Fru talman! Först skall sägas: Regionalpolitik är
svårt. Vi har inget riktigt facit. Vi kan konstatera i den
svidande kritiken över den förda regionalpolitiken
Elving Andersson framförde att flyttlassen rullar -
tyvärr åt fel håll.
Vi behöver tänka om. Vi har under några år från
Folkpartiets sida påtalat vikten av näringslivets mobi-
lisering som gör att fler företag och arbetstillfällen
kan skapas, inte minst i de utsatta regionerna. Vi skall
ägna detta betydligt större intresse.
Elving Andersson tog upp i slutet av sitt anförande
tanken att ta till vara olika bygders och regioners
unika möjligheter att skapa de goda förutsättningar
som ger jobb. Dit hör att underlätta, förenkla och
sänka småföretagskostnader - läs gärna skatter. Detta
spelar en så oerhört stor roll för om man startar eller
inte startar ett företag.
Jag har ett exempel från en bygd som arbetsmark-
nadsministern väl känner. Det är ett litet företag som
startat från grunden - i dubbel mening. Man rev en
tom ladugård och byggde en vacker och rejäl bygg-
nad. Det gav jobb åt 4-5 personer på orten och med
de plusposter som det betyder, dvs. nära till arbets-
platsen, arbeten som kvinnor kan ta, att ägaren finns
på plats. Detta är inte minst viktigt när vi konstaterar
hur stora bekymmer fjärrstyrda företag har och som vi
måste vara särskilt observanta på.
Att få en arbetsplats på orten betyder också ett
säkrande av ett behändigt boende, dvs. den goda
miljön, rent av en kulturbygd. Kort sagt: En levande
bygd.
Vi borde fundera på hur vi främjar det som bety-
der så mycket, dvs. att faktiskt få ett jobb när man står
till arbetsmarknadens förfogande och inte bara lyfta a-
kassepengar. Vi skall ha företag som inte bara tänker
att de skall tjäna snabba och stora pengar utan känner
en förpliktelse att gå in i ett förvaltarskap och skapa
en verksamhet som kan bli bestående i denna och
nästa generation. Uppoffringen kan bli ganska stor för
den ägare som inte tjänar stora pengar men som tyck-
er att detta är oerhört värdefullt. Vi har inte tillräckligt
uppmuntrat och värderat detta från politiskt håll. Dit
hör "höga trösklar", t.ex. byråkrati och politiskt re-
gelskap.
Vi borde även fundera på de väldiga kringkostna-
der som ett litet nystartat företag har. T.ex. kan före-
taget få en räkning från Byggnadsnämnden därför att
presidiet har tittat på objektet i en halvtimma. Det
kostar nästan 20 000 kr. I ett storföretag är det för-
sumbart. Men för ett nystartat företag är det en hög
tröskel.
Vi skall uppmuntra dem som vill följa regelboken,
men vi skall se till att reglerna blir mer generösa. Det
skulle främja både regionalpolitik och nya arbetsplat-
ser.