Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

En ny organisation för lantmäteri- och fastighetsdataverksamhet m.m.

BO G JENEVALL (nyd), 1994-06-01 (riksmöte 1993/94).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Herr talman! Först vill jag önska statsrådet

välkommen till debatten. Jag är kanske den som i

kammaren har varit mest kritisk mot att inga

statsråd har deltagit i bostadsdebatterna. Därför är

det trevligt att vi nu äntligen, under denna debatt,

har ett statsråd här.

Jag vill inleda med något som jag finner litet

märkligt i det politiska systemet. Det finns de som

är förvånade över att man inte står fast vid den

ståndpunkt som man intagit före utskottsarbetet.

Det skulle i så fall betyda att utskottsarbetet vore

tämligen meningslöst. Jag trodde faktiskt att

utskottsarbetet var till för att man skulle fördjupa

sig i ärendena och skaffa sig ytterligare kunskap för

att därefter fatta ett slutgiltigt beslut.

Rune Evensson yvade sig och använde olika, något

ovanliga uttryck såsom Jenevallska nycker osv. Jag

känner mig närmast hedrad av den kritiken. Jag

tror att politiken skulle må ganska bra av att det

fanns personer som kanske litet oftare vågade

ändra uppfattning när ny information

framkommer.

Alla som arbetar i riksdagen vet väl att de resurser

som en enskild riksdagsman har för att i förväg sätta

sig in i ärendena är tämligen begränsade. Ju mindre

ett parti är, desto mer begränsade resurser har det.

I det normala utskottsarbetet består de båda

grupperingarna av 15--20 personer som har att

arbeta med ärendena medan det i vårt parti är en à

två personer som utför samma arbete.

Regeringen har lagt 66 propositioner, tror jag det

var, under de senaste två månaderna. Av dessa föll

14 på min lott. Det är inte särskilt mycket tid och

inte särskilt stora resurser som man har för att

tränga in i ärendena. När man skriver motionerna

är det propositionen som man har att utgå från. Det

är alltså propositionen som skall värderas när man

skriver en motion.

Men systemet får väl inte vara så till den milda grad

stelbent att det man har sagt i form av en motion

som läggs på utskottets bord obetingat skall utgöra

det slutliga beslutet? Vad är det då för mening med

att ha utskott? Då kan vi ju lägga ned dem och utgå

ifrån att det som vi skriver i förväg skall gälla. Nej,

jag tror att det politiska arbetet skulle må väl av att

man litet oftare vågade ändra det som har sagts i

förväg.

I själva sakfrågan har jag blivit helt övertygad om

att vi aldrig hade fått något samarbete mellan CFD

och Lantmäteriverket om vi hade stått fast vid det

vi sade från början, nämligen att CFD skulle förbli

orört.

Det är det som är problemet, och det tydliggjordes

mycket väl när jag gjorde det kanske något ovanliga

och sammanförde de två generaldirektörerna för

att få ett gemensamt besked ifrån dem om huruvida

detta skulle kunna fungera och leda till en framtida

samordning. Detta är också orsaken till

förändringen. Om vi inte hade ändrat vår

inställning skulle vi gemensamt ha begått ett stort

misstag. Det tror jag att Rune Evensson framöver

kommer att kunna bekräfta.

LMV och CFD har genom ett gemensamägt bolag

utfört vissa arbeten i Ryssland och kunnat

konstatera en stor framgång. En samordning

mellan dessa två olika system fungerade alldeles

utmärkt i detta projekt i Ryssland. Då är det väl

ganska märkligt att man inte skall kunna

åstadkomma samma sak på hemmaplan?

Denna sammanslagning är alltså en nödvändighet.

Men varför har det blivit så här? Jo, vi har haft en

mycket skicklig lobbyist i generaldirektören för

CFD. På ett mycket effektivt sätt har han bedrivit

en lobbyingverksamhet och fått aktörerna omkring

sig att i stort sett bekräfta vad han påstår.

Häromdagen blev jag uppringd av VD:n för

Bankföreningen. Hon bekräftade i stort sett mina

påståenden och hade, efter vad jag kunde förstå, en

helt annan syn på det hela efter samtalet med mig.

Så visst är det bra och nödvändigt med lobbying,

men det haltar ibland när den ena parten är

duktigare på det än den andra.

Jag är alltså helt övertygad om att detta kommer att

fungera bra. Och varför skulle produkten från

CFD -- som är en bra produkt -- bli sämre av att

man genomför denna sammanslagning?

Verksamheten kommer ju att fortsätta på samma

fina sätt som tidigare. Skillnaden är att CFD inte

längre är en egen myndighet utan en stor och

betydelsefull avdelning i ett annat verk.

Om man skall förenkla det litet grand kan man säga

att den samordning som man talar om egentligen

sker per kabel, eftersom det är fråga om

datasystem. Det finns ju redan hos LMV ett

utvecklat datasystem för kartering och den delen av

landskapsinformationen, som naturligtvis skall

samordnas med det andra.

Några menar att det övriga då blir sämre. Hur i

herrans namn skulle det kunna bli sämre av att man

får tillgång till mer data? Om man påstår det vet

man inte särskilt mycket om hur datateknik

fungerar över huvud taget. Man använder ju bara

den information som man för tillfället behöver.

Jag är övertygad om att även Bankföreningens

kunder framöver kommer att efterfråga den

utökade informationen, när de väl får klart för sig

vad de kan få. Men de behöver inte få mer

information än de vill ha. Om de bara vill ha det

som de får i dag, så kommer de att få det på samma

fina sätt som nu.

I likhet med statsrådet tror jag att detta kan bli en

mycket intressant försäljningsprodukt för svensk

myndighetsutövning och byråkrati. Det kan

faktiskt bli en exportprodukt. Efter vad jag har

förstått av det som jag har tagit del av finns det

stora möjligheter för den nya sammanslagna

organisationen att få uppdraget att bygga upp hela

systemet i Ryssland. Det handlar om 2 500

områden, och man har gjort ett lyckosamt första

försök.

Statsrådet nämnde också Nepal. Det har jag inte

hört något om förut, men jag är övertygad om att

Sverige ligger långt framme i detta avseende.

Genom att knyta ihop dessa datasystem kommer

man att få ytterligare värdefulla produkter.

Det är något märkligt att man på CFD slår sig för

bröstet för att man har gjort något väldigt bra. Det

har man gjort -- det skall vi inte ta ifrån dem. Men

faktum är att Lantmäteriverket tillhandahåller

merparten av den information som CFD sedan

säljer.

Detta kan alltså bara bli bra, och det finns ingen

anledning för personalen på CFD att oroa sig. De

kommer att kunna fortsätta på samma fina sätt, och

de kommer att få utökade arbetsuppgifter.

Förmodligen kommer personalstyrkan att växa.

Man skulle kunna tala mycket och länge om detta,

men jag tror att jag nöjer mig med detta, herr

talman. Slutligen vill jag yrka bifall till hemställan i

betänkandet och avslag på reservationen och

meningsyttringen.

Debatten

Hämtad sida: 43

43 rader

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

BO G JENEVALL (nyd): En ny organisation för lantmäteri- och fastighetsdataverksamhet m.m. (1994-06-01) — PRESS0