Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

Svar på interpellation 1993/94:65 om vård i livets slutskede

Statsrådet BO LUNDGREN (m), 1994-01-13 (riksmöte 1993/94).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Herr talman! Jan Fransson ställde frågan om hur

statliga banker bäst bör utvecklas. I första hand

sker det genom att avveckla det statliga ägandet.

Erfarenheterna av staten som ägare för såväl

Nordbanken som tidigare PK-banken kan vi själva

se effekterna av. De är inte särskilt upplyftande.

Att vi i riksdagen skulle diskutera hur man bäst

utformar en bra struktur för en enskild bank är nog

den största otjänst som vi skulle kunna göra

banken. Det kliar alltid i fingrarna på politikerna

när det gäller att styra och ställa -- hos vissa

sannolikt mer än hos andra. Jag menar inte

nödvändigtvis Magnus Persson eller Jan Fransson i

det avseendet, utan det ligger säkert för oss alla,

eftersom vi är intresserade och vill vara med och

besluta om saker och ting. Men vissa saker kan inte

vi politiker hantera. Vi är inte bra på att driva och

leda företag, åtminstone inte i den roll som vi har

som politiker. Det finns andra exempel på detta

utanför banksektorn.

När det gäller enskilda företag gör vi bäst i att skapa

bra betingelser för dessa. Jag återkommer till att

det finns all anledning att ha synpunkter på de stora

strukturerna.

Magnus Persson frågade mig: Hur länge kommer

Gota Bank att leva? En sak kan jag säga: Gota

Bank hade inte levt längre än till september 1992

om inte regeringen och så småningom riksdagen

hade ingripit. Banken var helt färdig att avvecklas,

med våldsamma förluster, som nu skattebetalarna

har tagit. Banken kommer också i realiteten att

avvecklas, men precis som jag hela tiden har sagt

skall självfallet varje avveckling av en bank som har

gått så katastrofalt dåligt ske i ordnade former --

vilket också har skett -- och de livskraftiga delarna

skall tas till vara så att de kan utvecklas.

Alldeles bortsett från att staten inte är en bra ägare

finns det naturligtvis konfliktrisker i att i viss

utsträckning vara ansvarig för den finansiella

marknadens lagstiftning och strukturer och

samtidigt ha ett eget ägande på den marknaden.

Detta är konfliktrisker som vi måste vara medvetna

om.

Ägarens uppfattning vad gäller Nordbanken och nu

Nordbanken/Gota Bank måste naturligtvis vara att

man vill få så bra avkastning som möjligt på de

investerade medlen, i det här fallet en så bra

återbetalning som möjligt på de pengar som

skattebetalarna tyvärr har tvingats betala till följd

av spekulationsekonomin under 80-talets andra

hälft och den dåliga ledningen från såväl ägare som

ledning i banken. Detta är naturligtvis väldigt

viktigt.

Staten å andra sidan har ett stort intresse av ett

effektivt, väl fungerande betalnings- och

kreditsystem och också en effektiv och bra

konkurrens på det området. Vi arbetar i den

riktningen genom att riva ner regleringar och

hinder för etablering av nya banker, men självfallet

ställs krav på den verksamhet som skall bedrivas.

Vi har förbättrat möjligheterna för utlänningar att

förvärva svenska banker. Det finns alltså möjlighet

att uppnå den konkurrens vi eftersträvar.

Låt mig sedan gå in på frågan om Nordbanken.

Som jag sade inledningsvis är ingen av oss tre som

deltar i debatten någon expert på hur man bedriver

bankverksamhet. Vi har olika uppfattningar, mål

och ambitioner. En ambition som vi naturligtvis har

anledning att ha är att få ett bra och effektivt

fungerande kreditsystem.

Om Jan Fransson och Magnus Persson har rätt i sin

bedömning av vilken vikt de tidigare bankerna

Wermlandsbanken och Skaraborgsbanken kan

spela i sin region och hur mycket de kan bidra med

i en sammanslagning med Nordbanken, är ju detta

något som faktiskt kan användas av banken, vilket

tydligen också framgick av ett brev från

Nordbankens koncernchef Hans Dahlborg. Jag

förutsätter att den ledning som har tillsatts av

styrelsen i Nordbanken nu på bästa möjliga sätt

kommer att utforma bankens struktur för att uppnå

målet så bra lönsamhet som möjligt och att man ser

till att det målet också uppnås i ett framtida privat

ägarskap.

Har Jan Fransson och Magnus Persson rätt i det de

säger finns all anledning att tro att det finns

möjligheter att behålla den här typen av regionala

strukturer. Men beslut om detta skall inte fattas i

Sveriges riksdag och heller inte av Sveriges

regering. Vi kan nämligen inte göra de

bedömningarna, eftersom vi inte har tillräckligt

underlag.

Jag har full förståelse för att interpellationen har

ställts och att Magnus Persson också deltar i

diskussionen. Vi har all anledning att företräda

våra regioner och deras intressen, och om dessa

intressen sammanfaller med förutsättningarna för

en lönsam och bra bankverksamhet kan också dessa

intressen komma att tillgodoses. Det är ungefär vad

jag kan och vill svara i det här avseendet.

Debatten

Hämtad sida: 14

14 rader

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

Statsrådet BO LUNDGREN (m): Svar på interpellation 1993/94:65 om vård i livets slutskede (1994-01-13) — PRESS0