Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

Svar på interpellation 2001/02:472 om regelkrångel

Näringsminister Björn Rosengren (s), 2002-05-27 (riksmöte 2001/02).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Fru talman! Karin Falkmer har frågat mig vilka

åtgärder jag avser vidta för att öka intresset för regel-

förenkling inom Regeringskansliet, samt vad jag

avser att göra för att minska regelkrånglet och göra

den svenska regelfloran mer småföretagarvänlig.

I sin fråga refererar Karin Falkmer bl.a. till Små-

företagsdelegationens förslag. Karin Falkmers fråga

om varför regeringen inte har genomfört samtliga

Småföretagsdelegationens förslag återkommer gång

på gång i frågor och interpellationer. Vid varje till-

fälle har jag redogjort för vad regeringen har gjort,

varför det tar tid att genomföra en stor del av försla-

gen och varför regeringen av olika anledningar har

valt att inte prioritera en minoritet av förslagen, t.ex.

att varje bibliotek ska ha Internetanslutna datorer.

Regeringen har följt upp förslagen och vidtagit de

åtgärder som vi anser nödvändiga.

Jag tänkte även kort kommentera den OECD-

studie som Karin Falkmer nämner i sin fråga. Studien

presenterades 2001 och beskriver företagens admi-

nistrativa kostnader för att följa skatte-, arbetsmark-

nads- och miljölagstiftningen i elva olika länder. Av

studien framgår att Sverige befinner sig någonstans i

mitten vad gäller administrativ börda. Resultatet

varierar beroende på vilket mått som används. Mätt i

kostnad per anställd ligger vi sämre till för de mellan-

stora företagen, dvs. företag med 50-200 anställda. I

procent av BNP eller i förhållande till företagens

omsättning ligger dock Sverige bra till.

När det gäller Simplex är verksamheten fr.o.m.

innevarande år inte längre ett projekt utan en del av

den reguljära verksamheten. Förutom att Simplex

granskar alla nya och ändrade regelförslag bedriver

man även ett långsiktigt attitydförändringsarbete, som

bl.a. omfattar råd och stöd till samt utbildningar av

regeringstjänstemän och myndighetspersonal. Simp-

lex uppgift är även att initiera förenklingsförslag av

befintlig lagstiftning. I detta arbete fyller arbetsgrup-

pen för regelförenkling en viktig uppgift. Tillsam-

mans med arbetsgruppen, som består av företrädare

för näringslivsorganisationerna och småföretagare,

för regeringen en kontinuerlig dialog angående det

fortsatta regelförenklingsarbetet. Som jag har nämnt i

tidigare svar har regeringen bl.a. tillsatt olika utred-

ningar och vidtagit ett antal åtgärder för att förbättra

informationen för småföretagare och underlätta kon-

takten med myndigheterna, t.ex. genom IT-lösningar.

Det är viktigt att påpeka att regelförenklingsarbe-

tet är en angelägenhet för hela Regeringskansliet. För

att markera detta har bl.a. statssekreterargruppen med

särskilt ansvar för arbetet med regelförenkling inten-

sifierat sitt arbete. Gruppen, som består av statssek-

reterare från Justitie-, Finans- och Näringsdeparte-

mentet, har bl.a. beslutat om de särskilda rutiner som

ger Simplex den särställning som gruppen har inom

Regeringskansliet i dag. Statssekreterargruppen be-

slutade även om de uppdrag som gavs till sex myn-

digheter i höstas om att inkomma med förenklings-

förslag.

Att förenkla tillvaron för småföretag är ett lång-

siktigt arbete där det gäller att utveckla bra metoder

för ändamålet. Detta är inte unikt för Sverige. Olika

länder arbetar på olika sätt och vi har mycket att lära

av varandra. Regeringen följer därför noga vad som

händer i andra länder och har regelbundna erfaren-

hetsutbyten, bl.a. träffas EU-ländernas regelförenk-

lingsansvariga två gånger per år. Simplex har även

bilaterala erfarenhetsutbyten med sina kolleger i övri-

ga länder. Jag kan i detta sammanhang nämna att

Norge nu inför en Simplexfunktion inom sin motsva-

righet till Näringsdepartementet. Man har insett det

långsiktiga värdet av en granskningsfunktion.

Avslutningsvis vill jag betona vikten av att kvan-

titativt kunna följa upp och utvärdera regelförenk-

lingsarbetet. Regeringen kommer därför att utveckla

en svensk modell i nära samarbete med näringslivet

för att mäta administrativ börda i företagen. Det är

viktigt att regering och näringsliv är överens när det

gäller mätmetoder innan nya mål sätts för det fortsatta

arbetet med att förenkla reglerna. Det är ett arbete

som jag avser att driva vidare med oförminskad kraft.

Debatten

Hämtad sida: 7

7 rader

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

Näringsminister Björn Rosengren (s): Svar på interpellation 2001/02:472 om regelkrångel (2002-05-27) — PRESS0