Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

Bildande av ett familjemedicinskt institut m.m.

LARS U GRANBERG (s), 2002-01-30 (riksmöte 2001/02).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Fru talman! Det betänkande vi nu debatterar

handlar om hur vi socialdemokrater vill stimulera och

utveckla primärvården i Sverige. Svensk sjukvård har

varit mycket framgångsrik under de senaste decenni-

erna. Den medicinsk-tekniska utvecklingen har flyttat

gränserna för det möjliga. Vi kan rädda liv och öka

livskvaliteten för många människor.

Framgångarna har inte varit förbehållna någon

särskild grupp i samhället. Alla har kommit i åtnju-

tande av dem. Men framgångarna har också en baksi-

da.

De medicinska landvinningarna gjordes samtidigt

som staten sakta men säkert gick mot en finansiell

kris. Den besparingspolitik som vi socialdemokrater

tvingades tillgripa för att få landets ekonomi på fötter

genomfördes delvis till priset av att sjukvården inte

kunde räkna med nya friska pengar under många år.

Det medförde kraftiga personalnedskärningar. Sjuk-

vården, i synnerhet sjukhusen, slimmade sina organi-

sationer för att effektivisera sin verksamhet.

Någonstans här på vägen förlorade också vården

på många håll sin omvårdnadsuppgift. Konsekven-

serna av detta möter vi dagligen när vi besöker sjuk-

vården eller läser de svarta rubrikerna i pressen om

krisen i vården.

Vi socialdemokrater lyckades dock vrida ekono-

min i rätt riktning. I ett par år har vi socialdemokrater

nu gjort ett flertal satsningar för att stärka sjukvårdens

två grundläggande mål:

Dels gäller det sjukvårdens allemansrätt som in-

nebär att varje människa ska få vård efter behov,

oavsett hennes ekonomiska eller sociala omständig-

heter. Det kräver i sin tur att sjukvården är solidariskt

och gemensamt finansierad samt att den är demokra-

tiskt styrd.

Dels gäller det en fungerande vårdkedja som in-

nebär att patienten vid behov snabbt kommer i kon-

takt med primärvård som behandlar eller remitterar

patienten till rätt specialist.

Vad vi för att klara dessa mål hittills gjort är den

största statliga satsningen på sjukvården någonsin,

totalt 14 miljarder kronor. Men det kommer inte att

räcka. Bristerna i tillgänglighet inom primärvården,

som är vårdkedjans första länk, kräver ytterligare

satsningar vad gäller både pengar och kompetens.

Primärvården, som alltså är basen för svensk

sjukvård, har genomgått stora förändringar under de

senaste decennierna. Den medicinska utvecklingen

har gjort det möjligt att inom primärvården i större

utsträckning behandla många sjukdomar som tidigare

krävde slutenvård. Patienterna kan i stället kurera sig

hemma, inte på sjukhuset. Framtidens primärvård

måste alltså bygga ut sin kapacitet för att möta beho-

vet av planerade besök och jourbesök av läkare och

sjuksköterskor i patienternas hem.

Vi bör också utgå från att primärvårdens resurser

kommer att inriktas på den allt större gruppen äldre i

landet. I den nationella handlingsplan för sjukvård

som den socialdemokratiska regeringen lade fram år

2000 och som riksdagen ställde sig bekom fastslogs

att läkartätheten inom primärvården ska öka från

drygt 1 läkare på 2 000 invånare till 1 läkare på 1 500

invånare samt att patienterna ska ha möjlighet till en

fast kontakt hos en familjeläkare.

För att offensivt stödja och stimulera utvecklingen

av primärvården, så att den snabbare och bättre kan

möta de här utmaningarna, vill vi socialdemokrater

skapa ett familjemedicinskt institut.

Institutets huvuduppgift ska vara att genom ut-

veckling och spridning av kunskap bidra till att ut-

veckla primärvården och därigenom stärka den

svenska familjemedicinen. Institutet får därmed också

rollen som nationellt stöd och inspirationskälla för

kompetensutveckling av alla personalgrupper inom

primärvården. Då talar vi om sjukgymnaster, läkare

och alla andra personalgrupper som framtidens pri-

märvård kan omfatta.

Fru talman! Låt mig gå vidare och utveckla vår

syn på institutets uppgifter.

När det gäller fortbildningen tror jag att man ska

vara försiktig och inte på ett så här tidigt stadium

lasta på institutet och detaljstyra institutet alltför

mycket. Det viktiga för det här institutet är att stimu-

lera och utveckla modeller för teamgemensam kun-

skapsutveckling mellan landstingens och kommuner-

nas primärvård.

I övrigt ska institutet inrikta sig på att ge perso-

nalen den fortbildning som personalen behöver. Det

handlar då om att institutet får i uppgift att initiera

och utveckla fortbildningsinsatser. Här handlar det

om att vara en spindel i nätet som ska samordna redan

i dag goda insatser samt framtida nya idéer och tankar

på fortbildningsområdet.

När det gäller kvalitetsarbete och metodutveckling

är god kvalitet grundläggande inom hälso- och sjuk-

vården. Institutet ska här jobba med att utveckla ar-

betsmetoder inom primärvården och också beakta

folkhälsoaspekterna. Det handlar om att sprida kun-

skaper och erfarenheter kring betydelsen av hälso-

främjande och förebyggande arbete.

Fru talman! Sedan har vi vården av äldre. Här vet

vi att det finns ett stort behov av utveckling inom

primärvården så att denna bättre motsvarar de krav

som man ska kunna ställa på vården av äldre med

omfattande behov.

Institutets roll blir att förbättra kunskapsutveck-

lingen på området. Särskilt bör diagnostisering vara

ett fokuserat område för institutet att arbeta med och

sprida kunskap om. Vi måste tidigare och med större

säkerhet kunna fastställa rätt diagnos; detta för att vi

ska kunna forma rätt sorts kompetens och insatser

inom den framtida primärvården.

När det gäller detta med ett ökat antal specialister

på olika områden håller Socialstyrelsen i just ett pla-

neringsstöd för tillförskaffandet av specialister.

Kombinationen av teamuppbyggnad och nämnda

insats på diagnostisering tycker jag ska vägleda in-

stitutet när det gäller att självt komma med förslag

och att fatta viktiga beslut.

Avslutningsvis, fru talman, återkommer jag till

det som är viktigt när det gäller institutets roll och

inriktning.

Institutets arbete ska inriktas på konkreta och all-

mänt förekommande frågor som berör primärvården

för att på så sätt utgöra ett stöd för personalen i pri-

märvården. Detta är ett viktigt område.

Hälsofrämjande och sjukdomsförebyggande ar-

bete i samverkan med Folkhälsoinstitutet är också en

viktig roll och inriktning.

Vad vi nu snart ska fatta beslut om är ett nätverk

för att stärka och utveckla primärvården - ett nätverk

som ska ha referenser från vård i glesbygd och stor-

stad att arbeta med - men också för att arbeta med att

sprida redan goda lösningar till alla delar inom den

svenska primärvården.

Med detta, fru talman, yrkar jag avslag på reser-

vationerna och bifall till utskottets förslag i betänkan-

det i dess helhet.

Debatten

Hämtad sida: 31

31 rader

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

LARS U GRANBERG (s): Bildande av ett familjemedicinskt institut m.m. (2002-01-30) — PRESS0