Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

Svar på interpellation 1996/97:64 om SJ:s ekonomiska problem

Kommunikationsminister INES UUSMANN (s), 1996-11-26 (riksmöte 1996/97).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Fru talman! Elisa Abascal Reyes har frågat mig

om jag avser att styra över medel från satsningar på

person- och lastbilstrafik till investeringar i järnvägs-

trafik, samt på vilket sätt jag avser att uppfylla det av

riksdagen och regeringen antagna koldioxidmålet,

som motverkas i och med en ökad andel person- och

lastbilstrafik på järnvägens bekostnad.

I det trafikpolitiska beslutet 1988 undantogs järn-

vägen från ambitionen om ett fullt kostnadsansvar. I

propositionen sägs att det totala kostnadsansvaret

endast delvis kan tillämpas på järnvägstrafiken, då det

på järnvägsområdet saknas förutsättningar för att

inom ramen för ett fullt kostnadsansvar finansiera

infrastrukturen, men att principen om ett fullt kost-

nadsansvar bör iakttagas så långt som det är möjligt.

Frågan om kostnadsansvaret kommer att utgöra en av

de viktigaste delarna av det trafikpolitiska beslutet

1998.

Statskontoret har studerat utvecklingen av järnvä-

gens konkurrenskraft under åren 1989-1995 och drar

följande slutsatser. SJ har under 1990-talet i stort

lyckats behålla marknadsandelarna för persontrafik

till en tillfredsställande lönsamhet genom en kombi-

nation av realprishöjningar och produktivitetsförbätt-

ringar. Konkurrenskraften för persontrafiken som

helhet bedöms ha stärkts. Godstrafiken förlorar mark-

nadsandelar eller kan bara behålla dem genom att

kraftigt sänka priserna, beroende på konkurrensnack-

delar eller på produkt- och kvalitetsproblem. Proble-

men leder till olönsam verksamhet, trots starkt positiv

produktivitetsutveckling. Konkurrenskraften för

godstrafik är fortsatt svag.

Försämrade resultatnivåer för 1996 beror i stor del

på följande: Det har skett en konjunkturavmattning,

som främst påverkar godssidan. Det har blivit ett

kraftigt ökat utbud av X 2000-avgångar, vilket leder

till ökade kostnader som inte matchas av motsvarande

ökning av intäkter på grund av låg beläggning. Det

har blivit kostnader för omfattande investeringar i

rullande material. Kvalitetshöjningar i produktionen

har skett på bekostnad av sämre marginaler.

Regering och riksdag lägger fast de ekonomiska

villkoren och målen för SJ:s verksamhet. En viktig

utgångspunkt är att SJ skall driva sin verksamhet efter

affärsmässiga principer. En kraftig förbättring för att

kunna erbjuda uthålliga miljövänliga järnvägstrans-

porter är just tillgången till ett effektivt och ekono-

miskt starkt järnvägsföretag. SJ:s bidrag till mil-

jövänligare transporter är att producera konkurrens-

kraftiga och attraktiva transporter.

År 1993 tog riksdagen ett inriktningsbeslut som

innebar att järnvägens infrastruktur skulle byggas ut

och moderniseras till en standard som innebär att

järnvägstrafiken kan konkurrera med andra transport-

slag. Sedan 1993 har anslagsmedel för i storleksord-

ningen 25 miljarder kronor investerats i nya järnvä-

gar. En anpassning till snabbtågstrafik och en hög

standard för järnvägens godstrafik var prioriterade

områden i detta beslut. Ett viktigt skäl för satsningen

är att öka transportsektorns miljöanpassning. Till

följd av satsningarna har restiden för snabbaste tåg

mellan Stockholm och Göteborg reducerats från cirka

fyra till tre timmar. Restiden mellan Stockholm och

Malmö kommer att bli fyra timmar under 1997. Lik-

nande förändringar kommer att uppnås på trafiken till

Sundsvall.

Genom snabbtågen går nu tågresan betydligt

snabbare än bilresan i många relationer. Nya markna-

der har därmed öppnats för SJ. En viktig uppgift för

framtidens SJ är att utnyttja dessa fördelar på bästa

sätt.

I underlaget till det förslag till infrastrukturbeslut

som Kommunikationskommittén har lagt fram för

åren 1998-2007 har det beräknats att det är möjligt

för järnvägsresandet att öka med 70 % under denna

period. Ökningen beror främst på de nya tekniska

möjligheter som järnvägen nu kommer att få. Det är

regeringens avsikt att miljöanpassningen av transport-

sektorn skall fortsätta.

En parlamentarisk kommitté har tillsatts med upp-

drag att utarbeta en nationell plan för kommunikatio-

nerna i Sverige. Kommittén skall bl.a. med utgångs-

punkt från 1988 års trafikpolitiska beslut ge förslag

till nationell plan för kommunikationerna som skall

medverka till att man uppnår ett miljöanpassat trans-

portsystem samtidigt som trafiksäkerhet, långsiktigt

hållbar tillväxt samt regional balans skall främjas.

Regeringen kommer att överväga ytterligare åt-

gärder när pågående arbete har avrapporterats.

Debatten

Hämtad sida: 19

19 rader

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

Kommunikationsminister INES UUSMANN (s): Svar på interpellation 1996/97:64 om SJ:s ekonomiska problem (1996-11-26) — PRESS0