Fru talman! Ola Karlsson har i samband med av-
vecklingen av försvarsmateriel frågat mig om vilka
åtgärder jag vidtar för att avvecklingen av
överskottsmateriel leder till största möjliga netto för
staten och skattebetalarna.
Först vill jag beklaga att den här debatten har för-
dröjts. Skälet är att överlämnandet av interpellationen
till Försvarsdepartementet fördröjdes några dagar.
Detta ledde till att jag och Ola Karlsson inte kunde
finna en debattdag som passade både mig och honom.
I sakfrågan vill jag erinra om att jag den 14 mars i
år var här i kammaren och informerade om avveck-
lingen av övertalig materiel hos Försvarsmakten och
att jag då redovisade helhetsbilden av denna kom-
plexa fråga.
I ett första steg bedömer Försvarsmakten insatsor-
ganisationens, vari hemvärnet ingår, behov av materi-
el utgående från dess uppgifter och verksamhet. Där-
efter klassificeras resterande materiel som överskott
och avvecklas. Överlåtelse av försvarsmateriel är ett
myndighetsansvar, och Försvarsmakten axlar detta
ansvar väl. Den analys myndigheten gjort med ut-
gångspunkt i regeringens inriktning och de krav som
ställs på avvecklingsarbetet har resulterat i en strategi
för försäljning av övertalig materiel. I analysen har
myndigheten vägt in att både lagen om statsbudgeten
(1996:1059) och förordningen om överlåtelse av
statens lösa förnödenheter (1996:1191) ställer krav på
affärsmässig försäljning.
Ola Karlsson bedömer att vald metod för utför-
säljning begränsat antalet köpare. Försvarsmakten vill
hävda motsatsen. Resultatet av den valda metoden har
varit att ett stort antal anbudsgivare visat intresse för
de första försäljningsomgångarna. Det faktum att det
förekommit såväl nationella som internationella an-
budsgivare har visat på en stor mängd och bredd av
spekulanter. Metoden har främjat konkurrensen och
möjligheterna till intäkter för staten.
Myndigheten utvärderar och drar erfarenheter ef-
terhand som avvecklingen fortskrider och vidtar suc-
cessivt förändringar för att förbättra den valda meto-
den. Inför den senaste försäljningsomgången, num-
mer två i ordningen, erbjöds exempelvis materielen i
två delar, en del som innehöll fordon och arbetsma-
skiner och en del som bl.a. innehöll kläder och tross-
materiel. Försvarets materielverk har publicerat utbu-
det på sin hemsida på Internet och redan under den
första veckan den låg ute noterades drygt 150 besök
per dygn. Försäljningsomgången innehöll denna gång
ingen materiel som är klassad som krigsmateriel,
vilket också bedömts öka antalet möjliga köpare.
Myndighetens avsikt är att efterhand som värdefulla
erfarenheter dras fortsätta införa eventuella föränd-
ringar inför de försäljningsomgångar som följer.
Ytterligare förändring som myndigheten genom-
fört är att antalet terminalplatser som utnyttjas som
uppsamlingsplatser har ökats. Detta har genomförts
för att minimera transportkostnaderna.
Delar av den första försäljningsomgångens mate-
riel auktionerades ut till allmänheten i Norrköping
den 23 mars av köparen, det engelska företaget JT
Leavesley Limited. Intresset för materielen var stort
och auktionen besöktes av uppskattningsvis 10 000
personer. Det är sannolikt att man även i kommande
försäljningsomgångar kommer att sälja vidare genom
kommande köpares försorg.
Fru talman! Växlingen till det nya försvaret pågår
nu för fullt, och jag utgår från att Försvarsmakten
kommer att bedriva verksamheten så att avvecklingen
genomförs på ett för Försvarsmakten och staten
sammantaget bra och rationellt sätt.
Mot bakgrund av vad jag tidigare har sagt och mot
vad jag har redovisat här i dag anser jag att avveck-
lingen genomförs på ett effektivt sätt, och jag ser i
dag inget behov av att regeringen vidtar några åtgär-
der för att förändra avvecklingen.