Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

Information från regeringen om toppmö- tet i Nice och det svenska ordförandeskapet

Statsminister Göran Persson (s), 2000-12-14 (riksmöte 2000/01).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Fru talman! Toppmötet i Nice dominerades av re-

geringskonferensen om unionens institutioner. Rege-

ringskonferensen har avslutats framgångsrikt. Vi har

nu en överenskommelse om ett nytt fördrag. Det är en

nödvändig förutsättning för att nya medlemmar ska

kunna tas emot fr.o.m. slutet av 2002. Unionen står

stärkt inför utvidgningen. Jag vill gärna gratulera

ordförandelandet Frankrike till denna framgång. På

flera sätt stärker unionen sin förmåga att fatta beslut

och möta gemensamma utmaningar.

Vi får en större flexibilitet i samarbetet. Grupper

om minst åtta länder får möjlighet att gå före med ett

fördjupat samarbete. Det kommer att vara nödvändigt

med många länder i samma union. Samarbetet ska stå

öppet för alla. Det är bra. Målet måste vara att vi alla

går framåt, även om några tar täten. Sverige har en

hög välfärdsnivå och höga ambitioner. Vi kan själva

ha anledning att delta i eller initiera sådant samarbete.

Den gemensamma utrikespolitiken förblir i allt

väsentligt just gemensam, vilket hela tiden varit Sve-

riges ståndpunkt. En uppdelning i grupper inom detta

område skulle försvaga unionen.

Beslutsförmågan inom EU kommer att stärkas.

Kvalificerad majoritet är som bekant redan i dag

gällande beslutsordning för det stora flertalet av för-

dragens bestämmelser. Ungefär en tredjedel av de

återstående bestämmelserna förs nu till kvalificerad

majoritet. Det betyder bl.a. att unionsmedborgarnas

fria rörlighet underlättas och att möjligheterna ökar

att agera effektivt på handelspolitikens område.

Tyvärr nåddes endast små framsteg på asyl- och

migrationsområdet där mer beslutskraft måste komma

till.

Skattefrågor inom unionen, inklusive miljöskatter,

ska även fortsättningsvis beslutas med enhällighet.

Det är ingen tvekan om att vi behöver samordna poli-

tiken för att begränsa klimatpåverkande utsläpp, men

framstegen hittills i arbetet med att förhindra illojal

skattekonkurrens, t.ex. när det gäller kapitalbeskatt-

ning, visar att man med politisk vilja kan skapa sam-

ordning utan att det behöver inkräkta på den natio-

nella beskattningsrätten.

Även för familjefrågor inom civilrätten kvarstår

enhällighet, vilket vi önskade.

Sak samma gäller den besvärliga frågan om be-

skattningen av ledamöterna av Europaparlamentet.

Det var viktigt för Sverige att vi kunde enas om

att kommissionen kommer att ha en ledamot per

medlemsland till dess att unionen utvidgas med ytter-

ligare tolv länder. De fem stora länderna som nu har

två ledamöter avstår en av dessa fr.o.m. 2005. När

unionen når 27 medlemmar ska ett enhälligt beslut

fattas om en minskning av antalet kommissionärer.

Då ska också ett system för en helt jämlik rotation

fastställas. Det är en vettig kompromiss. Nu kommer

kandidatländerna inledningsvis att få en egen kom-

missionär, och, vilket är mycket viktigt, de deltar i

diskussionen om hur den framtida kommissionen ska

se ut och organiseras.

Vi kom redan i Amsterdam överens om att de sto-

ra länderna skulle kompenseras för förlusten av en av

sina två kommissionärer. Det ligger också i vårt in-

tresse att en inte alltför smal majoritet av befolkning-

en står bakom besluten. Röstviktningen har nu änd-

rats på ett sätt som ger en rimlig balans mellan större

och mindre länder även efter utvidgningen. Ungefär

samma andel av befolkningen som nu måste stå bak-

om ett beslut också i fortsättningen.

Vi har nu en gemensam EU-position inför utvidg-

ningsförhandlingarna om vilken röstvikt varje land

bör ha. Det finns vissa riktlinjer för hur man ska be-

stämma vilken andel av rösterna som ska krävas för

beslut efter varje utvidgning. För Sveriges del innebär

det att vi får tio röster. Vår snedsits i förhållande till

närmast större länder reduceras.

En särskild deklaration antogs också om att en

bred och omfattade debatt om unionens framtid måste

föras där alla intresserade och den europeiska all-

mänheten kan delta. De svenska och belgiska ordfö-

randegrupperna fick uppdraget att summera och före-

slå former för en sådan diskussion med sikte på nästa

regeringskonferens. Vi kommer att lämna en rapport

om en sådan framtidsdebatt till toppmötet i Göteborg.

Deklarationen nämner en del frågeställningar som

behöver diskuteras. Det gäller bl.a. fördelningen av

kompetens mellan medlemsländerna och unionsni-

vån, de nationella parlamentens roll i det framtida

EU-samarbetet och hur fördraget kan förenklas.

Kandidatländerna ska erbjudas att delta i fram-

tidsdebatten fullt ut. Det allra viktigaste är att dekla-

rationen klart säger att den fortsatta framtidsdebatten

och nästa regeringskonferens inte får komma i vägen

för utvidgningen. Det är ett tydligt och lugnande

besked för kandidatländerna.

Toppmötet nådde en del andra viktiga resultat.

Det europeiska rådet godkände en socialpolitisk dag-

ordning för unionen. Den markerar ytterligare ett steg

i EU:s utveckling bort från ett renodlat ekonomiskt

samarbete till en bredare dagordning. I dagordningen

framhölls social välfärdspolitik som en produktiv

faktor som stimulerar sysselsättning och tillväxt. Den

öppnar också för att vi vid toppmötet i Stockholm i

mars kan inleda diskussionen om den demografiska

utmaning med allt äldre befolkningar som unionen

står inför. Det gäller bl.a. pensionssystemens finansi-

ella uthållighet och frågan om hur vi skapar bättre

förutsättningar för att kombinera familj och arbete.

Vi avslutade arbetet med att ta fram en grundkon-

struktion för hur EU ska hantera kriser. Vi går nu in i

en fas där EU under 2001 skaffar sig en egen grund-

läggande krishanteringsförmåga där militära instru-

ment kompletteras av förmågan att hantera även ci-

vila kriser och att förebygga konflikter.

Kommissionen presenterade ett nytt paket för att

stärka sjösäkerheten. Det rådde allmän uppslutning

om att unionen måste påskynda sina ansträngningar

på detta område.

Livsmedelssäkerheten och de åtgärder jordbruks-

ministrarna enats om gällande BSE, galna ko-sjukan,

diskuterades. Åtgärderna välkomnades, och kommis-

sionen gavs kompletterande uppdrag.

På miljösidan riktades en stark uppmaning till att

återuppta förhandlingarna om klimatkonventionen.

På migrationsområdet manades till snabb behand-

ling av det förslag som avser människohandel och

gemensamma asylprocedurer.

Fru talman! Detta är en del av det arv vi tar över

från Frankrike den 1 januari 2001. Då tar det svenska

ordförandeskapet i den europeiska unionen vid. Un-

der sex månader ska den svenska regeringen verka i

hela unionens intresse och för alla unionens medbor-

gare. Sverige ska leda samarbetet och driva EU:s

arbete framåt. Sverige ska också vara unionens röst

gentemot kandidatländer och i internationella forum.

Sverige kommer på ett helt nytt sätt att stå i centrum

av den internationella politiska arenan.

EU är inget statiskt. Det är en union i ständig för-

ändring. EU är i dag en union av aktiva välfärdsstater.

Den inre marknaden är i princip genomförd. Valutau-

nionen växer successivt fram. Arbetet domineras av

frågor som direkt rör medborgarna. Arbetslöshetsbe-

kämpning, öppenhet, sociala frågor, arbetslivs- och

miljöfrågor är frågor som Sverige arbetat aktivt med

sedan vi blev medlemmar i EU.

Det svenska ordförandeskapet i EU kommer i ett

historiskt skede under en period i EU som präglas av

stora förändringar. EU ska välkomna ett stort antal

nya medlemsländer, och samarbetet ska utvecklas så

att det blir funktionellt också i ett väsentligt större

EU. Målet om full sysselsättning ska nås i hela Euro-

pa. Miljöförstöringen ska hejdas. Ett alltmer globali-

serat kapital ska hanteras. Den demografiska utveck-

lingen ska mötas utan sänkta ambitioner för trygghet

och välfärd. Kampen mot främlingsfientlighet, inter-

nationell brottslighet och människohandel ska intensi-

fieras.

I samtliga dessa frågor finns ett starkt svenskt en-

gagemang både bland folkvalda och bland medborga-

re. Tre av dessa områden kommer att prioriteras sär-

skilt av det svenska ordförandeskapet: utvidgningen,

sysselsättningen och miljön. Det är tre omfattande

politikområden, vart och ett med avgörande betydelse

för hur framtiden kommer att gestalta sig för Europas

medborgare.

Först utvidgningen. Ingen fråga är så avgörande

för EU:s framtid och för utvecklingen i Europa som

välkomnandet av nya medlemmar i unionen. Det

handlar om vår möjlighet att befästa grunden för fred,

frihet, demokrati och välstånd i Europa. Det är en

historisk chans som med det kalla krigets slut och

järnridåns fall öppnar sig för dagens generationer.

Regeringskonferensen har slutförts och förberedel-

serna är vidtagna. Stora framsteg har gjorts i kandi-

datländerna. Mycket arbete återstår innan utvidgning-

en blir verklighet, men möjligheten finns nu att väl-

komna nya medlemsländer fr.o.m. slutet av 2002.

Kandidatländerna måste fortsätta att med kraft

genomföra reformer för att uppfylla villkoren för

medlemskap. Medlemsländerna måste konstruktivt

bidra till att förhandlingarna förs framåt. Kommissio-

nen måste underlätta processen. Gemensamt måste vi

alla sträva efter att utvidgningen kan ske med starkt

stöd bland unionens medborgare.

Under det första halvåret 2001 kommer utvidg-

ningsprocessen att gå in i en fas av konkreta förhand-

lingar inom många svåra områden. Sveriges målsätt-

ning är att försöka bana väg för ett politiskt genom-

brott i förhandlingarna under vårt ordförandeskap.

För oss som lever i norra Europa är utvidgningen

nära och påtaglig. EU växer österut och norrut in i

vårt närområde. Vi vet att Östersjöregionen har po-

tentialen att bli en av världens snabbast växande regi-

oner under detta decennium. Nya och gamla EU-

medlemmar, nya och gamla demokratier kommer att

dela ansvaret för att ta vara på möjligheterna i denna

dynamiska och växande region.

Utvidgningen är en av de viktigaste processerna i

vår generation, en av de viktigaste processerna som vi

kommer att ha förtroendet att hantera. Vi är i färd

med att slutföra det historiska skeende som äntligen

sätter stopp för uppdelningen av Europa i öst och väst

och skapar fred, bestående fred i Europa. Det är en

dröm vi närt länge. Det är med ödmjukhet, stolthet

och stark vilja som den svenska regeringen ser på sin

möjlighet att bidra i det arbetet.

Så den andra uppgiften, sysselsättningen. I den

svenska debatten har både det nationella målet om att

halvera den öppna arbetslösheten till 4 % och ambi-

tionen att göra EU till en sysselsättningsunion länge

hånats.

I dag har vi halverat den öppna arbetslösheten.

Full sysselsättning är ett övergripande ekonomiskt

och socialt mål för EU. EU är en sysselsättningsunion

där fler får jobb och arbetslösheten sjunker. Det är en

framgång för socialdemokratin i Sverige och Europa.

Men fortfarande går drygt 15 miljoner människor

i Europa utan jobb. Arbetslösheten är ett gigantiskt

slöseri med ekonomiska resurser och, än värre, med

människors kunskap och ambitioner. I arbetslöshetens

och vanmaktens spår växer sig antidemokratiska

krafter starkare i hela Europa. Vi måste bryta arbets-

lösheten och vi måste göra det i samarbete över na-

tionsgränserna.

Ingenting är viktigare för individens utveckling

och frihet än att ha ett jobb och en egen försörjning.

Ingenting är viktigare för demokratin och jämlikheten

än arbete åt alla. En union som inte tar arbetslösheten

på allvar kan aldrig vara den medborgarnas union vi

vill se. Vägen till full sysselsättning går över ekono-

miska reformer, utvecklad social trygghet och stärkt

välfärd. Med satsningar på utbildning, forskning, ny

teknik, miljöinvesteringar och jämställdhet ska EU på

tio år utvecklas till världens mest konkurrenskraftiga

och kunskapsintensiva ekonomi.

Nu utvecklas en ny samarbetsmodell kring syssel-

sättning och tillväxt där mål och initiativ utarbetas

gemensamt och där jämförelser sätts i system. De

gemensamma målen ska leda till nationella åtgärder

och till mätbara resultat i medlemsländerna. Vid

toppmötet i Stockholm i mars görs en första avstäm-

ning, och vägen för det fortsatta arbetet ska stakas ut.

Vi har inte råd vare sig mänskligt eller ekono-

miskt med att stora grupper står utanför den europeis-

ka arbetsmarknaden. Sverige kommer därför att ta

upp kampen mot alla former av diskriminering på

arbetsmarknaden. Vi kommer aktivt att verka för

ökad jämställdhet och social trygghet, bättre arbets-

miljö och stärkta rättigheter för löntagarna. Jäm-

ställdheten ska genomsyra allt EU-samarbete.

I dag är jämställdhet en modern strategi för till-

växt. Familjepolitik och välfärdspolitik, jämställdhet-

sarbete och sysselsättningsåtgärder måste samverka.

Det är särskilt viktigt mot bakgrund av den demogra-

fiska utvecklingen. Vi har i dag ett mål om ökad

sysselsättningsgrad i medlemsländerna, vilket inte

minst gäller unionens kvinnor. För att säkra EU:s

tillväxt och EU-medborgarnas välfärd i framtiden

måste målet nås.

Så det tredje området, miljön. De stora miljöhoten

kan inte avvärjas utan ett aktivt internationellt samar-

bete. EU-samarbetet på miljöområdet måste fördju-

pas. Vi måste utgå från en helhetssyn på politiken. Vi

vill att EU går före och visar vägen mot en utveckling

där ekologiska, ekonomiska och sociala hänsyn sam-

verkar och förstärker varandra. En strategi för an-

passning av EU:s politik till en långsiktigt hållbar

utveckling ska antas vid rådets möte i Göteborg.

Miljöhänsyn måste integreras i samtliga EU:s samar-

betsområden.

Behandlingen av EU:s sjätte miljöhandlingspro-

gram måste föras framåt. Programmet ska gälla de

kommande tio åren och bör inriktas på tydliga och väl

motiverade miljömål och miljöindikatorer. Det bör bli

ett av fundamenten i den övergripande strategin för

hållbar utveckling.

Klimatfrågan är en central fråga på EU:s dagord-

ning och kommer att ges fortsatt hög prioritet. Den

snabbt växande kemikaliemarknaden måste uppmärk-

sammas. Sverige kommer att verka för att enighet

uppnås kring en ny kemikaliestrategi där försiktig-

hetsprincipen är en viktig utgångspunkt.

Med kretsloppstänkande och utnyttjande av nya

forskningsrön och ny teknik är det i dag fullt möjligt

att bruka jordens resurser utan att förbruka dem. Ut-

vecklingen av ny resurssnål teknik öppnar samtidigt

unika möjligheter för ekonomisk tillväxt på nya

marknader. Det är möjligheter vi måste ta till vara.

Miljöfrågorna rymmer en djup moralisk dimen-

sion. Vi lånar jorden av våra barn och barnbarn.

Kommande generationer har samma rätt som vi till en

jord där vattnet går att dricka och räcker till alla,

jorden ger skörd, djur- och växtlivet är rikt, luften är

frisk och solen är en livgivande kraft. Vår generations

uppdrag är att lämna efter oss ett Europa där de stora

miljöproblemen är lösta.

Fru talman! Det vi i dag kallar EU bildades en

gång för att göra krig omöjliga på den europeiska

kontinenten. Alldeles så har det inte blivit. Konflikter

förekommer alltjämt i Europa och i dess närhet. Ar-

betet med att utveckla EU:s förmåga när det gäller

krishantering och konfliktförebyggande åtgärder är

därför mycket viktigt. EU har unika möjligheter att

spela en central roll på detta område. Det förtjänar att

påpekas att det var de alliansfria länderna Finland och

Sverige som pekade på detta för ett antal år sedan. Vi

kommer under vårt ordförandeskap särskilt att arbeta

med att utveckla EU:s förmåga till civil kristhante-

ring, att se till att den militära förmågan blir operativ

och redo att vid behov sättas in samt att utveckla

samarbetet mellan EU och FN.

Samarbetet mellan EU och Ryssland är centralt

för Europas säkerhet och utveckling. Därför kommer

det att ges en framträdande plats under ordförande-

skapet. Vi kommer att ägna särskild uppmärksamhet

åt samarbetet kring miljöfrågor, organiserad brotts-

lighet samt situationen i Kaliningradområdet.

Utvecklingen på Balkan och i Mellanöstern kom-

mer också att ägnas stor uppmärksamhet, liksom

situationen på den koreanska halvön. Förbindelserna

mellan EU och USA ska stärkas.

Sverige vill bidra till ett EU öppet mot omvärlden,

med demokrati, solidaritet och respekt för mänskliga

rättigheter som stark gemensam grund.

Fru talman! Den inre marknaden är en av hörnste-

narna i EU-samarbetet. Den är oerhört viktig för det

europeiska näringslivets långsiktiga konkurrenskraft

och tillväxtmöjligheter. Ytterst handlar det om EU:s

förmåga att garantera sina medborgare frihet, väl-

stånd och sysselsättning. Medborgarnas intressen

måste stå i fokus när vi diskuterar den fortsatta ut-

vecklingen av den inre marknaden.

När de nationella parlamenten inte räcker till

måste vi ta i bruk de möjligheter EU ger att samordna

politiken. Utvecklingen kring BSE är ett tydligt ex-

empel på detta.

I en union som sätter medborgarna främst måste

den politiska diskussionen föras öppet. Handlingarna

måste vara tillgängliga, beslutsvägarna gå att följa

och ansvar kunna utkrävas av dem som fattar beslu-

ten. Det kräver ett fortsatt arbete för att göra EU till

en effektivare, öppnare och modern union.

Kraven på kostnadseffektivitet och budgetrestrik-

tivitet måste ställas på EU precis som de ställs på

medlemsländernas statsfinanser. Utan starka finanser

försvagas möjligheterna att föra politik. Det gäller i

alla sammanhang på alla nivåer.

Att sätta medborgarna främst betyder också att

EU måste bemästra de nya utmaningar Europa står

inför på ett sätt som möter medborgarnas förvänt-

ningar. Inom det europeiska ledarskapet måste vi bli

bättre på att fullfölja politiken och på att förverkliga

de visioner och framtidsprojekt som vi fattar beslut

om. Det räcker inte med att formulera dem. Den digra

listan över fattade beslut vi har i dag bör genomföras

innan nya stora projekt dras i gång. Medborgarnas

förtroende vinns inte med beslut, utan med resultat

som märks i människors vardag.

Vi har stora möjligheter att påverka EU:s utveck-

ling. Med oss från toppmötet i Nice har vi uppdraget

att inleda en bred och öppen diskussion om hur sam-

arbetet ska anpassas till medborgarnas behov och

framtidens krav. Det är ett uppdrag vi tar på stort

allvar.

Målet på tio års sikt måste vara en utvidgad union

med goda relationer till alla sina grannar, en union i

ständig förändring, ett öppet nätverk av medborgare

och beslutsfattare med stark demokratisk värdege-

menskap.

Fru talman, ledamöter av Sveriges riksdag! Här i

Sveriges riksdag kommer det dagliga arbetet att röra

utvecklingen i Sverige. Här ska under nästa halvår

fattas beslut som leder till ökad sysselsättning och

bättre välfärd, som minskar klyftorna i vårt land och

befäster Sveriges position som ledande kunskaps- och

IT-nation. Här hemma möjliggör en god ekonomisk

utveckling nu en tid av reformer.

Men som folkvalda representanter för alla regio-

ner i Sverige har ni en viktig och självklar roll också i

arbetet med att skapa en vital och ständigt pågående

folklig diskussion om Europaunionen och det svenska

medlemskapet. Tillsammans med regeringen kan ni

föra kunskap om ordförandeskapet ut till det svenska

folket. Regeringen kommer löpande att hålla riks-

dagspartierna informerade om hur arbetet med ord-

förandeskapet fortskrider.

Ingen kan säkert säga vad som kommer att domi-

nera den politiska debatten under det svenska ordför-

andeskapet. Säkert är dock att det kommer att bli ett

spännande halvår. Vi kommer att vara i händelsernas

centrum. Vi kommer att vara ett ordförandeskap som

möter en rejäl utmaning, men också får en unik chans

att visa upp det bästa av Sverige.

Vi kan starta arbetet med tillförsikt. EU är viktigt

för Sverige. Sverige är också viktigt för EU. Trots att

vi är ett litet land har vi kunnat, och kommer att kun-

na, komma med väsentliga bidrag till EU:s utveck-

ling.

Jag är övertygad om att vi med gemensamma an-

strängningar framgångsrikt kommer att kunna lotsa

unionens arbete framåt samtidigt som vi lever upp till

de krav de svenska väljarna ställer på sin regering.

Debatten

Hämtad sida: 50

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

Statsminister Göran Persson (s): Information från regeringen om toppmö- tet i Nice och det svenska ordförandeskapet (2000-12-14) — PRESS0