Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

Svar på interpellation 1997/98:245 om flygledningens organisation

HANS STENBERG (s), 1998-04-17 (riksmöte 1997/98).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Fru talman! Jag vill börja med att tacka kommuni-

kationsministern för svaret. Jag hade väl hoppats på

att det skulle vara litet tydligare. Jag vet att det är

känsligt för en minister att säga något som kan uppfat-

tas som ministerstyre. Men i det här fallet verkar det

faktiskt som att Luftfartsverket är i full färd med att ta

ett beslut som faktiskt står i direkt strid med de inten-

tioner vi har från både riksdag och regering. Då tyck-

er jag ändå att en minister måste få säga ifrån. Därför

har jag några frågor jag vill ställa till kommunika-

tionsministern.

För några veckor sedan presenterade regeringen

sin regionalpolitiska proposition. I den finns det allde-

les utmärkta skrivningar om krav på att myndigheter-

na skall ta regionalpolitiska hänsyn och vikten av att

man också i myndigheterna har en helhetssyn när man

förändrar organisationsstrukturen på det statliga om-

rådet.

Tyvärr verkar det nu som att Luftfartsverkets led-

ning helt bortser från de här kraven från regeringen. I

en utredning som nyligen har genomförts har man

tittat på vilka rationaliseringseffekter man kan uppnå

inom flygledningen genom att flytta flygledningen

från Midlanda till Stockholm eller Malmö. I utred-

ningen föreslår man att människor flyttas, vilket inne-

bär att 40 kvalificerade arbetstillfällen flyttas från en

mycket svårt utsatt region till ett storstadsområde.

Även om vi har problem överallt i landet vet vi ju att

det finns två stora tillväxtcenter där vi har en väldigt

dynamisk utveckling. Det är Stockholms- och Mal-

möområdena. För mig förefaller det fullkomligt orim-

ligt att göra en flyttning av regionalpolitiska skäl.

Det fanns en tidningsartikel i DN häromveckan. I

den verkade det som att vissa tjänstemän inom Luft-

fartsverket anser att man redan har tagit tillräckligt

stora regionalpolitiska hänsyn och därför inte behöver

ta något regionalpolitiskt ansvar för vad som händer

vid en flyttning av flygledningen från Midlanda till

Arlanda eller Sturup. Jag vill fråga kommunika-

tionsministern om hon också anser att Luftfartsverket

har fyllt sin kvot av regionalpolitiskt ansvar och där-

för inte behöver ta något sådant ansvar i fortsättning-

en. Det skulle vara intressant att få ett svar på den

frågan.

Utredningen har ensidigt tittat på effekterna av att

lägga ned Midlanda. Det tycker jag är ett mycket

märkligt sätt att bedriva ett rationaliseringsarbete på.

Det finns väl ingen klok människa som tvivlar på

möjligheterna att göra rationaliseringar i en så stor

organisation som Luftfartsverket. Men varför bara se

på en enda åtgärd? Det vore betydligt mer logiskt att

se på rationaliseringsåtgärder inom hela flyglednings-

systemet.

Jag vill därför fråga kommunikationsministern om

hon delar min uppfattning att det är rimligt, när man

gör en översyn av verksamheten, att man tittar på alla

effekter och inte ensidigt tittar på en av verksamhe-

terna. Det skall bli intressant att få svar på de här två

frågorna.

Debatten

Hämtad sida: 8

8 rader

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

HANS STENBERG (s): Svar på interpellation 1997/98:245 om flygledningens organisation (1998-04-17) — PRESS0