Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

Nordiskt samarbete

WIGGO KOMSTEDT (m), 1993-11-24 (riksmöte 1993/94).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Herr talman! Det är helt naturligt att riksdagen i en

nordisk debatt även uppehåller sig vid frågor som

gäller Sveriges framtid i ett allt starkare och

integrerat Europa. De senaste årens snabba

scenförändringar har skapat nya förutsättningar

och ändrade förhållanden. Vi har än så länge endast

kunnat skönja de formella ramarna för dessa, och

deras reella innebörd har vi av naturliga skäl ännu

inte kunnat bilda oss en klar uppfattning om.

Jag syftar givetvis på det förhoppningsvis snart

ikraftträdande EES-avtalet och på Sveriges

framtida medlemskap i EG. Jag vill emellertid här

rikta uppmärksamheten på den form av

mellanstatligt samarbete som det nordiska

samarbetet representerar. Jag gör det med en

känsla av att vi inför de stora förändringar som

förestår inte tillräckligt beaktar de erfarenheter

som det nordiska samarbetet erbjuder. Att Norden

redan i en dryg mansålder har varit en långt

integrerad region i Europa med passfrihet,

gemensam arbetsmarknad och likabehandling i

fråga om social trygghet såsom hörnstenar i

samarbetet upplevs av gemene man såsom en

självklarhet. Vi reflekterar inte ens över dess

fördelar. Ändå bör vi besinna att det nordiska

samarbetet inte har kommit såsom en skänk från

ovan.

Det representerar i stället ett mångsidigt och

stundom tålamodskrävande samarbete, som

utvecklats utan överstatliga regler men i en allt

starkare förvissning om att små länders

intressegemenskap kan ersätta och överbrygga

århundradens split och stundom krigiska relationer.

Det nordiska samarbetet kan förvisso lyftas fram

som en samarbetsmodell också för andra regioner i

Europa. I dag gäller detta mer än på länge.

Nordiska rådet, vars svenska delegation har drygt

en tiondel av kammarens ledamöter som sina

medlemmar, är unikt som samarbetsorgan, också i

så måtto att både regeringar och parlament är

samarbetspartner i rådet. Den dimensionen gör det

också naturligt att rådets inriktning och

verksamhetsformer ändras och moderniseras i nära

samarbete mellan regeringarna och parlamenten.

Den av statsministrarna beslutade nyvärderingen

av det nordiska samarbetet har varit viktig och

värdefull även för Nordiska rådet, eftersom den på

ett klarläggande sätt har visat på möjligheterna och

även på begränsningarna i det fortsatta nordiska

samarbetet i det europeiska

integritetsperspektivet.

Statsministrarnas bedömning av det nordiska

samarbetets framtid är positiv. Nordiska rådet har

redan instämt i denna bedömning. Samtidigt har

rådet under det gångna året haft tillfälle att

praktisera den ökade budgetmakt som man länge

krävt och som regeringarna numera har gått med

på. Den av statsministrarna förordade nysatsningen

på det kulturella samarbetet -- som tyvärr måste ske

genom nedskärningar på andra områden, eftersom

budgeten inte tillåts öka -- har på det stora hela

godtagits av rådet, om än med en viss vånda.

Jag tror emellertid att det är viktigt att vi även i det

nordiska samarbetet iakttar stor försiktighet med

utgifterna. Lika viktigt är det att Nordiska rådet gör

de omprioriteringar som situationen kräver. Den

förr ofta prövade modellen att på nordisk väg ta

fram förslag om resurser som man på hemmaplan

fått avslag på bör en gång för alla avskrivas. Det

kräver det trängda budgetläget i alla nordiska

länder. Samtidigt är detta inget hinder för att vi

vidareutvecklar det nordiska samarbetet på andra

områden med gemensamma nordiska intressen,

såsom miljöpolitik, energi och utveckling av

infrastrukturen.

Utrikespolitiken var länge tabu i Nordiska rådets

verksamhet men har efter det att den politiska

kartan i Europa ritats om förts in även i Nordiska

rådet. Vid novembersessionen i fjol infördes en ny

ordning, innebärande att en av utrikesministrarna

lämnar en redogörelse i rådet. Därpå följer en

generaldebatt. Denna ordning tillämpades också

vid sessionen i Mariehamn häromveckan. Detta är

givetvis i takt med tiden. Det nordiska samarbetet

är ju en del av det europeiska och det övriga

internationella samarbetet. Men vad som är viktigt

är att rådet självt inte börjar plöja egna fåror på det

utrikespolitiska fältet utan att man följer de linjer

som regeringar och parlament slagit fast.

I linje med Nordiska rådets orientering mot ökade

kontakter med omvärlden har rådets presidium

förordat en samordning av de nordiska frågorna

med de europeiska i de nationella parlamenten. I

Sverige har frågan följts upp i en flerpartimotion

från i vintras. Vi moderater stod inte med som

undertecknare, men vi instämmer i grundfrågan.

Däremot har jag som medlem i

förvaltningsstyrelsen och som vice ordförande i

Nordiska rådets svenska delegation haft svårt att

förstå den administrativa gången i detta ärende,

dvs. frågan om inrättandet av ett riksdagens

internationella kansli, RIK.

Frågan diskuterades på talmanskonferensen i

december i fjol på basis av ett förslag från

riksdagsförvaltningen. Vad som beslöts vid detta

tillfälle beträffande rådsdelegationens kansli har

det rått delade meningar om. Något protokoll som

hade kunnat vägleda oss finns inte. Därefter har

frågan genom olika administrativa beslut förts

vidare utan att delegationen i Nordiska rådet vid

något tillfälle haft möjlighet att framlägga sina

synpunkter.

Detta har kunnat ske först i samband med att

delegationens anslagsäskande för någon vecka

sedan lämnades in. För egen del har jag hävdat att

den organisatoriska förändring som eftersträvas

mycket väl kunde ha fått anstå till dess att klarhet

vunnits om Sverige blir medlem av EG eller inte.

Förfaringssättet vid denna

organisationsförändring, som konkret innebär att

delegationens kansli upphör som egen myndighet,

kan kortfattat beskrivas som ett sätt att avskaffa en

statlig myndighet utan att man märker det.

Det sätt på vilket man gått till väga skiljer sig

markant från vad som gällt i andra liknande fall, där

denna kammare har kunnat ta ställning till ett på

vedertaget sätt utarbetat förslag. Det inträffade

ökar dess värre inte riksdagens anseende som

arbetsgivare och arbetsplats.

Delegationen har, som sagt, funnit detta

anmärkningsvärt. Vi hoppas nu att vi skall kunna

hitta den rätta samverkansformen, så att Nordiska

rådets arbete kan fortsätta i den positiva anda som

vi alla hoppas på.

Debatten

Hämtad sida: 28

28 rader

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

WIGGO KOMSTEDT (m): Nordiskt samarbete (1993-11-24) — PRESS0