Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

Statens ansvar på postområdet

PER WESTERBERG (m), 1998-06-04 (riksmöte 1997/98).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Herr talman! Låt mig först konstatera att trafikut-

skottet redan i går avtackade allt och alla under ange-

näma former under en middag.

Trafikutskottets betänkande nr 13 behandlar sta-

tens ansvar på postområdet.

Jag skall till att börja med säga att den proposition

som ligger till grund för betänkandet i många och

långa stycken går åt rätt håll och drar hela frågan till

en bättre ordning än den som har varit. Vi tycker dock

att det finns mer som skulle ha kunnat preciseras.

Därmed skulle man ha kunnat skapa ett mer långsik-

tigt och stabilt regelverk som både skulle kunna göra

postmarknaden mer effektiv och kanske även höja

etiknivån - något som jag tror att marknaden skulle

må bra av.

Det råder ju ingen tvekan om att det varit turbu-

lens på postmarknaden. Det beror delvis på en mycket

stor omvandlingsprocess som hela posten genomgår

för närvarande med sjunkande brevvolymer, sjunkan-

de transaktioner i kassaverksamheten, precis som i

bankerna och försäkringsbolagen, till följd av väsent-

liga förbättringar av tekniska hjälpmedel, till följd av

ökande konkurrens från nya tekniker, nya medier och

olika, nya typer av krav som ställs på snabb förmed-

ling av det skrivna ordet och liknande saker.

Postmarknadens strukturomvandling har inneburit

stora påfrestningar för Posten AB och dess personal

med betydande nedskärningar och omplaceringar.

Men det har också skett betydande förändringar till

följd av omregleringen av postmarknaden, där Posten

har konkurrensutsatts. Därmed har det även skapats

en mer direkt konkurrens på brevområdet. Det har

inneburit att Posten själv har fått en del problem och

skapat en del problem i och med att man har haft

svårigheter att anpassa sig till den nya konkurrenssi-

tuationen.

Vi kan notera att Postens konkurrens när det gäller

brev och försändelser är tämligen blygsam. Det

handlar mer om en potentiell konkurrens i och med att

Posten AB fortfarande dominerar marknaden med en

marknadsandel på 97-98 %.

Men det sätt som avregleringen har skötts på från

Posten AB har medfört ett mycket stort problem i och

med att det har skapats turbulens och svårigheter för

nya uppstickande konkurrenter. Än värre är att det har

blivit betydande konflikter med de tillsynsmyndighe-

ter som regering och riksdag har för att granska både

postmarknaden och övriga marknader med.

De granskningsärenden som har funnits hos Post-

och telestyrelsen och Konkurrensverket har inneburit

att Posten har stått i en klass för sig jämfört med alla

andra när det gäller konkurrensärenden på svensk

marknad. Detta är i sig djupt otillfredsställande. Men

det är också djupt otillfredsställande att man inte har

bemötts med det samarbete som man kan förvänta sig

från ett svenskt helstatligt bolag för att reda ut be-

greppen, skapa stabila spelregler och klargöra vad

regelverket egentligen säger om hur långt man kan gå

i olika typer av konkurrens.

Vi gör bedömningen att det finns ytterligare saker

som borde klarläggas i postlagen. Vi tycker att Post-

och telestyrelsen inte bara skall ha ett konsumentfräm-

jande syfte. Den skall även ha ett konkurrensfrämjan-

de syfte, inte minst med tanke på att konkurrensen,

den potentiella, enligt Postens egna uppgifter har

inneburit betydande förbättringar. Det har blivit ökade

rationaliseringar och mer effektivitet inom Posten.

Vi tycker också att det mycket starkare måste

skrivas att den infrastruktur som finns på det postala

området i form av exempelvis postnummer och post-

boxar skall kunna användas neutralt av alla som arbe-

tar på postområdet. Därmed främjas konkurrensen.

Man kan försöka hålla nere brevportona och få en så

effektiv organisation som möjligt.

Jag är den förste att medge att varje omreglering

som Posten har haft har varit mycket besvärlig. Jag

tycker ändå att det som har skett inom teleområdet

och elområdet, där Vattenfall och Telia har varit de

andra statliga aktörerna, har skötts mycket smidigare

från respektive bolag. Det har varit väsentligt färre

konflikter och nästan inga rättsfall som behövt bedö-

mas. Det har kunnat ske i någorlunda samstämmighet

efter några inledande skärmytslingar.

Jag tror därför att Posten och dess konkurrenter -

och inte minst postkonsumenterna - är i stort behov

av att regelverken blir stabila. Det finns också ett

behov av att tillsynsmyndigheterna Post- och telesty-

relsen och Konkurrensverket blir effektiva och förses

med erforderliga medel för att kunna genomföra en

effektiv tillsyn. Staten med dess helstatliga bolag,

Posten AB, skall självfallet tillse att man håller ett

vederbörligt respektavstånd till gällande lagar och

förordningar.

När det gäller en del annan postservice av typen

lantbrevbäring m.m. har det rått en betydande oenig-

het även inom Posten. Det har gällt om denna har

varit lönsam eller inte. Jag vågar säga att ingetdera

har bevisats fullt ut. Vi vill mycket klart markera att

vi vill ha en nationell postservice som skall gälla hela

landet och alla medborgare på en rimligt hög nivå.

Skulle det vara så att man är tvungen att göra upp-

handlingar på det området skall vi självfallet inte

tveka.

Men det gäller samtidigt att i sådana lägen se till

att vi utnyttjar den tekniska utvecklingen och de möj-

ligheter som finns i fråga om andra aktörer för att få

bästa service till lägsta möjliga kostnad.

Som sista punkt skulle jag vilja säga att vi inte ser

något behov av att ha särskilda tillstånd för att bedriva

brevutdelning från lokala konkurrenter till Posten AB.

Vi medger självfallet att det inom postbranschen

precis som inom andra branscher finns starka behov

av etik, affärsetik och av att man sköter sina åliggan-

den.

Men jag har väldigt svårt att se att detta särskiljer

postutdelning från ett mycket stort antal andra bran-

scher. Det gäller allt från sjukvårdshuvudmän och

sjukvårdsbolag till bolag som sysslar med barnomsorg

och mycket annat. En normal tillsyn från till-

synsmyndigheterna bör vara tillräckligt. Vi ser inga

skäl eller motiv för att det skulle finnas behov av att

ha någon form av tillstånd för att dela ut brev och

därmed bedriva konkurrerande verksamhet i förhål-

lande till Posten.

Herr talman! Med tanke på läget i kammaren skall

jag nöja mig med att yrka bifall till reservation 1. Vi

står självfallet bakom samtliga de reservationer som

vi har undertecknat. Vi kommer dock bara att begära

votering på reservation 1.

Debatten

Hämtad sida: 10

10 rader

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

PER WESTERBERG (m): Statens ansvar på postområdet (1998-06-04) — PRESS0