Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

Svar på interpellation 1999/2000:229 om Simplex

KARIN FALKMER (m), 2000-03-10 (riksmöte 1999/2000).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Herr talman! Jag tackar statsrådet för svaret.

Frågan om regelförenklingsarbetet är så viktig att

den inte får besvaras med ett interpellationssvar som

är så kort, intetsägande och okonkret. Regelförenk-

lingsarbetet är alltför viktigt, inte bara för företagen

utan också för Sverige.

Det kom ett pressmeddelande från Näringsdepar-

tementet i december 1998, då Simplexkommissionen

aviserades. I detta meddelande sade Mona Sahlin att

byråkrati och krångel är ett tydligt hinder för tillväxt

och att regeringen därför skulle koncentrera sig på att

förenkla för företagen.

Tillskapandet av Simplexkommissionen var väl-

kommet, och förordningen är utmärkt. Men Simplex-

konstruktionen blev för svag och motsvarade inte

förslaget från Småföretagsdelegationen. Denna beto-

nade särskilt att uppbackning från högsta politiska

nivå är en förutsättning för att frågorna ska få genom-

slag, inte minst på departementsnivå.

Efter ett års verksamhet har nu regeringens för-

enklingsarbete totalt havererat. Simplexchefen Bengt

Månsson har avgått. Såväl Bengt Månsson som Charl

Priem har beskrivit hur Simplex motarbetats inom

Näringsdepartementet, inte bara av departement-

stjänstemän utan även på statssekreterarnivå. Resul-

tatet har blivit ett förlorat år.

Jag håller helt med Mona Sahlin om att regel-

förenkling är ett svårt och långsiktigt arbete. Det är ju

just därför som det är så avgörande viktigt att ansva-

ret läggs och stöds på högsta politiska nivå.

Mona Sahlin har stött de sakkunniga i Simplex-

gruppen, men trots alla goda intentioner från Mona

Sahlin har det hittills inte fungerat. I stället har det

havererat. Då är det befogat att ställa sig frågan: Vem

är det som styr? Är det statsrådet eller är det tjänste-

männen? Mona Sahlins stöd har uppenbarligen inte

räckt till för att rå på motståndet inom departementet.

Mona Sahlin lovar nu stöd för Simplex fortsatta ar-

bete både från politiskt håll och från tjänstemanna-

håll. Då frågar jag: Avser Mona Sahlin att öka det

politiska stödet? Kommer stödet för Simplex att öka

och i så fall hur?

Om regeringen menar någonting med det man sä-

ger när man talar om vikten av ett gott företagsklimat

som gynnar nyföretagande och tillväxt måste Simplex

arbete ges ett mycket kraftfullt politiskt stöd, och det

måste finnas en kraftig och stark politisk styrning.

Hur tänker statsrådet styra upp arbetet? Vem ska

politiskt leda regelförenklingsarbetet? Ett långsiktigt

regelförenklingsarbete måste ha mål och delmål som

helst är mätbara. Vilka mätbara mål och delmål finns

i dag uppställda för Simplex arbete och regeringens

regelförenklingsarbete?

Viktigt är självklart också att den chef som kom-

mer att rekryteras till Simplex inte bara har goda

kunskaper om regelskapandets villkor. Framför allt

behövs det gedigna erfarenheter av företagandets

villkor och kunskaper om regeltillämpningen. Simp-

lex nya chef måste rekryteras från näringslivet. Blir

det så?

Debatten

Hämtad sida: 7

7 rader

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

KARIN FALKMER (m): Svar på interpellation 1999/2000:229 om Simplex (2000-03-10) — PRESS0