Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

(forts. från 10 §) Nordiskt samarbete (forts. UU13)

ANITA JOHANSSON (s), 2001-05-09 (riksmöte 2000/01).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Herr talman! Jag är lite orolig just nu - inte för det

nordiska samarbetet utan för att jag snart ska bli

mormor! Vilken timme som helst ska en ny nordisk

medborgare komma till världen, hoppas jag.

Ibland talas det om den nordiska identiteten när

det gäller nordiskt samarbete. Den bygger på en

månghundraårig i stort sett gemensam historia och

tradition. Samarbetet formulerades för snart 50 år

sedan, då Nordiska rådet bildades. Under de gångna

50 åren har efterhand nya förutsättningar lett till för-

ändringar av såväl innehållet som formen för det

nordiska samarbetet.

Senast skedde det som resultat av en rapport som

heter Nordiskt samarbete i en ny tid. Den lades fram

för drygt sex år sedan av en arbetsgrupp som var

gemensam för Nordiska rådet och Nordiska minister-

rådet. Gruppens uppgift var att klargöra det nordiska

samarbetets framtida roll och uppgifter med hänsyn

till de dåvarande relationerna till EG, som det hette på

den tiden. Också det förändrade förhållandet i Nor-

dens närområde - mest påtagligt var de baltiska län-

dernas självständighet - spelade då en central roll för

gruppens arbete.

I den rapport som gruppen lämnade föreslogs att

det nordiska samarbetet skulle koncentreras till tre

huvudområden. De var samarbetet inom Norden,

Norden och Europa, EU och EES samt Norden och

dess närområden.

För ministerrådets del ledde inte rapporten till

några större förändringar i samarbetsstrukturen.

I Nordiska rådet förändrade vi vår utskottsstruktur

och etablerade - i stället för som tidigare sex fackut-

skott - Nordenutskottet, Europautskottet och närom-

rådesutskottet.

Herr talman! Det är nu efter fem år med förändrad

struktur och arbetsform i rådet hög tid att vi utvärde-

rar arbetet.

Närområdessamarbetet har utökats och förstärkts,

såväl på parlamentarikerplanet som på regeringspla-

net. Ett särskilt närområdesprogram utarbetas varje

år, vilket är mycket bra.

Nordiska rådet och Baltiska församlingen har re-

gelbundna gemensamma möten. Ett flertal seminarier

och konferenser på angelägna teman har genomförts

genom åren.

Beträffande Europasamarbetet har ambitionerna

för samråd och koordinering kommit på skam. Var-

ken på regeringssidan eller på parlamentarikersidan

har det nordiska samarbetet brukats för att samordna,

förbereda och följa upp viktiga ställningstaganden i

EU såsom föreslogs i den nämnda rapporten. Detta är

att beklaga, tycker jag.

Herr talman! Mycket återstår för att få den natio-

nella förankringen och uppföljningen att fungera

tillfredsställande. En negativ faktor kan vara den

nuvarande utskottsstrukturen, som inte har någon

motsvarighet i de nationella parlamenten eller i mi-

nisterrådet.

En av samarbetsministrarna tillsatt vismanspanel,

som vi har hört mycket om i dag, har skrivit en rap-

port, Norden 2000 - öppet för världens vindar. Där

redovisas tio utvecklingstrender som panelen ser som

centrala för det framtida nordiska samarbetet. De tio

trenderna är intressanta, och bör ingå i underlaget för

diskussioner och beslut om prioriterade uppgifter och

politikområden i det nordiska samarbetet.

Jag tycker att Nordiska rådet bör ses som ett in-

strument för de nordiska ländernas parlament. Dess

huvudfunktioner kan beskrivas som att ta initiativ

genom förslag och rekommendationer, att behandla

förslag från ministerrådet och att medverka till att det

blir en koordinering med EU-EES. Det gäller också

närområdessamarbetet och övrigt internationellt sam-

arbete samt att kontrollera och följa upp regeringar-

nas arbete med bl.a. rekommendationerna.

Nordiska rådets framtida struktur och arbetsupp-

gifter bör i huvudsak utformas i enlighet med denna

beskrivning. Det innebär att en fast struktur behålls

med ledamöter som utses av de nationella parlamen-

ten och som organiseras i utskott och presidium på ett

sätt som är det bästa möjliga för att lösa aktuella

samarbetsuppgifter.

Den socialdemokratiska hållningen är att Nordis-

ka rådets framtida struktur bör utformas så att presi-

diet behålls med i huvudsak samma uppgifter och

utseende som nu.

Vi socialdemokrater förordar en återgång till ord-

ningen med fackutskott, bl.a. för att vi bedömer att

det förbättrar möjligheterna till nationell förankring

och till samarbete med ministerrådet.

Fler fackutskott med färre medlemmar i varje bör

också ge en bättre möjlighet till en mer gedigen be-

redning av de aktuella ärendena.

Vi förordar alltså sex utskott med 12-13 med-

lemmar i varje. Alla rådsmedlemmar ska ha en plats i

utskott eller presidium. Rådet bör också behålla kon-

trollkommittén med samma uppgifter som i dag.

Den socialdemokratiska gruppen i Nordiska rådet

har för ett par år sedan föreslagit att rådet ska ha två

ordinarie sessioner under året - huvudsessionen under

våren och en session på hösten där man huvudsakli-

gen behandlar budgeten och förrättar val. Vi står

naturligtvis bakom vårt förslag som vi har drivit ett

par år nu och hoppas på att vinna gehör för det. Jag är

väldigt glad att jag nu har Elver Jonssons stöd i denna

fråga, herr talman.

I det här sammanhanget vill jag framhålla att den

svenska riksdagens arbete också bör planeras så att

den debatt som vi har i dag om det nordiska samar-

betet genomförs strax före Nordiska rådets huvudses-

sion, såsom vi hade när vi hade sessionen här i

Stockholm för något år sedan.

Ett väl fungerande nordiskt samarbete mellan de

nordiska länderna och deras medborgare är mycket

viktigt. Det är också av stor betydelse för det ekono-

miska, sociala och politiska samarbetet med länderna

i Nordens närområde, och särskilt när det gäller Est-

land, Lettland och Litauen, att vi fortsätter närområ-

desprogrammet. Syftet med den nordliga dimensio-

nen är ett ökat samarbete. Det är väldigt viktigt att vi

också bidrar till att Ryssland kommer med i detta

samarbete.

Herr talman! För en månad sedan genomförde

Nordiska rådet en temakonferens i Oslo om ett håll-

bart Norden. En högst aktuell fråga som behandlades

gällde globala miljöhot och klimatfrågor. Det gällde

bl.a. hur processen kring Kyotoavtalet skulle stärkas.

Nordiska rådet uttalade sin oro över konsekvenserna

av att USA inte ställer upp på avtalet.

Också livsmedelssäkerhet behandlades, vilket ha-

de en påtaglig aktualitet genom nyupptäckta fall av

galna ko-sjukan och framför allt genom en epidemi

av mul- och klövsjuka och de åtgärder som vidtagits i

bl.a. de nordiska länderna för att förhindra spridning.

I ett uttalande som den socialdemokratiska gruppen

ställde sig bakom underströks bl.a. vikten av en nära

dialog mellan respektive regeringar och myndigheter

i de nordiska länderna när sådana åtgärder övervägs.

Konsumentfrågor och livsmedelssäkerhet är vikti-

ga frågor som bör prioriteras i det nordiska samarbe-

tet, inte minst för att medverka till att konsumenter-

nas intresse tillgodoses och att säker mat blir standard

i hela Europa.

Debatten

Hämtad sida: 39

39 rader

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

ANITA JOHANSSON (s): (forts. från 10 §) Nordiskt samarbete (forts. UU13) (2001-05-09) — PRESS0