Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

Nationell handlingsplan för äldrepoliti- ken

STEN SVENSSON (m), 1998-06-08 (riksmöte 1997/98).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Fru talman! Regeringens proposition om nationell

handlingsplan för äldrepolitiken har i huvudsak till-

kommit för att möta den kritik mot kommunernas

äldreomsorg som blivit alltmer intensiv det senaste

året. Problemen hänger i grunden samman med de

organisatoriska och finansiella förändringar som ge-

nomfördes i och med att ädelreformen beslutades i

riksdagen hösten 1990.

Vi moderater varnade redan då för att den nya

gränsdragningen mellan landstingens och kommuner-

nas ansvarsområden skulle skapa allvarliga problem.

Det skulle bl.a. bli svårt att utkräva medicinskt an-

svar.

Som resultatet därefter visat försämrades äldre-

vården och vården över huvud taget eftersom det

kollektiva vårdmonopolet behölls - men splittrades i

fråga om ansvar och vårdkompetens. Samtidigt för-

svann medicinsk kunskap. Läkarna blev kvar hos

landstingen.

Vi moderater riktade dessutom stark kritik mot

uppläggningen av det finansiella systemet och mot att

ett rikstäckande betalningssystem i form av en allmän

hälsovårdsförsäkring inte infördes. Den ekonomiska

regleringen av ädelreformen omfattade betal-

ningsströmmar på 20 miljarder kronor. Det skulle -

förutsatte man - bli ett nollsummespel där landsting-

ens kostnadsminskningar skulle bli lika stora som

kommunernas kostnadsökningar. Så blev det ju inte.

Vi moderater varnade för de kostnadshöjande effek-

terna. 20 miljarder kronor låter sig inte omstrukture-

ras så lätt. Vi har dessvärre fått rätt.

Landstingens verkliga kostnader för äldresjukvår-

den var lägre än den kostnad som kalkylerades efter-

som resurserna utnyttjades inom hela sjukvården.

Primärvården splittrades. En del av sjukvårdskrisen

kan hänföras till detta förhållande. Kommunernas

kostnader har blivit högre. Att inrätta vårdhem blev i

verkligheten något helt annat än vad som diskuterades

vis sammanträdesbordet.

Nu finansierar i stort sett varje kommun sin egen

långvård. Statsbidrag utgår visserligen, men många

kommuner har flera svarta hål, bl.a. allmännyttiga

bostadsföretag. Redan hösten 1993 konstaterade So-

cialstyrelsen att andelen patienter med liggsår mer än

fördubblats på två och ett halt år. Ett annat problem är

att patienter ofta skrivs ut för snabbt från sjukhusen

och sedan flyttas mellan äldreboendet, där läkare

saknas, och akutsjukhuset.

Vi kritiserade äldrevårdsreformen för att mono-

polsituationen inte bröts. Finansieringsansvaret och

verksamhetsansvaret blandades samman. Huvudman-

naskapet, alltså ansvaret för att resurser finns, skall

vara sammanhållet. Verksamheten skall bedrivas av

många olika vårdgivare, menade vi. I dag förekommer

inte mycket av konkurrens inom vården - tyvärr.

I revisionsberättelsen för verksamheten i Stock-

holm kan man läsa att organisationen kännetecknas av

"dåligt ledarskap", "oklart ansvar" och mycket luddi-

ga ekonomiska ramar. Revisorernas slutsats är att

"vården behöver tydligare ansvarsroller, enklare be-

slutsprocesser och mera överblickbara ledningsfor-

mer."

Om man skall kunna komma till rätta med pro-

blemen måste de stora systemfelen åtgärdas. Men av

den politiska debatten att döma är det svårare att peka

på brister och nödvändiga förändringar än att lova

bort ännu mer av skattebetalarnas pengar. Den vikti-

gaste frågan är inte hur många nya miljarder som skall

skjutas till utan hur man skall använda de pengar som

redan finns. Skillnaden mellan vårt och regeringens

förslag till kommunbidrag utgör för övrigt endast 1 %

av kommunsektorns totala omsättning.

Ett omvandlingstryck måste finnas. Kraven på att

sjukvården skall höja sin produktivitet och förbättra

rekryteringen av kompetent personal kommer att

växa. Bristen på kompetent personal kommer också

att växa. Personalavgångarna, bl.a. som en följd av

åldersstrukturen, blir kännbara. Kommunerna måste

få ut mer av tillgängliga resurser.

Bästa vägen för att uppnå detta är att avskaffa

vårdmonopolet och att anlita en mångfald arbetsgiva-

re som kan locka fler till vårdyrkena. Då medför kon-

kurrensen att fler vill stanna och utvecklas i yrkesrol-

len. Här har vårdmonopolet sina stora och grova

brister. Vårdmonopolet är huvudanledningen till de

stora strukturfelen inom vårdsektorn. Varken patienter

eller anställda har valmöjligheter. Alla är beroende av

samma vård och av samma arbetsgivare - hur dålig

denne än är. Kollektiviserad verksamhet är dessutom

alltid kostsam, något som kollektivets företrädare

döljer genom att aktivt motarbeta alternativ verksam-

het.

En grundläggande orsak till att äldrevårdskrisen

brutit ut nu är att kommunernas ekonomiska problem

har vuxit sig allt starkare. Kommunerna har, till följd

av att skatteintäkterna minskat i sysselsättningskrisens

spår, långt ifrån de inkomster som förr ansågs själv-

klara. Det finns inget större hot mot välståndet än en

utveckling där allt färre skall försörja alltfler.

Riksförsäkringsverket redovisade nyligen alarme-

rande uppgifter om att färre personer än beräknat har

intjänat ATP-poäng. Det innebär att det har blivit allt

färre som är med och skapar välstånd - både för sig

själva och för andra. Kommunernas och landstingens

resurser skulle öka om sysselsättningen tog fart. Om

exempelvis den privata sektorn ökar med 100 000 nya

jobb leder till att landstingens och kommunernas

inkomster ökar med 20 miljarder kronor. Sverige

behöver fler skattebetalare - inte högre skatter - för

välfärdens finansiering. Men socialdemokraterna

minskar antalet skattebetalare genom det höga skatte-

trycket. Denna politik ger bara fler bidragstagare.

För att komma till rätta med äldreomsorgskrisen

krävs i första hand strukturella förändringar. Det

handlar om omprioriteringar och ändrade organisatio-

ner. Långsiktigt måste dessutom andra former för

finansiering och personalförsörjning utredas.

De vårdskandaler inom äldreomsorgen som nu har

blivit synliga och alltmer uppenbara hänger samman

med gränsdragningsproblemen mellan de två kommu-

nala nivåerna. Enbart organisatoriska förändringar

kan inte undanröja dessa målkonflikter. Därför krävs

det försäkringslösningar för att eliminera de målkon-

flikter som i dag med stor tydlighet skapar oacceptab-

la förhållanden inom äldreomsorgen.

Vi moderater har föreslagit en allmän hälsoför-

säkring där pengarna för vård och omsorg följer den

enskilde patienten oavsett val av vårdform och vård-

givare. Försäkringen skall finansieras av den del av

landstingens budget som i dag går till hälso- och sjuk-

vård samtidigt som landstingsskatten vad gäller denna

del avskaffas och ersätts med en avgift.

Utöver detta skall kostnaderna för sjukpenningens

rehabiliteringsdel och för läkemedel samt statens

bidrag till hälso- och sjukvård ingå som en del i för-

säkringen. Försäkringen skall finansieras solidariskt,

omfatta alla medborgare och administreras av försäk-

ringskassorna.

En hälsoförsäkring eliminerar dagens tvister mel-

lan kommuner och landsting om betalningsansvaret

för en patient eftersom pengarna för vården följer

patienten. Alltfler har börjat inse att en allmän hälso-

försäkring är det som mest effektivt skulle förhindra

de problem som vi i dag har i förhållandet mellan de

olika huvudmännen.

Tyvärr har denna insikt inte spridit sig till rege-

ringspartiet, som vidhåller att olika huvudmän skall

ha olika ansvar, även om det innebär att enskilda

människor riskerar att hamna i ett ingenmansland.

Problemen kan inte lösas genom att mer pengar

anslås. Det visar t.ex. förhållandena i Solna. Där höj-

des skatten mest i Sverige efter valet 1994. Trots detta

är Solna en av de kommuner där bristerna i äldreom-

sorgen varit tydligast.

Svårt sjuka äldre får inte alltid den vård som de

och deras anhöriga har rätt att fordra. För att komma

till rätta med felen inom den tyngre äldreomsorgen

krävs i första hand att bristerna inom sjukhemmen

rättas till. I vår partimotion har vi lagt fram ett sjuk-

hemsprogram för att rätta till de uppenbara bristerna

för svårt äldre sjuka.

De viktigaste punkterna är:

Gamla människor på sjukhem med omfattande be-

hov av medicinsk vård är patienter. Vården måste

inriktas på kontinuerlig och kvalificerad sjukvård utan

att man ger avkall på god omvårdnad.

En medicinskt ansvarig läkare skall knytas till

varje sjukhem för att regelbunden tillsyn och god

vårdplanering skall säkerställas. Det är också viktigt

att kommunerna tillser att det finns medicinskt ansva-

riga sjuksköterskor.

Dessutom innebär våra övriga förslag:

Ökad valfrihet i äldreboendet, flexiblare hem-

tjänst, ökad uppmärksamhet på personalen inom äld-

revården, uppmuntran till alternativ inom äldreomsor-

gen och stöd till frivilliginsatser som görs via enskilda

och föreningar och ökad fokusering kring demensfrå-

gorna.

Vidare föreslår vi att vårdgarantin återinförs för

att man skall komma till rätta med köerna till vård och

behandling inom hälso- och sjukvården.

Avgifter inkluderande läkarvård och medicin skall

vara desamma som erläggs vid vistelse på sjukhus. Vi

föreslår därför mer långtgående förändringar av av-

giftsuttaget inom äldreomsorgen. Inkomstrelaterade

taxor och avgifter förstör den logik som trots allt

eftersträvas i de statliga skatte- och bidragssystemen.

Vi förordar ett förbud mot sådana taxor, men i avvak-

tan därpå föreslår vi ett centralt fastställt förbehållsbe-

lopp.

Vi föreslår också att sammanläggningen av ma-

kars inkomster i de fall där den ena maken är intagen i

särskilt boende alltid skall utgå ifrån att den högsta

inkomsten anses "tillhöra" den make som inte är fö-

remål för vård.

Min kollega Birgitta Wichne kommer i ett senare

inlägg att närmare utveckla bl.a. dessa synpunkter.

Fru talman! I tider då samhällsekonomin inte ger

utrymme för att man spenderar oändliga resurser

måste politikerna ha modet att prioritera.

Vården behöver tydliga mål. För att klara ekono-

min måste politikerna hitta andra lösningar för att

bättre utnyttja de resurser som står till buds. Dess-

utom måste vi åstadkomma en bättre samordning

mellan landstingens sjukvård och försäkringskassor-

na. Samarbetet mellan landstingen och kommunerna

måste också bli bättre, bl.a. genom en samordnad och

överblickande planering, så att vården av de äldre

skall kunna fungera bättre.

Såväl landstingen som kommunerna måste utnyttja

möjligheterna att upphandla tjänster i konkurrens. Det

kan gälla allt ifrån materiel och försörjning till ren

sjukvård.

En långsiktig politik för spelreglerna mellan

landstingen som finansiär av sjukvården och de priva-

ta entreprenörerna är viktig för att få till stånd de

alternativ i vården som behövs för att säkra såväl

kvalitet som rimliga kostnader för framtiden.

Fru talman! Med hänsyn till kammarens arbetsbe-

lastning yrkar jag bifall endast till reservation 1, men

vi moderater står självfallet fast vid övriga reservatio-

ner som vi fogat till socialutskottets betänkande.

Debatten

Hämtad sida: 50

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

STEN SVENSSON (m): Nationell handlingsplan för äldrepoliti- ken (1998-06-08) — PRESS0