om ledningen av operativa verksamheten, krigsför-

bandsverksamheten, grundorganisationen och perso-

nalfrågor. Det är en nödvändig modernisering och ett

viktigt steg mot den integrering av Försvarsmakten

som är angelägen att uppnå.

Herr talman! Jag yrkar bifall till utskottets hem-

ställan.

Debatten

Hämtad sida: 8

8 rader

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

HÅKAN JUHOLT (s): Försvarsmaktens högre ledning, m.m. (1998-04-23) — PRESS0