Fru talman! Det här med matematik är svårt, Karl-
Erik Persson, men jag skall försöka förklara.
I dag arbetar 260 personer med den här verksam-
heten ute på länsstyrelserna. Man kan uppskatta att de
här människorna tillsammans kostar drygt 80 miljo-
ner, med omkostnader. Nu räknar man med att unge-
fär 130 personer skall klara det här jobbet med den
nya tekniken, och det blir en kostnad på drygt 40
miljoner kronor. Det är alltså hälften jämfört med i
dag.
Karl-Erik Persson talar om sämre service. Jag tror
att jag är den av oss två som har någon erfarenhet av
att centralisera registerverksamheten. Vi har provat
det under en period i Norrbotten. Exakt de farhågor
som framkommit via brev och uppvaktningar fram-
kom också på den tiden, när vi var länsstyrelseleda-
möter i Norrbotten. I dag är det ingen i Norrbotten
som klagar på sämre service, utan tvärtom säger man
att det snarare är lättare att komma fram till bilregist-
ret i dag än det var tidigare, när det gick genom läns-
styrelsens växel.
Jag vågar därför lova att det inte blir försämringar
på serviceområdet, utan tvärtom kommer människor
att uppleva att det blir bättre. Med teknikens hjälp slår
man ett telefonnummer, och man kopplas till det ställe
som för tillfället är ledigt. Om jag är i Norrbotten
kopplas jag först till Arjeplog, och om det råkar vara
upptaget där kopplas jag vidare. På det sättet når jag
fram fortare. Servicen skall Karl-Erik Persson alltså
inte vara orolig för.