Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

Aktuell debatt: Inslagen av privata alterna- tiv i sjukvården

INGRID BURMAN (v), 1999-09-23 (riksmöte 1999/2000).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Fru talman! Bakgrunden till dagens debatt är att

ansvarigt statsråd för sjukvården har uttalat sig kri-

tiskt mot den nu pågående privatiseringen. Själv

tycker jag att det är bra att landets socialminister tar

bladet från munnen i ett läge där den svenska sjuk-

vården och den generella välfärden är hotade. Jag

tycker att landets socialminister har tagit ansvar.

Debatten om privatisering av svensk sjukvård

kommer sig givetvis av att det finns reella problem i

vården och av att starka kapitalintressen upptäckt att

vården kan bli en intressant marknad att tjäna pengar

på.

Vi i Vänsterpartiet menar att sjukvården i huvud-

sak ska bedrivas i offentlig regi. Våra gemensamma

pengar, skattepengarna, ska gå till sjukvård och om-

sorg och inte till vinster i privata fickor. Visst behö-

ver vården omorganiseras, men de eventuella effekti-

vitetsvinster som då uppstår ska återföras till sjukvår-

den för att höja kvaliteten.

Det finns stora problem med den långtgående pri-

vatisering som borgerligheten vurmar för. Privatise-

ringar påverkar på sikt prioriteringarna inom sjukvår-

den. Vinstintresset tillåts påverka avgörandet om

vilken vård patienten ska ha. Dessutom kommer re-

surser för den förebyggande vården och de långsikti-

ga åtgärderna i skymundan.

Det blir också svårt att upprätthålla en kostnads-

kontroll. Alla erfarenheter visar att privata vårdsys-

tem där sjukvården säljs på en marknad inte klarar av

just kostnadskontrollen. Jag tycker att Lars Engqvist

har visat det på ett väldigt bra sätt när han redovisade

hur sjukvården ser ut i USA. Om man tittar på den

privata sjukvårdens förlovade land, USA, visar det

sig att där är sjukvårdens andel av BNP 14 % jämfört

med Sveriges 7,6 %. Den högre kostnaden återspeg-

las inte i ett bättre hälsoläge i USA, tvärtom. Visser-

ligen har valfriheten för de välbeställda ökat - det är

de rika i USA som konsumerar sjukvård. Fattiga står i

många fall utanför de privata sjukvårdssystemen.

Det här är ett avskräckande exempel. I stället är

det helt andra lösningar som krävs för att komma till

rätta med sjukvårdens ohälsa. Under 90-talet har

sjukvården rustats ned med stora personalminskning-

ar som följd. Samtidigt har det reella behovet av vård

ökat. Den utvecklingen har inte gått ihop. Sjukvården

behöver utökade resurser. Det ska inom den offentli-

ga driften finnas ett stort utrymme för mångfald. Låt

oss pröva många olika driftsformer där personalens,

patientens och medborgarnas inflytande stärks.

Vi anser att det är tre inflytandenivåer som ska

säkerställas i den sjukvård som ska utformas för att

möta framtiden. Det handlar för det första om att

personalen måste få utökat ansvar och inflytande.

Lösningen ligger i att bryta ned organisationen och

föra beslutande, inflytande och ansvar nedåt i organi-

sationen.

För det andra måste patienterna få utökat inflytan-

de. Traditionellt kallas detta att stärka patientens rätt.

Ett sätt är att föra ned befogenheter och ansvar i or-

ganisationen, så att den personal som patienten fak-

tiskt möter också kan fatta beslut och informera.

För det tredje måste medborgarna få ett större in-

flytande över sjukvårdens struktur. I den renodlat

privatiserade modell som borgarna förespråkar är

sjukvården en marknad, där patienterna är kunder

som utövar inflytande genom att köpa sin sjukvård.

De väljer helt enkelt med plånboken, som på alla

andra marknader.

Men i en solidarisk och offentlig modell, som vi

förespråkar, är sjukvården en del av den offentliga

infrastrukturen. Vi planerar och deltar i beslut om

sjukvårdens utveckling även när vi inte är patienter.

Begränsar man inflytandet till en marknad, där man

enbart som patient har möjlighet att påverka vårdens

utformning, undergräver man också principen om en

god vård med lika villkor över hela landet.

När det här är sagt vill jag påpeka att vi inte alltid

delar Lars Engqvists uppfattning då han jämför sjuk-

vården med den svenska allemansrätten. Vi menar att

sjukvården inte kan begränsas på det sättet. Alle-

mansrätt innebär enligt ordlistan vars och ens rätt att

beträda annans mark. Vi menar att det inte räcker att

ge människorna rätt att använda sig av sjukvården. Vi

vill också ge människorna rätten att bestämma över

sjukvården. Då räcker det inte med allemansrätt, utan

då måste man också gemensamt äga sjukvården. Det

är ägaren som bestämmer.

Regeringen har i den budget som Vänsterpartiet

medverkat till aviserat en nationell handlingsplan.

Vänsterpartiet kommer att bidra aktivt i arbetet för att

sjukvården ska, som vi hoppas, utformas just efter

den här grundläggande principen. Driften ska huvud-

sakligen vara i offentlig regi, men de tre inflytandeni-

våerna ska säkras.

Det innebär att vi vill bygga ut primärvården så att

annan sjukvård kan avlastas. Vi vill satsa på äldreom-

sorg och psykiatri.

(Applåder)

Debatten

Hämtad sida: 20

20 rader

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.