Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

Svar på interpellation 1997/98:208 om SJ:s verkstäder i Göteborg

JOHAN LÖNNROTH (v), 1998-03-12 (riksmöte 1997/98).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Herr talman! Det råder inga delade meningar om

att SJ skall vara ett effektivt företag för att kunna

konkurrera med olika privata företag, vägtransporter

osv. Men det finns olika sorters effektivitet. Det finns

strikt avgränsad företagsekonomisk effektivitet med

inriktning på maximal vinst. De stora privatägda ak-

tiebolagen drivs efter enbart den principen. Det som

är problemet är att alltfler statliga företag, även SJ,

försöker drivas efter exakt samma principer men att

staten inte tar sitt ägaransvar på det sätt som de priva-

ta ägarna i de stora privata bolagen gör. Staten, rege-

ring och riksdag, har åsikter om samhällsekonomisk

effektivitet, miljökonsekvenser av järnvägstrafiken

osv. Det gör att vi måste ta ett långsiktigt ägaransvar

som också påverkar SJ:s egna företagsekonomiska

bedömningar. Vi har t.ex. gemensamma åsikter om

hur man kan sänka banavgifterna och göra vissa järn-

vägssatsningar där det kanske kortsiktigt - jag före-

ställer mig att det är så med Botniabanan - blir väl-

digt svårt att få företagsekonomisk effektivitet. Därför

kan inte Botniabanan överlåtas till privata intressenter

utan måste byggas i statlig regi.

På samma sätt är det här. Kommunikationsminis-

tern och regeringen måste ta ett ägaransvar och göra

samhällsekonomiska övergripande bedömningar av

den utredning som för resten gjorts av en internatio-

nell konsultfirma som gör sådana här strukturutred-

ningar åt stora privata företag utifrån snäva och av-

gränsade, inga som helst regionalpolitiska, aspekter.

Det är regeringens ansvar

Det brev som jag citerade ur var ställt till SJ. Det

är ett öppet brev till SJ. Jag förutsätter att det kommer

att skickas även till kommunikationsministern.

Jag anser att det är högst rimligt att kommunika-

tionsministern tar kontakt med Göran Johansson och

politikerna i regionen och också facket, inte bara

facket i Göteborg utan över huvud taget facket. Även

här i Stockholm är man kritisk mot den mycket starka

koncentration som det här strukturbeslutet innebär.

Till sist kan jag inte låta bli att säga ett par ord om

de trafikpropositioner som vi sett, särskilt historien

med ökade anslag till Södra länken i Stockholm. Allt

tal om effektivitet och att var och en skall konkurrera

på jämbördiga villkor, att järnvägen skall kunna kon-

kurrera med godstransportörer osv., blir ihåligt när

man är beredd att pumpa ytterligare statliga miljarder

i ett ineffektivt, miljöförstörande och allmänt uselt

fungerande vägtransportsystem i Storstockholmsom-

rådet. Det stärker känslorna för oss i Göteborgsområ-

det. Men det är inte det här som är det avgörande. Det

avgörande är att samhällsekonomiska, miljöpolitiska

och även direkt konkurrensskäl gör att det är nöd-

vändigt att få en förändring till stånd i detta mycket

dåliga beslut som fattats av SJ.

Debatten

Hämtad sida: 16

16 rader

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

JOHAN LÖNNROTH (v): Svar på interpellation 1997/98:208 om SJ:s verkstäder i Göteborg (1998-03-12) — PRESS0