Fru talman! Nyligen har vi fattat beslut om vilka
orter som blir berörda av försvarsnedskärningarna.
Nu gäller det för omställningsgruppen att jobba för
högtryck. Det är viktigt att beslut om statliga åtgärder
för att underlätta omställningen kommer snabbt. Om-
ställningen kommer ändå att ta tid innan den är klar.
Jag kommer att hålla mig till Västernorrland i mitt
anförande. Den lokala omställningsgruppen i Sollef-
teå har redan jobbat på ett konstruktivt sätt. Den är
värd mycket beröm för den framsynthet den redan har
visat redan under den ovissa tiden från försvarets
förslag till nedläggningsorter fram till i dag. Efter att
ha samtalat med några av dem i gruppen förstår jag
att de i dag lägger in högsta växeln för att inte låta
någon möjlighet gå Sollefteå förbi.
En person i lokala omställningsgruppen sade föl-
jande: Vi måste går framåt, och det finns redan i dag
en kraft i bygden som är unik. Nu ska vi samarbeta
och skapa oheliga allianser.
Det som är viktigt är att lyssna till invånarnas tan-
kar och vara lyhörd för deras kreativitet. Det är de
som lever i Sollefteås verklighet som har känsla för
vad som passar in i deras miljö. Därför är det viktigt
att de statliga utlokaliseringarna i första hand är såda-
na som bygger på en samverkan med det privata
näringslivet. Det är viktigt att utlokaliseringen inte
blir en nödhjälp utan att det blir bestående arbeten
som kommer till Sollefteå.
Att ta till vara den kompetens som finns vid garni-
sonen är också nödvändigt för att utvecklingen ska bli
bestående. Staten, Sollefteå kommun och alla övriga
inblandade måste därför agera snabbt och målinriktad
med ett tydligt resultatansvar.
Fru talman! Befolkningsutvecklingen har varit
mycket negativ sedan mitten av 50-talet i Sollefteå.
Folkmängden har minskat från 39 000 till knappt
23 000 invånare. Dessutom har antalet unga mellan
20 och 24 år halverats under de senaste 30 åren. Det
är oroande om det inte går att få stopp på den trenden.
Varför lämnar då de unga Sollefteå? Ja, naturligt-
vis beror det på många saker, inte minst på ren nyfi-
kenhet om vad som finns runt hörnet, och det ser jag
som ett friskhetstecken.
Det som är oroande är att de inte flyttar tillbaka,
och det beror till stor del på att utbudet på arbets-
marknaden i Sollefteå inte kan konkurrera med utbu-
det i Stockholm eller i andra större städer. Det är
därför som vi i Centerpartiet ser det som oerhört
viktigt att omställningsarbetet får högsta prioritet, och
det är med tacksamhet jag ser att den person som
kommer från den centrala omställningsgruppen redan
är tillsatt.
Den lokala omställningsgruppen har redan förslag
på tänkvärda statliga verk som kan passa att flytta till
Sollefteå. Man har gjort ett häfte om utvecklingsar-
betet, Sollefteå - en kraftfull kommun. I häftet har
man tagit upp många olika förslag om sådant som kan
utlokaliseras till länet, men jag tänker inte ta tid i
anspråk för att läsa upp vad som står.
Kraftfull är faktiskt ett dubbeltydigt ord när det
gäller Sollefteå, eftersom kommunen är en av landets
vattenkraftstätaste. Dessutom täcks kommunen till
80 % av skog. Där finns alltså resurser som bidrar till
Sveriges goda ekonomi. Också av den anledningen är
det väldigt viktigt att Sollefteå har möjlighet att leva
vidare.
Fru talman! I samband med att nya jobb ska ska-
pas i Sollefteå och även i Härnösand är det viktigt att
man har en helhetssyn på de arbeten som ska till
länet. Det får inte bli en dragkamp mellan orterna,
utan det krävs ett samarbete.
I helhetssynen ingår det också att vägarna i länet
måste rustas. I annat fall är det små möjligheter att
näringslivet vill göra satsningar i Ådalen. Utan farba-
ra vägar är det omöjligt att frakta råvaror och färdiga
produkter. Jag tror att näringsutskottet har kunskap
om vägstandarden i Västernorrland, så jag behöver
inte tala om att länets vägar är de sämsta i hela landet,
eller hur?
När omställningsjobben skapas är det också väl-
digt viktigt att inte glömma bort att det är många
civilanställda som tappar sina jobb i samband med
garnisonsnedläggningen. Omställningsgruppen och
näringsutskottet måste känna sitt ansvar för dessa
människor.
Fru talman! I NU10 Utvecklingsprogram för
kommuner med anledning av strukturomvandlingar
inom Försvarsmakten behandlas många bra motioner
med förslag om utlokalisering av statliga verk till
orter som drabbats av försvarsnedläggning. Tråkigt
nog är alla avstyrkta. Kanhända beror det på att ut-
skottet beredde dessa motioner innan försvarsuppgö-
relsen var klubbad.
Hanteringen av dessa motioner är i vissa fall lite
märklig, tycker jag. Borde inte utskottet ha avvaktat
beslutet om försvaret innan man avstyrkte alla motio-
ner? Nu i efterhand kommer säkerligen en del av
förslagen i motionerna att genomföras.
Vi Centerpartiet förutsätter att regeringen kommer
att lyfta fram frågan om utlokaliseringen av statliga
verk nu när uppgörelsen är klar och att man kommer
att driva detta intensivt. Precis som Karl Gustav
Abramsson hoppas jag att varje utlokalisering inte
ska behöva behandlas i riksdagen. Sådan långbänk
har vi inte råd med.
Karl Gustav Abramssons ord om att ett callcenter
och även andra företag är på väg till Sollefteå känns
mycket positivt.