Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

Svar på interpellation 1997/98:242 om Pos- ten AB

Kommunikationsminister INES UUSMANN (s), 1998-04-28 (riksmöte 1997/98).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Fru talman! Jag tycker att detta är en ganska in-

tressant diskussion, eftersom den visar hur olika vi ser

på den delen av infrastrukturen som Posten utgör när

Per Bill säger att han vill privatisera Posten. Där

skiljer sig definitivt våra uppfattningar åt. Vi har detta

ägande för att trygga servicen. Det är min alldeles

bestämda uppfattning. Och så skall vi ha det i fort-

sättningen också. Jag får väl bara hoppas att det här

blir väldigt tydligt för alla och att vi också kan disku-

tera denna fråga i september månad, så att man vet

vem man skall rösta på om man vill ha kvar en post

som samhället tar ansvar för.

Det som sägs om att man skulle dölja var de olika

kostnaderna ligger är intressant. Det är inte alls sant.

Man har nämligen en mycket tydlig uppdelning i både

kvartalsrapporter och bokslutet om var det går bra och

var det går dåligt i koncernen Posten. Det gör ju att

förlusten på kontorsnätet blir synlig i stället för att de

faktiska kostnaderna blir utsmetade på alla andra

affärsområden. Det är också detta som gör att det är

möjligt att ha en bra översyn i den s.k. Betaltjänstut-

redningen för vad vi faktiskt behöver i samhället och

vad vi i så fall skall vara beredda att betala gemen-

samt via skattemedel.

Per Bill tycker att Posten sysslar med allt möjligt

annat än vad den skall syssla med. Jag delar inte den

uppfattningen. Vi styr Posten genom att vi har ägarre-

presentation i Postens styrelse. Vi tillsätter naturligt-

vis en ordförande och har en mycket bra dialog med

styrelsens ordförande. Men det är ett aktiebolag, vil-

ket Per Bill så riktigt påpekar, och då har vi genom

bolagsordning, genom stämmodirektiv, osv. den möj-

ligheten att styra. Det är bolagets styrelse som disku-

terar vilken organisation som man skall ha och också

inriktningen utifrån de regelsystem som både rege-

ringen och faktiskt riksdagen har godkänt. Inriktning-

en på Postens arbete har vi nämligen förelagt riksda-

gen i ett flertal propositioner under denna mandatpe-

riod, där vi mycket tydligt har fått riksdagens godkän-

nande av denna inriktning. Sedan är det bolagets

styrelse som utgör den dagliga ledningen.

Debatten

Hämtad sida: 7

7 rader

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

Kommunikationsminister INES UUSMANN (s): Svar på interpellation 1997/98:242 om Pos- ten AB (1998-04-28) — PRESS0