Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

Redogörelse för företag med statligt ägan- de

MIKAEL JANSON (fp), 1997-11-26 (riksmöte 1997/98).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Fru talman! Den regeringsskrivelse som här skall

debatteras handlar om hur det har gått för de bolag

staten äger. Men en underliggande diskussion handlar

om statens roll i ett modernt, demokratiskt och mark-

nadsekonomiskt samhälle. Skall staten själv vara en

verksam aktör på denna marknad eller vara den som

sätter upp spelreglerna för alla andra och inget annat?

Det finns tre grundläggande problem med statens

ägande av företag.

1. Staten skall fungera som en balanserande part

gentemot marknaden, ställa upp generella regler och

se till att de efterlevs. Marknadsekonomin bygger inte

på en total anarki, som en del tycks tro, utan på en

stark och tydlig lagreglerande statsmakt. En sådan

makt bygger på att alla måste kunna lita på dess

oväldiga agerande och neutralitet i de enskilda situa-

tionerna. En statsmakt som samtidigt agerar som

ägare till konkurrerande företag på en marknad får allt

svårare att hålla denna rågång tydlig och än värre: kan

av dem som berörs lätt misstänkas för att inte vara

opartisk.

2. Även om det kan synas som om de flesta statli-

ga företag genererar vinst, i varje fall i dag, är det

ändå så att staten genom att leka företagsägare gör att

vi alla som medborgare via våra skattemedel tvingas

ta affärsmässiga risker. Man är utan den insyn som

övrig offentlig demokratisk verksamhet är omgärdad

av. I princip kan ju allt i ett företag stämplas som

affärshemlighet.

3. Den sista punkten följer egentligen av de redan

nämnda två. Statliga företag kan konkurrera på ojäm-

lika villkor mot tänkbara andra aktörer, som därmed

riskerar att slås ut. Genom att ha hela skattekollektivet

bakom sig har dessa företag en säkerhet som få andra

och kan därmed ges gynnsammare villkor. Genom att

ägas och styras av samma part, som sätter upp spel-

reglerna för hela marknaden, och därmed vara en

blandform mellan företag och verk eller myndighet,

som dessutom de flesta en gång i tiden var, är det

ofrånkomligt att de får ett lyssnande öra som ingen

annan vid tillkomsten av regleringar.

Jag vill sammanföra hela detta resonemang till en

punkt: Statliga företag är en uppenbar gökunge i ett

modernt, demokratiskt och marknadsekonomiskt

samhälle. Det är därför bra att det tas ytterligare steg

för att minska det statliga ägandet i ett antal företag,

som det redogörs för i den aktuella skrivelsen. Jag

och Folkpartiet hoppas på en fullständig avveckling

härav i ett flertal av dessa och andra företag, vilket

omnämns i det särskilda yttrandet.

Men så länge staten är ägare av ett antal företag

måste en tydlighet i ägandet och syftet med det finnas.

Det kan finnas verksamheter som är s.k. naturliga

monopol, där det aldrig skapas en fungerande mark-

nad. Samtidigt krävs det en affärsmässighet i relatio-

nerna gentemot kunderna. En gång i tiden var post

och telefoni sådana verksamheter. Det var naturligt

för staten att sköta dem och att successivt göra dem

mer affärsmässiga, så att de i dag är renodlade före-

tag.

Den intressanta fråga som uppkommer i ett skede

när det faktiskt börjar uppstå en konkurrens på dessa

marknader är vilket syfte staten, dvs. vi alla i Sverige,

har med de företag vi nu äger.

Är det för att behålla någon form av monopol på

marknaden av nostalgiska kontrollskäl, exempelvis

vad gäller prissättningen? Är det för att tjäna pengar

åt skattebetalarna, som å andra sidan till nästan hund-

ra procent betalar för servicen i andra änden? Är det

för att kunna garantera en regionalpolitisk aspekt vad

gäller en servicegrad i hela landet som man anser att

marknaden inte klarar av? Är det för att bereda mar-

ken för en fullständigt konkurrensutsatt marknad och

under en övergångstid ha insyn och möjlighet till

påverkan på dess utveckling inifrån?

Det är en avsevärd skillnad mellan dessa och and-

ra mål med verksamheten. Några är dessutom mera

önskvärda än andra i ett liberalt perspektiv. I dag

synes det vara flera oförenliga mål som bolagen sam-

tidigt har att följa, men utan att det lyfts fram och

utvärderas. Jag vill ta ett konkret aktuellt exempel

som jag tror kan ge en bild av problemet och det

diffusa i att få klart vad som egentligen gäller, vad

man egentligen skall agera som. Det gäller Telia.

Hade det uttalade syftet med Telia varit klart - om

regeringen med sin redovisning av bolagets verksam-

het hade talat om vad det är, vad som gjorts för att nå

dithän samt vad som avses att göras - tror jag att den

nu mycket märkliga diskussionen om taxorna skulle

ha kunnat undvikas.

Den oklarhet som nu råder - om Telia skall kon-

kurrera om de attraktiva kunderna och agera själv-

ständigt på marknaden eller om Telia skall hålla nere

privatkundernas taxor i glesbygden för att de skall

kunna ringa grannen eller vårdcentralen billigt - hade

aldrig behövt uppstå, i alla fall inte efter det att beslut

är fattat i Telias styrelse.

Det blir närmast absurt när staten som ägare från-

händer sig sitt aktiva ägaransvar just för att man skall

vara neutral gentemot alla parter. När sedan bolaget

agerar som den fria aktör det skall vara går staten

ändå in och ger bassning i stället för att redan från

början vara en aktiv och tydlig ägarpart.

Exemplet Telia visar hur komplicerad bilden blir:

Är staten en generell reglerare eller en ägare? Hur

skall det egna bolaget och alla andra aktörer på mark-

naden veta vad som gäller? En levande och ständigt

uppdaterad syftesbeskrivning av varför staten alls

äger verksamheten och vad man önskar sig av den,

som man sedan håller sig till, hade åtminstone varit en

hjälp på vägen.

Därför är vi besvikna på utskottet för att man där

inte gått på flerpartimotionen om att i den årliga re-

dovisningen av statliga bolag också ta upp frågan om

statens syfte med sitt ägande i respektive bolag.

Fru talman! Mot denna bakgrund instämmer jag i

Ola Karlssons yrkande om bifall till reservation nr 1 i

betänkandet.

Debatten

Hämtad sida: 21

21 rader

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

MIKAEL JANSON (fp): Redogörelse för företag med statligt ägan- de (1997-11-26) — PRESS0