Fru talman! Per Westerberg! Jag blir alltid litet
fundersam när någon vänder taggarna utåt i en
debatt eller efter ett påstående på det sätt som Per
Westerberg gör här.
Per Westerberg har tidigare uttalat att det är riktigt
att man inte bedriver sysselsättningspolitik inom
näringspolitiken, utan att man förstärker stödet till
det svenska näringslivet. Samtidigt ser vi gång efter
annan att många näringspolitiska insatser förs över
på andra departement. Jag är mycket kritisk till det.
Vi behöver en samlad och långsiktig näringspolitik
i landet. Jag tycker därför att Per Westerberg borde
vakta sitt eget fögderi bättre.
Det är viktigt att man gör insatser i rätt tid, på rätt
plats och vid rätt tillfälle när det gäller frågor om
investeringar i landet och turist- och
besöksnäringen. Jag blev förtvivlad när jag hörde
att man från Sverigebilden inte vill jobba med
Invest in Sweden. Det finns organisationsproblem.
Det är klart att det påverkar verksamheten. Det
sker i ett läge då besöksnäringen växer,
investeringsbehovet är stort och intresset för denna
verksamhet borde öka. Vi ligger steget efter, och
det är jag är väldigt orolig för.
Vi måste få fram investeringskartor, hålla oss
informerade och slussa vidare. Hur är den
''backup'' som sker från Invest in Sweden till
regionerna och kommunerna?
Per Westerberg berättade för mig vad de tekniska
attachéerna skall göra. Det är klart att det finns ett
samband mellan alla dessa frågor. Samordning är
oerhört viktigt. Det finns inget samlat,
kontinuerligt arbete. Det är det som gör att jag inte
tycker att verksamheten drivs med kraft och
engagemang från departementets sida. Jag tror att
man drunknar på myndigheten. Ingen känner
ansvar för dessa frågor. Per Westerberg har ett
jätteansvar. Det måste tas till vara.