Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

Riktlinjer för Telias verksamhet

BIRGITTA JOHANSSON (s), 1998-06-05 (riksmöte 1997/98).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Herr talman! Regeringen Bildt inledde, då man

tillträdde regeringsmakten 1991, ett närmast vildsint

privatiseringsprogram. När mandatperioden var slut

hade man för det första likviderat det statliga hol-

dingbolaget Fortia och för det andra sålt ut ett 20-tal

företag. Bland annat såldes SSAB, Procordia, Celsius

och Assi Domän. Planerna var att sälja ytterligare ett

15-tal företag - däribland Vattenfall. Men det kom ett

regeringsskifte emellan, som alla känner till.

För den borgerliga regeringen var privatiseringen

en rent ideologisk fråga. För Moderata samlingspar-

tiet, Folkpartiet liberalerna och Kristdemokraterna är

det detta fortfarande. Näringspolitik är för partierna

på högerkanten lika med privatisering i första rum-

met, möjligen med skattesänkningar som stark rival.

I samband med avregleringen av den svenska te-

lemarknaden ombildades Televerket till ett helstatligt

ägt bolag - Telia AB - den 1 juli 1993. Aktiebolags-

formen ansågs vara en mer adekvat associationsform

för en konkurrensutsatt verksamhet. De samhälleliga

målen vad gäller telepolitiken fastställs i telelagen.

Telia AB är ett av de inom telekommunikationsbran-

schen verksamma bolag som har att följa de samhäl-

leliga mål som finns i telelagen. Det är en generell

reglering med samma villkor för alla teleoperatörer,

och därmed finns det en klar skillnad mellan vem som

är reglerare och vem som är ägare. Det är i och för sig

den största aktören på telekommunikationsmarkna-

den.

Telekommarknaden utvecklas, som tidigare också

har påpekats av talare, i en rasande fart vad gäller

tekniken. Det kommer nya varor och tjänster som en

effekt av liberalisering av den internationella markna-

den. Som också tidigare påpekats är Europas tele-

marknader öppnade för konkurrens från den 1 januari

i år.

Telia måste ha samma möjlighet som sina konkur-

renter på marknaden. Ägaren staten har därför att

utöva ett professionellt och ägarmässigt ägande i

Telia med avkastningskrav som ligger på ungefär

samma nivå som för övriga konkurrensutsatta teleope-

ratörer i Europa.

Detta är bakgrunden till de förslag till nya riktlin-

jer för Telia som regeringen har i sin proposition.

Huvudinriktningen för Telia skall vara att i fort-

sättningen kunna erbjuda telekommunikationstjänster

i vid bemärkelse i Norden och inom Östersjöområdet.

Här ingår den internationella verksamheten, som är

nödvändig för att man skall kunna tillhandahålla dessa

tjänster. Telia skall erbjuda telekombaserade infor-

mationstjänster. Telias roll är att strukturera och pa-

ketera tjänster som görs tillgängliga via Telias olika

nät. Man skall dock inte ägna sig åt själva innehållet,

dvs. att själv eller som delägare producera program

till radio- och TV-kanaler.

Telia kan t.ex. bedriva verksamhet som inte direkt

ingår i huvudinriktningen under förutsättning att den

bidrar till att stärka lönsamheten och att det sker med

en avkastning som står i överensstämmelse med det

risktagande som verksamheten också innebär. Verk-

samheten skall komplettera huvudinriktningen.

Telia skall också ha samma frihet att genom

strukturaffärer av olika slag sammanföra delar av sin

verksamhet med andra operatörers. Med tanke på

hastigheten inom telekombranschen bör det vara re-

geringen som nu fattar beslut om Telias verksamhet

när så erfordras.

Grundläggande är att Telia skall ha samma förut-

sättningar som sina konkurrenter och att staten skall

ha en fullgod avkastning på insatt kapital.

Av motionerna från m, fp och kd skulle man kun-

na tro att denna proposition handlar om förändringar i

ägarstrukturen, tolkat som privatisering, vilket den

inte gör. Det sägs tydligt att regeringen kommer att

återkomma till riksdagen om förändringar i ägandet

blir aktuella, t.ex. genom ett stort behov av kapitaltill-

skott som inte kan tillgodoses av staten ensam. Men

detta är för tillfället inte aktuellt.

Näringsutskottet delar regeringens bedömning att

Telia skall ha samma verksamhetsförutsättningar som

sina konkurrenter. Med större geografiskt arbetsom-

råde och en huvudinriktning på telekombaserade

informationstjänster ges företaget det utgångsläge

som det behöver.

Det finns ingen anledning att nu diskutera even-

tuella förändringar i ägandet. Ej heller finns det skäl

att göra några uttalanden om att staten skall bibehålla

och utveckla sitt ägande.

Därför tillstyrks propositionen, och jag avstyrker

motionerna och reservationerna.

I detta anförande instämde Barbro Andersson,

Nils-Göran Holmqvist, Reynoldh Furustrand, Laila

Bäck, Sylvia Lindgren, Dag Ericson, Marie Granlund

och Hans Hoff (alla s).

Debatten

Hämtad sida: 29

29 rader

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

BIRGITTA JOHANSSON (s): Riktlinjer för Telias verksamhet (1998-06-05) — PRESS0