Herr talman! Karin Falkmer har ställt fyra frågor
till mig om Simplexkommissionen. Jag besvarar dem
i ett sammanhang.
Låt mig först säga att regelförenkling är ett svårt
och långsiktigt arbete och att också jag har förståelse
för den otålighet som Bengt Månsson med sina erfa-
renheter från företagarvärlden har gett uttryck för.
Samtidigt är det för ett framgångsrikt arbete viktigt
att också ha en insikt om regelskapandets villkor för
att rätt kunna påverka regler och regelskapande.
Jag hoppas och tror att det finns stor politisk enig-
het om vikten av att regler som berör småföretagen i
möjligaste mån anpassas till deras situation. Rege-
ringen har i många sammanhang betonat vikten av ett
gott företagarklimat som gynnar nyföretagande och
tillväxt. En god regelkvalitet bidrar till ett sådant.
Tillkomsten av Simplexkommissionen är ett uttryck
för regeringens ambitioner att ta särskild hänsyn till
småföretagens villkor, och jag vill som svar på Karin
Falkmers första fråga försäkra att regelförenklingsar-
betet är och hela tiden har varit en politiskt högt prio-
riterad fråga både för mig och för regeringen i sin
helhet.
Min strävan är nu att så fort som möjligt få en ny-
start på Simplexkommissionens arbete. Förhopp-
ningsvis ska en ny chef vara på plats mycket snart
och då kan också de övriga vakanser som finns till-
sättas. Jag räknar också med att den referensgrupp
som finns med Arne Johansson som ordförande ska
tillföra arbetet kraft och kompetens. Därmed har jag
svarat på Karin Falkmers fjärde fråga.
Karin Falkmers frågor är genomgående, tycker
jag, polemiskt formulerade och bygger på en bild av
verkligheten som jag inte känner igen. Vad gäller de
övriga frågorna vill jag endast säga att Simplexkom-
missionen kommer att få stöd för sitt fortsatta arbete
både av Näringsdepartementet och det övriga Rege-
ringskansliet. Någon oenighet om vikten av dess
arbete känner jag inte till. Det hindrar naturligtvis inte
att olika uppfattningar kan finnas om behovet av en
viss regel eller hur den ska utformas. Som jag sade
inledningsvis är arbetet med regelförenkling både
svårt och långsiktigt. Mycket handlar om att förändra
attityder. För att det ska lyckas krävs en öppen dialog
mellan regelskapare och regeltillämpare. Detta är
utgångspunkten för det fortsatta arbetet.