Fru talman! Det var skönt att vi slapp statistiktjaf-
set, som bara leder till politikförakt, den här gången.
Jag tror att Moderaterna äntligen har förstått att ni har
haft fel. Kom i håg att de jobb som har tillkommit har
tillkommit i små företag, i privat sektor och inom
tjänstesektor! Det är det utvecklingsbara - det är det
som pekar framåt.
Detta hindrar inte att vi har stora problem. Det
hindrar inte att det är ett elände med långtidssjuk-
skrivningar. Därför vill jag föreslå en sak, Björn Ro-
sengren: Låt oss införa regionala sysselsättningsmål!
Hur skulle det smaka? Låt oss införa ett sysselsätt-
ningsmål som mäter arbetade timmar och inte räknar
in sjukfrånvarande bland de sysselsatta. Jag tror att
det skulle vara bra för politiken och för en saklig
diskussion.
Det finns ingen quick fix när det gäller de här
tingen. När jag tänker tillbaka ett par år tycker jag att
vi märkte det när Ramqvist och de 101 direktörerna
var ute med sin artikel med de enkla budskapen om
skatterna och vad det nu var för någonting mer. Tänk
om Ramqvist då skulle ha haft sinne för struktur-
problemen, t.ex. i sitt eget företag. Tänk om han hade
brytt sig om produktionsförmågan och mobiltelefo-
nerna. Då kanske vi hade haft en annan relation mel-
lan Ericsson och Nokia i dessa svåra tider för tele-
kom.
Det är bra med Metalls initiativ att försöka etable-
ra en dialog. Hoppas det går! Men det ska inte vara
några eftergifter, som att vi förpassar arbetsrätten till
historiens sophög. Låt oss föra en dialog med förnuf-
tiga företagsledare! Många varsel sker i dag i onödan,
läste jag i DN häromdagen. Men kom ihåg, ni som
skäller på arbetsrätten, på skattetrycket och på a-
kassans utformning, att vi har samma regelverk i hela
Sverige. Ändå har vi hög arbetslöshet i vissa regioner,
låg sysselsättningsgrad i vissa regioner och hög sys-
selsättningsgrad i andra. Vi har modern, framåtriktad
industri på vissa håll men inte på andra. Men det är
samma regelverk. Ta tag i de riktiga strukturfrågorna!
Vi har naturligtvis färre nya företag 2001, i en
häftig lågkonjunktur. Så är det över hela världen. Vi
har färre utlandsinvesteringar i Sverige, men de som
hanterar detta professionellt vet att det nu håller på att
vända. Det är klart att vi har det när vi fick den stora
lågkonjunkturen, och efter vad som hände den 11
september. Detta vet också Per Westerberg. Använd
din kunskap, och stå inte här och slå blå dunster i
ögonen på oss!
En stor fråga handlar om den regionala sårbarhe-
ten. Detta har NUTEK tagit upp gång på gång, och
om en vecka kommer det en ny utredning. 60, 70 eller
80 kommuner lever farligt. 30 lokala arbetsmarknader
lever farligt, och är beroende av ett eller flera stora
företag. Utbildningsnivån är låg och teknikinnehållet
litet. De kommer att ha ett svårt konkurrensläge i
förhållande till låglöneländerna, som kommer allt
närmare i och med Baltikum, Östeuropa osv. Här har
vi riktiga problem som kräver vad? Jo, de kräver mer
integrerad produktion och ökad förädlingsgrad. De
kräver mer kunskap och ett mer konkurrenskraftigt
näringsliv. Bygg upp nätverk mellan företagen! Bygg
upp nätverk mellan näringslivet, högskolan och de
regionala myndigheterna!
Ge inte upp! Jag minns så många som sade: Vi
ger upp Domnarvet i Borlänge. Wallenberggruppen
stack. Staten tog över och gjorde stora investeringar.
Vi har nu Europas bästa, högteknologiska, tunn-
plåtsverk där uppe.
Det leder mig in på nästa fråga. Vad är det för
strategi som vi ska ha? Ja - inte ska vi, när sådant
som i Degerfors, Katrineholm och Gislaved inträffar,
säga: Det är okvalificerade jobb. Låt dem gå! Jag
säger: Vi måste ha ett högt omvandlingstryck. Jag
säger: Vi ska inte satsa på låglönearbete. Men jag
säger: Ha inte inställningen att låta företagen gå utan
att försöka! Och försöka gör man genom att höja
förädlingsgraden, och försöka gör man genom att
höja kvaliteten och kunskapsnivån och integrera pro-
duktionen.
Jag är mycket kritisk mot AMS-chefen Edin. Jag
är mycket kritisk mot tankesmeden själv i socialde-
mokratin, herr Scocco - för det är väl han, Björn
Rosengren, som på något sätt säger att detta är okvali-
ficerat? Let it go! Försök säga det till arbetarna i Gi-
slaved! Försök säga det till ingenjörer och arbetare i
Katrineholm! Det är larv. Det är inte därför detta
händer. Det händer därför att det finns strukturaffärer,
och dessa strukturaffärer görs upp av några få ägare
på egen hand - i några fall med behändigt bistånd
från EU-kommissionen, som skickade ut gratispengar
och förstörde marknadskraft och konkurrensförmåga i
Gislavedfallet såvitt jag har kunnat förstå. Det är en
skandal. Jag önskar, herr Rosengren, att ministern tar
tag i detta så att jag någon gång får se på TV 4 hur
Björn Rosengren med kraft kräver att EU:s regional-
politik görs om och att man inte fördärvar europeisk
konkurrensförmåga när vi har en inre marknad.
Strategin ska alltså vara denna: Upp med kompe-
tensen! In med inflytandet! Och jag vill också säga:
Låt näringspolitiken spela en större roll, Björn Ro-
sengren! Vi behöver mer av joint ventures mellan
staten och näringslivet som stimulerar framtidsbran-
scher. Vi behöver miljöomställning och trafiksystem.
De gröna bilarna började vi med. Vad händer med de
gröna tågen, Björn Rosengren? Det är de stackars
lösningarna uppe i Bergslagen med Bergslagstågen
som inte går därför att det är under noll grader. Vi
kräver en produktutveckling. Det gäller också spår-
vagnar - framtidens kollektivtrafik.
Låt oss med kraft - politiker och näringsliv till-
sammans - utveckla den svenska teknologin! Och låt
oss utveckla konkurrenskraften på framtidsområden!
Konkurrensfrågor är över huvud taget viktiga.
Jag återkommer till frågor om ägande och makt i
mitt nästa inlägg. De kanske är de allra mest avgö-
rande.
(Applåder)