Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

Svar på interpellation 1993/94:9 om senareläggning av uppsägningar inom den

LARS STJERNKVIST (s), 1993-11-19 (riksmöte 1993/94).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Herr talman! Jag vill först tacka statsrådet för

svaret. Jag vill gärna börja med det positiva. Svaret

är långt, det är innehållsrikt, och det visar att

statsrådet och departementet arbetar seriöst med

frågan. Men tyvärr blandas goda och dåliga saker i

svaret. Man skulle kunna sägas att det präglas av

den numera riksbekanta Hörnlundska veligheten,

om man vill spetsa till det.

Det jag inte tycker om i svaret är att statsrådet säger

att olika stödformer inte skall gynna vissa sektorer.

Det kan vid första anblicken verka rättvist och sunt,

men jag håller inte med om det. Arbetslösheten

drabbar lika hårt och skoningslöst den

handelsanställde, den kommunanställde eller den

industrianställde. För den enskilde är det

naturligtvis samma tragedi. Men ur samhällets

synvinkel finns det faktiskt skillnader.

Den första viktiga skillnaden är att det inte beror

på att efterfrågan har minskat som de anställda

inom den offentliga sektorn i dag hotas av

uppsägning eller har sagts upp. Det är inte så att vi

har blivit friskare och därför säger upp personal

inom landstingen. Det är inte så att barnomsorgen

är överdimensionerad och att vi därför säger upp

folk inom barnomsorgen. Det är inte så att Posten,

Telia och andra egentligen har en för stor apparat.

Problemet är pengar, inte att arbetsinsatserna inte

efterfrågas. Det är den första viktiga skillnaden.

Den andra skillnaden, och den kanske på sätt och

vis är ännu viktigare, är att vi som skattebetalare

betalar ersättningen eller lönen för de

offentliganställda oavsett om de har jobb eller inte.

Arbetslösheten och lönerna betalas ur samma

kassakista, eller vi kanske numera skall säga att det

lånas till dem från samma håll.

När vi diskuterar uppsägningarna och

arbetslösheten inom den offentliga sektorn blir den

relevanta och viktiga frågan om vi skall betala

människor för att de går hemma och är sysslolösa

eller om vi skall betala människor och ge dem en

möjlighet att höja sin kompetens, utbilda sig eller

vara kvar och använda sitt yrkeskunnande i den

verksamhet där de finns. Som ansvarsmedveten

och noggrann skattebetalare tycker jag att det är

bättre att betala människor för vad de gör än att

betala för sysslolöshet. Därför håller jag inte med

om att olika stödformer inte skall gynna vissa

sektorer. Jag tycker att det finns skäl att behandla

den offentliga sektorn annorlunda.

Sedan finns det bra saker i svaret. Det står att

omstruktureringen -- ett vackert ord --, dvs. att man

skall banta organisationen, skall anpassas till

rådande arbetsmarknadssituation. Sedan räknar

statsrådet upp en massa goda exempel på lokala

arbetsgivare som i dag gör ett mycket bra arbete för

att förhindra att människor kastas ut i arbetslöshet.

Man använder lågkonjunkturen för att utbilda och

anpassa sig till framtidens förutsättningar. Det är

jättebra.

Det som händer i Bohuslandstinget, Gävleborg,

Blekinge och Karlskrona är jättebra. Men frågan är

vilken tröst det är för de 160 sjukvårdsanställda i

min hemkommun Norrköping, som dagen före

julafton förlorar sina jobb? Vilken tröst är detta för

alla dem inom försvaret på F 13 i Norrköping som

förlorar sina jobb nästa halvårsskifte? Vilken tröst

är detta för de 28 000 människor som man befarar

förlorar jobbet nästa år, trots att många lokala

arbetsgivare, länsarbetsnämnder och

arbetsförmedlingar tar ett stort ansvar?

Problemet är, statsrådet, att trots att det finns

ansvarsmedvetna lokala arbetsgivare, är det ändå

en fasansfull massa människor som kastas ut i

arbetslöshet. Några av bevisen på att de åtgärder

som nu har vidtagits inte är tillräckliga sitter här på

läktaren. De är naturligtvis nyfikna på vad som

kommer att hända med deras jobb och med deras

framtid.

Den första följdfrågan jag då skulle vilja ställa är

hur statsrådet tänker agera för att påverka de lokala

arbetsgivare som inte har gjort tillräckligt.

Statsrådet räknar upp alla goda exempel, men vad

händer med de dåliga? Det var den ena frågan.

Min slutsats är att även om man lokalt tar ett stort

ansvar så räcker inte det. Det finns ett problem med

pengar. Det kommer vi inte ifrån. De hårda

besparingarna i kommuner och landsting gör det

oerhört svårt för de lokala arbetsgivarna. Då blir

min följdfråga: Är statsrådet beredd att släppa till

ytterligare arbetsmarknadsmedel för att förhindra

uppsägningar i den offentliga sektorn?

Sedan kommer den tredje frågan, som naturligtvis

hör ihop med detta. Statsrådet har ett särskilt

ansvar när det gäller statligt anställda. De flesta

konkreta exempel han nämner är kommuner och

landsting. Vilka direktiv tänker han ge, och på

vilket sätt tänker han påverka statliga arbetsgivare

att inte säga upp folk?

Debatten

Hämtad sida: 16

16 rader

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

LARS STJERNKVIST (s): Svar på interpellation 1993/94:9 om senareläggning av uppsägningar inom den (1993-11-19) — PRESS0