Fru talman! Det var sorgligt att Per Westerberg
inte hade något att säga när han begärde debatt och
fick chansen. Det var sossarna som var dåliga, det var
vårdköerna som var för långa. Men vad har detta att
göra med svensk sysselsättningsutveckling och
svensk företagsamhet?
Det finns massor att göra, och jag har försökt att
peka på detta, också när det gäller småföretagen,
Björn Rosengren: 3:12-reglerna, underlätta ägarskif-
ten, ta bort sjuklönen, förenkla på Simplexsidan.
En del säger att björnen sover, men jag som kän-
ner Björn Rosengren vet att han är farlig och att han
har handlingskraft. Låt oss nu gemensamt köra det
här loppet, så ska det nu gå bra.
När det gäller ägarfrågorna undrar jag: Hur är det
möjligt att i Sveriges riksdag diskutera de här frågor-
na, efter att ha sett företagsbesluten, utan att väcka
frågan om odemokratiskt ägande? Det institutionella
ägandet är kortsiktigt. Det är inte verksamhetsanknu-
tet. Det har mycket liten anknytning till orten.
Min gamla bolagskamrat, höll jag på att säga,
Percy Barnevik suckade i TV i går när han avgick
från Investor över kortsiktigheten, aktieinflytandet
och över hur företagen sköts. När Barnevik suckar, då
ryter jag om samma sak. Bort med den kortsiktiga
spekulationen och fram för folk som vill utveckla
företagen!
Då, Björn Rosengren, jag delar uppfattningen att
vi har ett bra läge med goda statsfinanser och låga
räntor. Vi har lyckats mycket bättre än många andra
länder. Vi har gjort det tillsammans. Men bagatellise-
ra inte svårigheterna. Vi har ett gigantiskt omställ-
ningsarbete framför oss. Det är ett mycket svårt ar-
bete, särskilt när det gäller de utsatta regionerna. Vi
är många som bor i dessa utsatta regioner, beroende
av stora företag. Vi måste ha en total omställning av
näringslivet inom tidsramen några decennier. Då
måste vi utbilda oss, vi måste få inflytande och vi
måste få institutioner som ger människor trygghet.
När borgerligheten bara gnäller, var förvissad om
att vi från Vänstern har ett konstruktivt handslag.
Tack, Björn.