Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

Information från regeringen om Försvar- smaktens ekonomi

Försvarsminister BJÖRN VON SYDOW (s), 1997-12-18 (riksmöte 1997/98).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Fru talman! Jag vill informera kammaren om det

uppdrag som regeringen i dag har beslutat att ge till

Försvarsmakten. Enligt regeringens mening måste nu

extraordinära åtgärder vidtas för att bringa ordning i

Försvarsmaktens planering och de ekonomiska oba-

lanser som redovisats för försvarsbeslutsperioden.

Överbefälhavaren lämnade i fredags sin redogörelse

om den ekonomiska obalansen till regeringen. I detta

dokument redovisas storleken på, orsakerna till och

ansvaret för den uppkomna situationen. Det är denna

redovisning som är grunden för de ställningstaganden

som regeringen i dag har gjort beträffande uppdrag

till Försvarsmakten.

I debatten här i kammaren den 5 december ville

jag inte med de då kända uppgifterna som bas föra en

diskussion i Sveriges riksdag med mindre än att jag

hade fått en skriftlig redovisning från överbefälhava-

ren. Nu, med denna skrivelse i grunden, ämnar rege-

ringen återställa den ekonomiska balansen för hela

försvarsbeslutet. Vi börjar med 1998 års budget och

följer sedan upp budgeten under hela försvarsbeslut-

sperioden.

Totalförsvarsbeslutet 1996 var i balans mellan re-

surser och uppgifter, och de anslag som har angivits

gäller fortfarande. Om inte det säkerhetspolitiska

läget kräver annat, får försvaret inte kosta mer. Både

min och regeringens absoluta vilja är också att hålla

fast vid de viktiga principer som fastställdes i det

senaste försvarsbeslutet. Jag tänker då på anpassning-

sprincipen, helhetssynen, folkförsvarstanken och

försvarets internationella verksamhet.

Innan jag går in på regeringens uppdrag till För-

svarsmakten, vill jag uppehålla mig vid anpassnings-

doktrinen. Den lägger jag stor vikt vid, och den skall

vara styrande för de nödvändiga besparingarna.

Förmåga till anpassning skall vara styrande för

totalförsvarets framtida utformning. Försvaret skall

fortlöpnade kunna anpassas strukturellt till mer långt-

gående förändringar i det säkerhetspolitiska och mili-

tärstrategiska läget. Försvarsmakten skall dessutom ha

förmåga att klara statsmaktens krav på ominriktning,

dvs. förmåga att vid i huvudsak oförändrad resurstill-

delning kunna möta andra hot än väpnat angrepp eller

att kunna lösa andra typer av uppgifter.

För den närmaste perioden är det särskilt viktig att

Försvarsmakten utvecklar och moderniserar förmågan

att ställa kvalificerade förband till förfogande för

internationella fredsfrämjande och humanitära insat-

ser. I det korta perspektivet skall det militära försva-

rets förmåga kunna ökas omgående.

Det ställer krav på vår samlade förmåga till för-

varning och till analys av hur omvärldsläget utvecklas

i sådan utsträckning att förberedelserna kan påbörjas i

tid. De förband eller funktioner som skall kunna öka

förmågan måste innehålla en grundkompetens så att

full effekt kan utvecklas direkt eller senast inom ett

år. I det längre perspektivet, och vid en försämrad

säkerhetspolitisk situation, skall en ökning av försva-

rets kvalitativa och kvantitativa förmåga kunna ske.

Förmågan att utbilda och försörja förbanden med

materiel är av central betydelse och skall dimensione-

ra Försvarsmaktens grundorganisation och materie-

lanskaffning.

Det militära försvaret skall vid en förbättrad sä-

kerhetspolitisk situation kunna dimensioneras till en

minskad resurstilldelning. Förmågan till anpassning

uppåt skall dock behållas.

Fru talman! De extraordinära besparingar som vi

nu kan tvingas göra skall ske med denna anpassnings-

doktrin som grund. Våra utgifter i dag skall ha bärig-

het mot en mer osäker framtid än nutid. Våra åtgärder

på kort sikt får alltså inte rubba förmågan till anpass-

ning på längre sikt.

Regeringens uppdrag till Försvarsmakten gäller i

första hand 1998 års budget. Men det ställer också

krav på åtgärdsförslag för resten av försvarsbeslut-

sperioden. De viktigaste delarna i regeringsuppdraget

är följande:

För det första gäller det anpassning i ett kortsiktigt

perspektiv och krav på beredskap. Försvarsmakten

skall redovisa förslag till vilka förband som inte bör

omfattas av kravet att kunna uppnå krigsduglighet

inom ett år. Den skall redovisa förslag till förändring-

ar av operativ förmåga och vilka besparingar som kan

göras. Vidare skall förslag till sänkt beredskap tas

fram.

För det andra gäller det förbandsverksamhet. För-

svaret skall redovisa en rad förslag som gäller för-

bandsverksamheten. Det gäller t.ex. att ytterligare

vakantsätta förband. Det gäller också att ha förband

med färre värnpliktiga och färre krigsplacerade offi-

cerare. Regeringen begär också förslag om föränd-

ringar i värnpliktsutbildningens längd - eventuellt i

form av försöksverksamhet - redan under 1998.

Jag vill understryka att försöken skall omfatta nya

modeller för att utbilda förband med enklare uppgifter

för det nationella försvaret. De skall även kunna om-

fatta utbildning som skall ses som ett första steg inom

ramen för en utbildning som skall kompletteras i ett

anpassningsskede. Den ökade utbildningsreserven är

en fara för vårt pliktsystem. Därför är jag angelägen

om att pröva metoden där flera genomför värnplikts-

utbildning men under kortare tid.

Utöver detta begär vi förslag på lämpliga åtgärder

som innebär minskade driftskostnader och förbättrad

rationalitet i förbandsverksamheten. Dessa bör bl.a.

omfatta minskad drift för flygplan, fartyg och strids-

fordon.

För det tredje gäller det materielförsörjning. För-

svarsmakten skall ge förslag på hur man kan minska

materielanskaffningen. Detta skall dock ske på ett

sådant sätt att försvarsindustrins möjligheter att bidra

till försvarets materieltillförsel i ett anpassningsskede

inte äventyras. Det är också viktigt att redovisa vilka

konsekvenserna blir för svensk försvarsindustri.

För det fjärde gäller det effektivisering. För att

skapa säkerhet i genomförandet av 1996 års totalför-

svarsbeslut skall ett åtgärdsprogram som skall sänka

kostnaderna och öka kostnadskontrollen i verksamhe-

ten tas fram för den resterande delen av totalförsvars-

beslutsperioden.

För det femte gäller det anställd personal. Det är i

omstruktureringstider särskilt viktigt att försvaret har

en kompetent befälskår. Det är därför inte i första

hand inom detta område som besparingarna skall tas

ut. Försvarsmakten skall redovisa hur man höjer befä-

lens kompetens till en sådan nivå att målen för krigs-

duglighet och förmåga till anpassning även på lång

sikt kan uppfyllas.

Försvarsmakten skall rikta åtgärder för att öka av-

gångsbenägenheten för de personalgrupper som inte

krävs för anpassningsåtgärder eller för krigsorganisa-

tionens behov.

Detta bör också omfatta åtgärder som möjliggör

vidareutbildning till andra yrken, t.ex. lärare inom

skolvärlden.

Regeringen har i dag också fattat beslut om ny or-

ganisation av Försvarsmaktens högkvarter. Beslutet

innebär att högkvarteret organiseras utifrån ansvar för

operativ verksamhet, krigsorganisation, krigsförband

och fredsverksamhet och inte utifrån försvarsgrenar.

Det leder till att de främsta företrädarna för respektive

försvarsgren, dvs. generalinspektörer, föreslås bli

chefer för de taktiska centrumen som regeringen avser

föreslå riksdagen under våren.

Behovet av ett allsidigt sammansatt högkvarter in-

nebär också att kraven på både militär och civil kom-

petens lyfts fram. Genom den nya organisationen

tydliggörs ansvaret inom högkvarteret och den önsk-

värda dualismen mellan krigsorganisationen och dess

förmåga å ena sidan och produktivitet och effektivitet

i fredsverksamheten å den andra sidan. Planeringssta-

bens ansvar och uppgifter lyfts fram och förstärks.

Härigenom skapas förutsättningar för bl.a. säkerheten

i planeringen, och det ekonomiska underlaget förbätt-

ras.

Fru talman! Generellt för regeringens uppdrag är

att förslagen inte får omfatta minskningar av bered-

skap och förmåga att kunna delta i internationella

insatser. Internationella insatser är ett sådant område

dit resurser kan komma att omplaneras. Därför har

regeringen bl.a. för avsikt att ge Försvarsmakten i

uppdrag att redovisa hur en eventuell utökning av vårt

nuvarande internationella engagemang skulle kunna

genomföras, hur vi skall kunna utöka vår minröjnings-

förmåga både avseende fredsfrämjande och humanitä-

ra insatser.

Efter Försvarsmaktens redovisning i februari räk-

nar vi med att det kommer att behövas omfattande

ändringar i regleringsbrevet avseende Försvarsmakten

för 1998. Karaktären på dessa åtgärder kan leda till

att regeringen kan komma att förelägga riksdagen en

proposition under mars månad.

Ärade ledamöter! Jag menar att ta ansvar, det är

att göra som regeringen nu gör, nämligen att reda upp

de problem och brister som finns i försvarets plane-

ring och ekonomi. Processen har varit och är svår att

överblicka. Det tar tid att reda ut de problem som har

vållat återkommande bekymmer. Nu tänker vi göra

det.

Debatten

Hämtad sida: 50

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

Försvarsminister BJÖRN VON SYDOW (s): Information från regeringen om Försvar- smaktens ekonomi (1997-12-18) — PRESS0