Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

Aktiebolagets organisation, m.m.

TANJA LINDERBORG (v), 1998-05-28 (riksmöte 1997/98).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Herr talman! När jag tittar på sammansättningen i

aktiebolagens styrelser konstaterar jag att den på

något sätt går i otakt med samhällsutvecklingen vad

gäller målet om jämn könsfördelning. Det är verkli-

gen beklagligt. De stora börsbolagens styrelser domi-

neras av ett ganska litet antal herrar med många upp-

drag, precis som Ingrid Skeppstedt sade i sitt anfö-

rande.

I boken Ägarna och Makten av Anneli Sundin och

Sven-Ivan Sundqvist som kom ut förra året - den var

också publicerad i Dagens Nyheter vid några tillfällen

- framgår det att i 258 företag på börsen är mindre än

5 % av styrelseledamöterna kvinnor. Drygt hälften av

dessa är företrädare för de anställda. Vi kan alltså

tacka fackförbunden för att det trots allt finns några

kvinnor i styrelserummen. I 21 börsföretag, bl.a.

ABB, Ericsson, Investor och Volvo, finns inte en

enda kvinna i styrelsen.

Mellan åren 1993 och 1996 ökade antalet kvinnor

i styrelserna långsamt, men trots att antalet börsnote-

rade företag nu har ökat från 233 till 258 har antalet

kvinnor i styrelserna minskat.

Men varför är det då så få kvinnor i bolagsstyrel-

serna? Enligt Sven-Ivan Sundqvist kan en hypotes

vara att kvinnor är mindre lönsamhetsinriktade än vad

männen är. Det kan ju faktiskt ligga något i detta,

särskilt om man tolkar begreppet lönsamhet som

snabba klipp. Min uppfattning är dock att den vikti-

gaste faktorn är att det manliga maktmönstret är osed-

vanligt starkt i just aktiebolagen. Dessutom tillhör inte

vi kvinnor jaktlaget. Vi rör oss inte på golfbanan och

tar inte heller en bärs i bastun med styrelseproffsen.

Jag tycker verkligen att det är synd att kvinnors

kompetens inte får komma till uttryck i bolagsstyrel-

serna. Jag är övertygad om att det skulle berika många

bolag och att det långsiktiga ägaransvaret därigenom

skulle komma att stärkas.

Vänsterpartiet har föreslagit att riksdagen bör utta-

la en ambitionsinriktning om att öka antalet kvinnor i

bolagsstyrelserna. En rimlig utgångspunkt bör vara att

år 2000 skall det finnas 25 % kvinnor i styrelserna

och 50 % år 2010. Men tyvärr har vi inte fått gehör

för detta, och det beklagar jag. Jag yrkar därför bifall

till reservation nr 3.

Jag skall också mycket kort kommentera min re-

servation som rör aktiernas röstvärde. I Sverige till-

lämpas ett system med olika röstvärde på aktier. Det

är A- och B-aktier. Den officiella motiveringen till det

här systemet är att behålla företagen i svensk ägo. Det

må så vara, men systemet har i praktiken alltmer ut-

vecklats till en försvarsbastion för gamla ägare utan

förmåga till förnyelse.

Om man skall behålla systemet med olika röstvär-

de på aktier bör det enligt Vänsterpartiets uppfattning

bara kunna motiveras med olika grader av långsiktigt

engagemang i företagen. Därför menar vi att anställda

och de som innehaft aktier länge bör kunna ha ett

högre röstvärde på sina aktier än de som handlar

kortsiktigt för att få hög avkastning och inte engagerar

sig långsiktigt i företagen.

Debatten

Hämtad sida: 13

13 rader

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

TANJA LINDERBORG (v): Aktiebolagets organisation, m.m. (1998-05-28) — PRESS0