Fru talman! Vänsterpartiet ser positivt på utveck-
lingsprogrammet för kommuner med anledning av
strukturomvandlingar inom Försvarsmakten. Jag
yrkar därför bifall till utskottets hemställan med an-
ledning av skrivelsen.
Det är mycket viktigt och glädjande att detta ar-
bete har kommit i gång, framför allt för de anställda
och deras familjer som drabbas negativt av det beslut
som riksdagen just fattat om nedläggningar inom
försvaret. Särskilt tänker jag på de civilanställda som
blivit uppsagda och ska söka sig ut på en ny hård
arbetsmarknad.
Den bedömning som man gör i skrivelsen om var
behov av åtgärder och särskilda utvecklingsinsatser är
störst verkar helt rimlig. Det gäller Kiruna, Boden,
Sollefteå, Härnösand, Falun, Karlskrona, Gotland och
Hässleholm.
Bedömningen baseras dels på kriterierna långsik-
tig befolknings- och sysselsättningsutveckling, dels
på kriteriet om en specifik situation, nämligen bero-
endet av Försvarsmakten - andelen sysselsatta i För-
svarsmakten i förhållande till totalt antal sysselsatta.
Avsikten med utvecklingsprogrammet är att det ska
stimulera kommunernas förutsättningar för tillväxt
och medverka till etablering av statliga och privata
företag.
Försvarsbeslutet får mycket negativa konsekven-
ser för regionalpolitiken, eftersom många av orterna
och vissa län har en mycket stor utflyttning och ett
lågt födelsetal. Tillväxten i Sverige är hög, men den
sker framför allt i anslutning till storstäder och uni-
versitetsorter.
De orter som finns prioriterade i utvecklingspro-
grammet har redan i dag låg tillväxt och en ensidig
arbetsmarknad samt långa avstånd till de platser i
landet där efterfrågan på arbetskraft ökar.
Fru talman! Då man ska göra detta arbete är det
mycket viktigt att kommunerna själva gör analyser
och bedömningar av vilken verksamhet som ska
startas, eftersom målsättningen är att det ska vara
arbeten och verksamhet som är långsiktigt hållbara
och att det finns stor variation inom olika sektorer där
de nya jobben ska komma.
I detta sammanhang kan inte nog betonas vikten
av att dessa orter tillförs resurser för utbildning och
kompetensutveckling. De människor som drabbas av
uppsägningar måste ut på en helt ny arbetsmarknad
som i många fall ställer krav på ny kunskap och kom-
petens, därför att de nya företagen och den statliga
verksamheten ställer andra krav på utbildning och
kompetens än Försvarsmakten.
Omlokalisering av statlig verksamhet ska bidra till
att åstadkomma en mer balanserad regional utveck-
ling. Men det är viktigt att myndigheten eller verket
även fortsättningsvis ska kunna fullgöra sina uppgif-
ter effektivt.
Det gäller att förutom de regionalpolitiska aspek-
terna beakta förutsättningarna för att behålla eller
rekrytera kvalificerad personal, behovet av kontakter
med andra myndigheter och medflyttandes möjlighe-
ter till nytt arbete. Målet bör vara att den personal
som arbetar på dessa nya orter också ska bosätta sig
där.
Behovet av ekonomiska resurser för att göra detta
program till ett bra verktyg i omställningsprocessen
ska inte underskattas. Dessa kostnader uppstår ganska
snabbt och kommer att påverka de berörda kommu-
nerna, myndigheterna, verken och företagen mycket
under ett par års tid. Därför är det viktigt att ekono-
miska resurser tillförs för att nya utbildningar, nya
företag och omlokaliserad statlig verksamhet ska
kunna starta snabbt och med god kvalitet.
Utlokaliseringen ska ske med största omsorg och i
samarbete med berörda myndigheter, personalen och
kommunerna.
Här är det viktigt med en konkret tidsplan för att
förändringarna ska kunna fullföljas på ett för alla
parter bra sätt.
Omställningsgruppens arbete har kommit i gång
på ett bra sätt och uppskattas av de kommuner som är
berörda.
De projektledare som anställs för att få ett nära
samarbete med departementet och kommunerna
kommer att göra ett värdefullt arbete för att uppnå de
resultat som beslutet om omställningsprogrammet
fastslår.
Sollefteå som jag personligen känner bäst till har
med stor kraft påbörjat arbetet med att skapa uthålliga
lokalanknytna arbeten. Det är kommunen själv som
ska göra den grundläggande bedömningen av vilken
verksamhet som har störst utvecklingskraft - precis
på det sätt som arbetar med tillväxtavtalen.
En viktig faktor för att utveckla Sollefteå och re-
gionen är infrastrukturen - att åtgärda de eftersatta
vägarna, datakommunikationer, järnvägen och kol-
lektivtrafiken till rimliga priser. Vägarna och järnvä-
garna i skogslänen måste ha högsta prioritet. Standar-
den måste förbättras snarast.
Fru talman! Sammanfattningsvis är det en stor
omställningsprocess som påbörjats i och med detta
försvarsbeslut. Alla politikområden måste medverka
till att omställningen går bra.
Som jag tidigare nämnt gäller det bl.a. infrastruk-
turen, kommunikationer, arbetsmarknadspolitiken
och möjligheten för små och nya företag att starta och
utvecklas i hela landet.
Alla statliga verk och myndigheter har redan i dag
ett regionalpolitiskt ansvar. Alla granskas i dag för att
man ska se vilka som på ett bra sätt kan underlätta
omställningsarbetet.
Statlig verksamhet som redan i dag finns utanför
de stora tillväxtområdena kan bidra i detta arbete med
att aktivt avstå från att lägga ned eller flytta arbetstill-
fällen till storstäderna och överhettade regioner.
Det är viktigt att ekonomiska och andra resurser
tillförs snabbt; detta för att kompensera för de ökade
kostnader som programmet kommer att ge, för att
verksamheten ska bli bra och för att omstrukture-
ringsprogrammet ska ge ett bra resultat.