Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

Aktuell debatt: Situationen inom domstol- sväsendet

SIW PERSSON (fp), 1999-09-30 (riksmöte 1999/2000).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Fru talman! Vi vet att rättsväsendet står inför stora

utmaningar inför 2000-talet. Avsikten är, som det står

i budgeten, att domstolarna ska moderniseras med ett

medborgarperspektiv som ledstjärna. Det är en riktig

tanke. Men det räcker inte att säga att domstolarna nu

ska ges större frihet att själva genomföra detta. Vi

måste också ge vettiga instrument till det.

Några frågor bland många vill Folkpartiet ställa i

dag. Hur ska t.ex. domstolarna kunna genomföra en

kvalitetsförbättring i sitt arbete med de kortsiktiga

budgetvillkor som vi nu har? Hur ska man kunna ta

tid och utrymme till kompetensutveckling i det pres-

sade arbetsläge som finns för personalen inom dom-

stolsväsendet? Och hur ska rationaliseringarna gå till,

så länge lagstiftningen och domstolsväsendets yttre

organisation ser ut som de gör och därmed innebär att

domstolarna själva inte kan påverka?

Vi ska nämligen komma ihåg att de viktigaste

delarna inom domstolsadministrationen inte sköts av

domstolarna själva. Domstolsadministrationen ligger

i många delar hos andra samhällsorgan än domstolen.

Det är alltså vi i riksdagen, regeringen och Dom-

stolsverket som i realiteten har huvuddelen av upp-

gifterna på området.

Ett problem för den yttre domstolsadministratio-

nen är att normstyrningen, budgetstyrningen och de

andra styrformerna i många avseenden inte är väl

synkroniserade. Det finns konflikter mellan budget-

styrning och normgivning. Normgivningen uttrycker

de generella, materiella förutsättningarna för dom-

stolsverksamheten. Vi ska då komma ihåg att något

väldigt speciellt för domstolarna är detaljeringsgraden

i normgivningen i fråga om hur verksamheten ska

styras. Vi ska också vara medvetna om att det kan

finnas yttre förhållanden som domstolen inte råder

över och som innebär att domstolen faktiskt får över-

skrida budgeten. Då är det också viktigt att komma

ihåg att det är ett skyddsintresse att budgeten inte

inrymmer åtgärder som undergräver domstolens

självständiga ställning utan att denna permanent kan

upprätthållas.

Den yttre domstolsadministrationen i Sverige är

som sagt en uppgift för riksdag, regering och dom-

stol. Men då är det också viktigt att vi i riksdagen får

vara med och diskutera, argumentera och fatta beslut,

att vi med bred förankring kommer överens om hur

uppgifterna mellan dessa ska fördelas, vilken grad av

oavhängighet Domstolsverket ska ha samt vilken grad

av medbestämmande, delaktighet och inflytande

domarna och domstolscheferna ska ha i sin verksam-

het.

Inte oviktigt är också hur Domstolsverket ska vara

sammansatt. Hur ska man utse ledamöterna? Ska

Domstolsverket vara en vanlig förvaltningsmyndighet

eller ska vi tillåta en högre grad av autonomi? Vad

ska egentligen domstolarna själva administrera, och

vilket ansvar ska man ha som domstolschef?

Detta bedömer vi i Folkpartiet som mycket viktiga

frågor som vi måste ta tag i.

Självklart instämmer vi i Folkpartiet också i att

det behövs en mer rationell och likformig domstols-

organisation. Men då är det viktigt att alla fakta

kommer på bordet, att alla siffror kommer fram och

att man när man har en utredning verkligen får dis-

kutera alla variabler. Det fick man inte i de utred-

ningar som har varit.

Större frihet för domstolarna behövs, menar vi i

Folkpartiet, för då kan man samtidigt ha skärpta krav

på resultat. Här måste vi också tänka på några saker.

Vi måste ge domstolarna makten över statistiken och

resultatredovisningen. Det får då inte inskränka sig

till en dialog med Domstolsverket över huvudet på

domstolarna. Vilka är det som bäst känner sin verk-

samhet? Jo, det är de som jobbar i domstolarna.

Självklart ska de då få tillgång till instrumenten och

få ställa kraven.

Vi i Folkpartiet håller med om att det behövs ett

visst utrymme för försöksverksamhet. Men vi vill

understryka att det finns ett grundlagsfäst krav på att

huvuddragen i domstolarnas organisation ska framgå

av lag. Därför ser vi det som självklart att vi i riksda-

gen ska diskutera huvuddragen.

Hur ska man då få dynamik och utveckling och

samtidigt bevara självständighet och permanens inom

domstolsväsendet? Måste man avstå från effektivi-

tetsförbättringar för att värna domstolarnas oavhäng-

ighet? Ja, säger vi i Folkpartiet. Man kan inte driva

effektivitets- och produktivitetstänkande på samma

sätt när det gäller domstolar som när det gäller andra

offentliga förvaltningar. Den konstitutionella princi-

pen om domstolarnas självständighet har sitt pris.

Medborgarna har rätt att kräva ett domstolsväsende

som värnar om denna princip men som samtidigt kan

arbeta effektivt och svara mot högt ställda servi-

cekrav. Den enskilde - det måste vi komma ihåg -

måste kunna lita på lagstiftning och myndigheter. Då

måste vi få domstolar som har möjlighet att påverka

sin situation.

Debatten

Hämtad sida: 18

18 rader

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

SIW PERSSON (fp): Aktuell debatt: Situationen inom domstol- sväsendet (1999-09-30) — PRESS0