Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

Kapitaltillskott till Amu-gruppen AB

ANNA ÅKERHIELM (m), 1996-12-12 (riksmöte 1996/97).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Fru talman! I betänkandet behandlas regeringens

proposition om ett extra kapitaltillskott till Amu-

gruppen AB. Syftet är att förstärka den finansiella

basen i bolaget. Man säger att åtgärden är nödvändig

för att säkerställa bolagets fortbestånd fram till dess

att beslut kan fattas om den framtida verksamheten.

Allvaret i situationen understryks, som framgår av

texten, av att styrelsen beslutat om upprättande av

kontrollbalansräkning. Regeringen bedömer att bola-

get omedelbart måste tillföras kapital. I klartext: Sta-

ten rycker ut med 600 miljoner kronor för att rädda

bolaget undan konkurs - en synnerligen akut åtgärd.

Det sägs också att en analys håller på att tas fram

som skall presenteras för ägaren, staten, före årsskif-

tet. Senare skall regeringen återkomma med en plan

för en långsiktig lösning. Genomförandet av denna

plan kan komma att kräva ytterligare kapitaltillskott

av staten - hur mycket återstår att se. Vad vi i dag har

att ta ställning till är ett kapitaltillskott på

600 miljoner kronor; detta utan någon ekonomisk

analys.

1993, när Amu-gruppen bolagiserades, var vi mo-

derater positiva till detta, men enbart mot bakgrund av

att vi såg det som ett första steg i rätt riktning - dvs.

att genom en bolagisering förbereda en successiv

utförsäljning, en möjlighet att öppna för andra intres-

senter. Konkurrensen främjades.

Att bolagisera Amu-gruppen var därför naturligt.

Myndighetsformen kunde inte längre försvaras.

Som alla vet har Amu-gruppen varit, och är, starkt

beroende av arbetsmarknadspolitikens utformning.

80-90 % av bolagets intäkter kommer direkt eller

indirekt från Arbetsmarknadsverket. När utrymmet

begränsas för framför allt den kvalificerade utbild-

ningen drabbas naturligtvis Amu-gruppen. Detta

självklara samband tycks regeringen ha förbisett i

budgetarbetet. Det är därför mycket anmärkningsvärt

att regeringen inte tidigare reagerat och begärt den

analys som nu i all hast skall tas fram, efter det att

riksdagen måst ta ställning till de 600 miljonerna. Det

är inte bra! Amu-gruppens prekära situation måste ha

varit känd under en längre tid och inte enbart utifrån

budgetförutsättningar som tas i dag. Bolagets förut-

sättningar att hävda sig på marknaden har ifrågasatts

och brister i skötseln påtalats.

Regeringen har uppenbarligen inte lyckats dra de

rätta slutsatserna av sin egen politik och har brustit i

sitt ägaransvar, vilket lett till att vi nu har hamnat i en

icke önskvärd omvänd beslutsordning.

I vår reservation framför vi denna kritik mot rege-

ringens sätt att hantera den uppkomna situationen. Vi

anser att regeringen har reagerat för passivt. Inte

heller tycks regeringens förlängda arm i styrelsen ha

varit tillräckligt uppmärksam. Sammantaget bekräftar

detta, enligt vår mening, att det inte finns skäl att

avvakta en plan för bolagets långsiktiga utveckling.

Ytterligare dröjsmål innebär bara en risk för större

förluster och en onödig osäkerhet för personalen.

Vår grundinställning är känd: att staten i princip

inte bör äga företag. Statligt ägande är svårt att förena

med en sund och rättvis konkurrens. Det är självklart

att Staffan Marks konsult- och utbildningsföretag i

Falun känner sig maktlöst när Amu-gruppen dumpar

priserna för att höja dem när ordern är inkasserad.

Staffan Mark och många med honom kan inte liksom

Amu-gruppen räkna med kapitaltillskott från staten.

Han är helt beroende av banken samt av att jobba

ihop till täckning för sina kostnader och generera ett

överskott, så att hans företag kan leva vidare och,

förhoppningsvis, expandera. Det är normaltillståndet

för de flesta företagare, stora som små. Staffan Mark

är inte det enda exemplet.

I Norrköping dumpar AMU priset med skatte-

pengar. Utan jobb då utbildare byts, lyder en rubrik.

13 personer mister jobbet när Arbetsförmedlingen i

Nyköping byter utbildare, och 75 elever svävar i

ovisshet om hur det blir med en utbildningsplats efter

jullovet. Ett konkursmässigt statligt bolag slår ihjäl ett

friskt företag med hjälp av skattepengar, säger Tho-

mas Malm - arg anställd på Puhab, ett industritek-

niskt utbildningsföretag.

Ingenting förvånar, är den bittra kommentaren.

"Man blir bara matt och trött". Detta säger Micke

Norberg, arbetslös elev på den industritekniska ut-

bildningen.

Jag kan förstå de här människornas upprördhet.

Fru talman! Som vi ser saken finns det inte något

skäl till att staten skall äga ett utbildningsföretag av

Amu-gruppens slag. Vi anser att de 600 miljonerna

bör användas till en likvidation under ordnade former.

En kompetent likvidator bör svara för avvecklingen.

Fordringsägarna skall hållas skadeslösa. Leverantö-

rerna skall få fullt betalt och verksamheter som har

överlevnadskraft säljas till anställda eller andra intres-

serade utbildningsanordnare.

Därmed yrkar jag bifall till reservation nr 1.

Debatten

Hämtad sida: 20

20 rader

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

ANNA ÅKERHIELM (m): Kapitaltillskott till Amu-gruppen AB (1996-12-12) — PRESS0