Herr talman! Barbro Westerholm och för den de-
len även tidigare talare har kritiserat förslaget till
ändrat huvudmannaskap. Barbro Westerholm säger
att hon tycker att man har för bråttom med föränd-
ringen. Det kan vara en uppfattning.
Nu är det så här i livet att vi har erfarenhet från
olika områden. Själv bygger jag min livserfarenhet på
en mångårig anställning inom en stor industrikoncern
i landet. Jag har på så sätt varit involverad i åtskilliga
organisationsförändringar, inriktningsförändringar
etc.
Erfarenheterna av dem tycker jag är mycket enty-
diga. Gör man en inriktningsförändring är det också
viktigt att göra en organisationsförändring. De bör gå
hand i hand.
Gör man inte det - jag har också varit med om
förändringar där detta inte har gått hand i hand - är en
av de första sakerna man tappar kompetens i organi-
sationen. Jag tror att kostnaden för det kompetenstapp
som man får i en organisation när man låter föränd-
ringen dras i långbänk är väsentligt mycket större och
väsentligt mycket allvarligare för den kommande
verksamheten än den kostnad som eventuellt kan
komma om man har lite för bråttom.