Fru talman! En del i det svenska förvaltningssys-
temet är att Regeringskansliet är ett stabssystem. Det
bygger också på att det finns en kommunikation inom
Regeringskansliet som gör att ett departement inte är
helt utelämnat. Jag anser att det svenska Regerings-
kansliet i det stora hela klarar av den här rollen på ett
bra sätt.
Jag kan säga att det när det gäller vissa delar sä-
kerligen behövs förändringar. Jag tänker t.ex. på det
internationella arbetet. Det allt intensivare internatio-
nella arbetet gör att myndigheten måste ha en kontakt
med regeringen och den del i regeringen som är Utri-
kesdepartementet. Där finns utmaningar.
Jag kan inte se att Försvarsdepartementet skulle
befinna sig i någon sorts underlägsenhet när det gäller
att klarlägga och tolka de fakta som en myndighet
lämnar ifrån sig. Däremot är det klart att Regerings-
kansliet, och myndigheter av typen Riksrevisionsver-
ket, inte i varje läge kan ha en insikt och göra en be-
dömning av grundfakta som flyter fram i en stor of-
fentlig organisation.
Jag är inte nöjd med hur det har kommit att bli,
och jag anser att vi med det ekonomiska styrsystem
som vi skall införa bättre skall kunna förstå även den
interna processen inom Försvarsmaktens budgetpla-
neringssystem.
Beträffande anpassning vill jag gärna säga - jag
har sagt det förut och jag står för det - att det inte är
lätt att komma som politiker till försvarsområdet och
möta den prosa som finns där. Jag står också för vad
jag sade den 5 december, nämligen att jag i handling
har satt mig in i detta och föreslagit åtgärder för rege-
ringen i anslutning till riksdagens anvisningar som har
mycket lång bärighet på just faktisk anpassning.
Jag redogjorde i den debatten för vilken vikt jag
fäster vid hur vi kom att utforma anskaffandet av
tredje delserien JAS Gripen. Det anpassningstänkan-
de, den budget och det forsknings- och utvecklingsar-
bete som gjorts ansåg jag då och anser jag nu är kon-
kret anpassning.
Vad jag nu tror, hoppas och är övertygad om är att
chefen för Försvarsmakten kommer att lämna till
regeringen i en dialog, som riksdagen självfallet
kommer att vara med i, är konkreta förslag, där varje
förslag bedöms mot anpassningsprincipen och budge-
teffekten. Jag tror därför att den här budgetprocessen
kan bli en framflyttning av den klarhet kring anpass-
ningsprincipen som riksdagens försvarsutskott sedan
länge har begärt.
Som jag har sagt här i kammaren medverkar jag
mycket gärna och mer än väl till att skapa klarhet
kring detta. Jag är icke nöjd med den prosa, som jag
kan kalla försvarsprosa, där den här texten har lagts
ut. Jag ser däremot klarhet och konsistens när vi får se
konkreta förslag formade i ett anpassningsperspektiv.