Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

Näringspolitik

RONNY KORSBERG (mp), 1995-04-26 (riksmöte 1994/95).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Fru talman! Jag skall ta upp en annan aspekt på

näringsliv och företagande. Det har här i kväll pratats

väldigt mycket om pengar, räntor och annat. Man kan

av debatten få intrycket att det är det enda som intres-

sant när det gäller företagande och näringsliv. Vad vi

glömmer bort är att företag består av människor. Det

jag skall uppehålla mig vid en liten stund är den de-

mokratiska aspekten av företagandet.

Vi är ju alla överens om att det behövs fler före-

tag. Det finns olika sätt att driva företag. Det jag tän-

ker tala om är det vi kallar för kooperativt företagan-

de, dvs. människor i samverkan som jobbar med de-

mokratiska företag.

I mitten av 80-talet tog man på förslag från, om

jag inte minns fel, fru talmannen själv initiativ till att

bilda LKU-verksamhet i landet som skulle vara ett

sorts komplement till utvecklingsfonderna för att ge

bl.a. gratis rådgivning åt människor som ville starta

företag och ville göra det i demokratisk form.

Det som kännetecknar den här typen av företag är

dessutom att man ofta har en annan målsättning med

sitt företagande. Det är normalt sett inte kapitalasso-

ciationer som har till syfte att ge avkastning på kapi-

tal, utan de har i stället till syfte att upprätthålla sys-

selsättningen på en viss ort eller att förse medlem-

marna i företaget med en viss service.

Den här verksamheten har fått en väldigt positiv

utveckling. I dag finns det 21 sådana rådgivnings-

verksamheter runt om i landet. Man har också organi-

serat sig i en central organisation för att stärka sin

röst.

Detta komplement har utvärderats av Riksrevi-

sionsverket, vilket tas upp i betänkandet. Det man har

pekat på är att detta fungerar för de grupper som

normalt sett kanske har svårt att göra sig gällande i

företagssammanhang. Det är de människor som bor

på landsbygden och har behov av att sysselsättningen

finns just där, det är kvinnor, som Kerstin Warner-

bring sade väldigt mycket klokt om här tidigare, och

det är ungdomar, som i dag har svårt att komma in på

arbetsmarknaden.

För dem har det visat sig vara ett bra sätt att kom-

ma igång och få en meningsfull sysselsättning att sluta

sig samman i kooperativa företag. Det gäller även alla

de invandrare som kommer till vårt land med ofta hög

kompetens men som av olika skäl inte kommer in på

arbetsmarknaden. Det har visat sig att också de har

kunnat starta verksamheter på det sättet.

Det har som sagt varit en mycket effektiv verk-

samhet som har utvecklats mycket positivt. Men som

också har påpekats från Riksrevisionsverket är det

nödvändigt att man utvecklar den här verksamheten

vidare och utökar samarbetet med t.ex. ALMI. Det är

onödigt att bygga upp kompetens på två håll, att man

parallellt bygger upp samma typ av verksamhet. Vi

vet också att det samarbetet pågår på många håll runt

om i landet och fungerar alldeles utmärkt.

Den reservation som Miljöpartiet har i detta avse-

ende, och som jag inte tänker yrka bifall till av re-

spekt för den överenskommelse som finns, talar om

att man behöver satsa litet mer pengar på den här

typen av verksamhet. Vi har föreslagit att man skall ta

en del av de pengar som i dag satsat på regional ut-

veckling och lägga dem på den här typen av verksam-

het, dvs. dessa lokala kooperativa utvecklingscent-

rum.

Varför behövs då dessa pengar? Det finns flera

skäl. För det första har dessa centrum ökat i antal. Det

finns i dag 21 rådgivningscentraler runt om i landet.

De har att dela på de pengar som finns i den fasta

potten. Nu är ytterligare två på gång att bildas. Ju fler

de blir desto mindre blir naturligtvis potten för var

och en.

Det andra skälet, som är väl så viktigt, är att

mycket av den tid som man i dag lägger ner på LKU

går åt till att skaffa pengar. Det kan inte vara ett sär-

skilt klokt sätt att bedriva verksamhet att man ibland i

vissa sammanhang kanske skall behöva ägna halva sin

tid åt att söka skaffa pengar.

Ett tredje skäl är att vi har blivit medlemmar i EU.

Det har förändrat situationen för många företag och

många människor som tänker starta företag. De må-

lområden som finns inom EU kan i dag vara bidrags-

givare. Man kan söka medel från EU:s fonder för att

starta verksamheter. Det innebär ett mycket stort

merarbete, och det gör att man behöver fler männi-

skor.

Ett fjärde skäl är att man behöver höja kompeten-

sen. Det är ett krav inte bara från dem som skall starta

företag och en säkerhet för dem utan också önskvärt

ur andra synvinklar.

Det femte skälet är att man måste höja ambitionen

på det här området. Det räcker inte med de relativt få

verksamheter som i dag har startats. Det beror på att

man i dag har för små resurser så att man når ut till

tillräckligt många människor. Det är helt klart så.

Det framgår av den utvärdering som Riksrevi-

sionsverket har gjort, att om man hade haft mer resur-

ser skulle man ha kunnat nå ett mycket bättre resultat.

Som jag sade inledningsvis är alla överens om att vi

behöver fler företag. Då är detta en oerhört effektivt

att skapa förutsättningar för det.

Det vi har föreslagit är egentligen en mycket liten

del av de pengar som i dag satsas på regional utveck-

ling. Vi menar att de skulle gå direkt till LKU-

verksamheten i stället för att som i dag kräva att hälf-

ten av de medel som man får skall sökas lokalt. Det är

en omväg där människorna som jobbar i verksamhe-

ten skall söka pengarna, och sedan skall någon sitta

och granska och bedöma ansökningarna och bestäm-

ma om pengar skall delas ut. Det är ett oerhört inef-

fektivt sätt att fördela stimulansmedel. Det skulle

alltså höja effektiviteten högst väsentligt om man

fördubblade de här anslagen, som i dag är drygt 9

miljoner för de 18 månader som budgeten omfattar.

Man skulle alltså på det viset få ut oerhört mycket

mer för de pengar man satsar.

Debatten

Hämtad sida: 50

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

RONNY KORSBERG (mp): Näringspolitik (1995-04-26) — PRESS0