Fru talman! Jag skall börja med att hålla med
Bengt Hurtig när det gäller hans sista kommentar. Jag
tror också att Posten har framtiden för sig, inte minst
på grund av elektronisk handel. Jag håller helt med
om att om man skall få den elektroniska handeln att
fungera måste man ha ett effektivt logistiskt företag
som också kan kopplas till betaltjänsten. På det sättet
har Posten ett mycket bra koncept, som det numera
heter.
Den andra frågan som Bengt Hurtig ställde löd:
Kan man tänka sig att ha olika organisationer? Ja,
tänka sig det kan man alldeles säkert göra. Men det är
varken regeringen eller riksdagen som fattar beslut
om vilken organisation som Posten skall ha i sitt bo-
lag, utan det skall vara den mest rationella organisa-
tionen.
Jag vill samtidigt ta upp den tråd som Sivert
Carlsson var inne på, nämligen att det inte är så dyrt
med service på landsbygden i förhållande till service i
staden. Det ligger mycket i det. Men det som kostar
ganska mycket pengar är rikstäckningen, dvs. att man
skall ha flyg eller tåg som går över hela landet - nu-
mera är det mest flyg.
I och med den förändring som vi kommer att fö-
reslå riksdagen inom kort kommer vi dessutom att
ställa ännu hårdare krav på att brev faktiskt skall
komma fram när det är sagt att de skall komma fram.
De krav som vi ställer i dag och som vi fortsättnings-
vis kommer att ställa på kvalitet i servicen kommer
naturligtvis inte att göra det billigare att hålla denna
rikstäckning. Det får man vara medveten om. Sedan
finns det alla möjligheter att göra lokala anpassningar
för att klara inte minst lokal konkurrens.
När det gäller de privata postdistributörerna
kommer vi också vid översynen av postlagen att fö-
reslå riksdagen, vilket inte är någon hemlighet, att
man skall godkänna att det inte bara skall vara ett
tillstånd som skall lämnas, utan att Post- och telesty-
relsen också skall kunna villkora detta tillstånd. Det
handlar då om att det skall vara seriösa företag som
skall gå in och göra dessa olika postjobb. Så nog kan
postverksamhet men också Postens aktiebolag, Posten
AB, utvecklas.
Jag vill också hävda att det visserligen är mycket
kritik mot postservicen, att brev inte kommer fram
osv. - Bengt Hurtig hade ett ganska ironiskt exempel
- men genom de mätningar som nu görs kontinuerligt
och inte minst efter den kritik som har kommit fram,
ligger kvaliteten betydligt högre än vad den gjorde
under omställningen. Då var det ganska risigt. Men
den ligger också betydligt över den kvalitet som fanns
före omställningen. Man kan säga att det är all time
high. Men det hjälper inte just den kund som inte får
det brev som han förväntar sig att få. För honom är
det naturligtvis för mycket.
Detta är inget statsfinansierat bolag på det sättet
att pengarna som man drar in via porton skall betala
servicen, bortsett från de 200 miljoner kronor som vi
betalar till kassatjänsten varje år. I övrigt skall det gå
runt. Detta är viktigt att komma ihåg, dvs. att det är
aktiebolagslagen som faktiskt styr. Och man måste se
detta någorlunda långsiktigt. I dag är Posten AB inte
ett företag i kris. Men kontorsnätet har problem, och
därför är det väldigt viktigt att vi ser över detta så att
vi inte hamnar i en situation där vi inte klarar av att ha
en finansiell tjänst i vårt land, och där behöver ban-
kerna också komma in.