Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

Information från regeringen om Försvar- smaktens ekonomi

HENRIK LANDERHOLM (m), 1997-12-18 (riksmöte 1997/98).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Fru talman! Jag har litet svårt att förstå bakgrun-

den till att försvarsministern välkomnar åtgärder som

han tvingats fatta beslut om med tungt hjärta.

Försvarsministern har vid upprepade tillfällen här

i kammaren redovisat att det har varit svårt för honom

att komma in i försvarspolitikens alla vindlingar. Det

är alltså på grund av bristande kunskap som han har

hamnat i dagens situation. I början av försvarsminis-

tertiden var det rätt lätt att acceptera detta, men efter

snart ett år är det svårt att tycka synd om försvarsmi-

nistern. Det är det särskilt i perspektivet att Försvars-

departementet har dränerats på kompetens sedan 1994

när Socialdemokraterna tog över makten. Det har

t.o.m. gått så långt att ett enigt försvarsutskott har

kritiserat kompetensen hos Försvarsdepartementet när

det gäller förmågan till analys och utvärdering. Kan-

ske hade man, om Försvarsdepartementet varit starka-

re, haft en förmåga att upptäcka det här tidigare ge-

nom aktiva åtgärder i stället för att reagera i efter-

hand.

Försvarsplanering är svårt och kräver lång erfa-

renhet. Det är inte bara försvarsministern som har

bytts, utan på två och ett halvt år har vi sett tre stats-

sekreterare i Försvarsdepartementet. Kanske förtjänar

det att fundera på om den här typen av befattningar,

som inte är särskilt lämpliga för on the job training,

skulle besättas av befattningshavare som kunde jobbet

innan de tillträdde.

Försvarsministern pekar nu på anpassning som det

allenarådande saliggörande. Det leder i praktiken till

en fortsatt urholkning och övervintring.

I försvarsdebatten den 5 december tog försvars-

ministern upp anpassningsfrågan och redovisade då

inte några svar på mina och utskottets frågor och

påpekanden från 1995, 1996 och 1997. Hur skall

försvarsministern kunna bedöma innehållet i de an-

passningsåtgärder som han nu har givit överbefälha-

varen i uppgift att vidta utan att han har den samman-

hållna anpassningsdoktrin som försvarsutskottet har

frågat efter gång på gång, och utan den redovisning av

vidtagna åtgärder och redovisningar som försvarsut-

skottet frågade efter 1996 och som inte redovisades

varken i regeringens skrivelse eller i propositionen?

Jag ser inte att ministerns förslag att inteckna an-

passningsåtgärder ytterligare en gång som någonting

annat än det enda som finns kvar för att spara pengar i

ett akut läge. Jag har svårt att se det positiva i detta,

eftersom det direkt bryter mot 1996 års försvarsbe-

slut.

Debatten

Hämtad sida: 50

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

HENRIK LANDERHOLM (m): Information från regeringen om Försvar- smaktens ekonomi (1997-12-18) — PRESS0