Herr talman! Jag tror att det är viktigt att peka på
att det här är ett system som har vuxit fram successivt.
Man kan säga att det i dag förvaltas av en partsrela-
tion, dvs. mellan Försvarsmakten, som arbetsgivarefö-
reträdare, och fackliga organisationer.
Regeringens, och indirekt riksdagens, styrning
sker annorlunda nu. Den sker just genom det initiativ
som jag har tagit genom att uppdra åt Riksrevi-
sionsverket att granska förhållandena. Finansminis-
tern har på ett liknande sätt för hela statsförvaltningen
begärt in uppgifter om den statliga förvaltningens
personal- och tjänsteförhållanden, inklusive löneför-
hållanden.
Vad som då kommer fram har indirekt en påver-
kande effekt på parterna. Jag är inte beredd att på
grundval av den rapport som har kommit hittills dra
några andra slutsatser än vad jag har sagt i mitt inter-
pellationssvar. Men just den ökade kunskapen om hur
det står det till och om hur resultatet blir inte bara av
de senaste avtalsförhandlingarna utan också när det
gäller de lönestrukturer och ersättningar som finns
kvar i systemet, kommer säkerligen att påverka par-
terna. Man kan säga att statsmakterna numera styr
genom resultatutvärdering. Det inkluderar det här
förhållandet.
Jag för min del anser att det finns vissa möjlighet.
Det har också framkommit i ÖB:s svar på regeringens
frågor när det gäller det korta perspektivet. Det finns
möjligheter för myndigheten själv att i viss utsträck-
ning minska användningen av vissa av de tillägg som
det här är fråga om. Det kan ske genom myndighets-
beslut. Det kan också indirekt påverkas genom beslut
om t.ex. var och hur officerarnas tjänstgöringsförhål-
landen skall vara.
Det betyder att jag menar att vi har ett system som
ger en betydande rörelsefrihet åt parterna. Statsmak-
ternas - och indirekt allmänhetens - kontroll av sys-
temet kommer fram genom att vi låter granska och
utvärdera det. Det är just det som nu sker genom
RRV:s insatser. Det gör att jag tror att det finns möj-
ligheter för parterna att betrakta detta med allehanda
tillägg för olika tjänsteförhållanden som något som
man kan förändra och som parterna kan finna att de
har ett sammanfallande engagemang och intresse för.