Fru talman! Jag fick inte svar på två av mina
ställda frågor. Jag hoppas att näringsministern besva-
rar dem i nästa inlägg.
Vi kan kivas om olika mätningar av företagarkli-
matet, men den mest kända internationella studien av
nyföretagande, Global Entrepreneurship Monitor,
visar att Sverige kommer på en mindre hedrande 24:e
plats bland 29 undersökta länder vad avser andel av
befolkningen som är engagerad i aktiviteter kring
företagande. Samtliga övriga nordiska länder har
långt bättre placeringar. De bakomliggande anled-
ningarna är flera, och regelkrånglet är en viktig orsak.
Näringsministern säger i interpellationssvaret att
Simplex bedriver ett långsiktigt attitydförändringsar-
bete, som bl.a. omfattar råd och stöd samt utbildning-
ar av regeringstjänstemän och myndighetspersonal.
Negativa attityder till företagande utgör hinder för
näringslivets utveckling. Det medger nu näringsmi-
nistern, men vad är det som har skapat denna negativa
attityd om inte ett långt socialdemokratiskt och före-
tagarfientligt regeringsinnehav?
Näringsministern pekar i sitt svar på att regering-
en tillsatt olika utredningar. Det stämmer. De senaste
91 månaderna har den socialdemokratiska regeringen
tillsatt 993 utredningar. 114 av dessa ligger inom
näringsministerns ansvarsområde. Många av utred-
ningarna följer regeringen inte upp, t.ex. Regionalpo-
litiska utredningen. Andra utredningar förlängs eller
läggs ned utan att man gör någonting i sak.
Att regelförenkling har utretts i småföretagardele-
gationen vet alla. Alla vet också vad som har hänt.
Det har inte förändrat bördorna för företagen. Det är
det viktiga i den här frågan, näringsministern.
När det gäller Simplex vill jag säga följande, efter
åtta år med Socialdemokraterna. Regeringens regel-
förenkling havererade innan den ens kom i gång.
Sedan har regeringen själv krånglat till och hindrat
regelförändringsarbetet.
Organisatorisk form har ändrats fyra gånger.
Namn har ändrats fyra gånger. Ansvarig statssekrete-
rare har ändrats sex gånger. Ansvarig minister har
bytts en gång. Minst fyra s.k. nystarter av regelför-
enklingsarbetet har gjorts. Vi har hört många fagra
ord utan synbara resultat.
Småföretagardelegationen har mest blivit en ku-
liss. Förslagen har hamnat i utredningar eller inte
genomförts. Ungefär 12 % är genomförda enligt den
socialdemokratiska rapporten om företagarklimatet
som kom för inte så länge sedan. Småföretagarna har
inte märkt någon lättnad av regelbördan. Det är detta
som är problemet, näringsministern.
Om näringsministern får fortsätta efter valet, vil-
ken garanti finns då för att Simplex inte kommer att
fortsätta förändras och ryckas upp och bli föremål för
nystarter? Varför gör inte näringsministern som i
England och ser till att regelförenklingsenheten får
tyngd, kraft och en självständig ställning?