Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

(forts. från 4 §) Granskning av statsrådens tjänsteutövning och regeringsärendenas hand-

KERSTIN KRISTIANSSON KARLSTEDT (s), 2000-06-08 (riksmöte 1999/2000).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Fru talman! Utskottet har med anledning av flera

anmälningar granskat vissa upphandlingar inom Re-

geringskansliet. Utskottet har granskat förfarande och

dokumentation i samband med Näringsdepartemen-

tets köp av externa tjänster. Vidare har utskottet ock-

så granskat upphandlingar av konsulttjänster med

anledning av det s.k. Polenåret och IT-satsningen i

Östersjöregionerna.

All offentlig upphandling regleras i lagen om of-

fentlig upphandling. Lagen är i huvudsak en förfaran-

delag som handlar om olika delar av upphandlings-

förfarandet där huvudregeln är att all upphandling ska

ske affärsmässigt och i konkurrens.

Lagen om offentlig upphandling är en relativt sett

snårig och svårhanterlig lag. Därför pågår för närva-

rande en översyn av denna lag. Den översynen görs

av en parlamentariskt sammansatt kommitté, den s.k.

Upphandlingskommittén.

I det här ärendet har utskottet hållit en utfrågning

med chefsjuristen Hans Sylvén vid Nämnden för

offentlig upphandling. Han konstaterade att Rege-

ringskansliets sätt att hantera upphandlingsärenden

har stor pedagogisk effekt. Man har inom nämnden

konstaterat att upphandlande enheter, kommuner och

liknande organ, uppmärksammar hur det går till i

Regeringskansliet och anpassar sig till vad som ac-

cepterats i Regeringskansliet. Av den anledningen

framhöll han vikten av att Regeringskansliet måste ta

det säkra före det osäkra när det gäller att tolka och

hantera reglerna.

I de fall där brådska åberopas som skäl är det ofta

en på något sätt bristande planering som har skapat

situationen, något som man hos tillsynsmyndigheten

har mycket svårt att acceptera.

Utskottet har slumpmässigt valt ut tio upphand-

lingar av tjänster av olika slag inom Näringsdeparte-

mentet för granskning. Med anledning av denna

granskning utfrågades näringsminister Björn Rosen-

gren. Även näringsministern underströk vikten av att

upphandlingar bör ske i enlighet med regelverket. Om

avvikelser görs måste dessa dokumenteras och klar-

göras.

Upphandlingen av konsulttjänster i samband med

Polenåret visar på de svårigheter som finns vid till-

lämpning av regelverket när det gäller en svensk

utlandsmyndighet som gör en upphandling i ett icke

EU-land under krav på snabbhet och med många

inblandade aktörer.

Regeringskansliet ser nu över innehållet i och

formerna för den utbildning i upphandlingsfrågor som

kansliet ansvarar för.

Utskottet har också granskat upphandlingen av en

konsulttjänst för IT-satsningen i Östersjöregionen

inom ramen för den s.k. Östersjömiljarden. Det över-

gripande skälet till att Swedfund valdes som upp-

dragstagare är att IT-satsningen betraktades som en

form av bistånd till andra stater.

En offentlig utfrågning har även där ägt rum med

chefsjurist Bengt Nordqvist vid Regeringskansliets

förvaltningsavdelning. Han anger att det inte finns

någon uttrycklig rättslig regel som skulle leda till

slutsatsen att endast en uppdragstagare var möjlig,

men på en praktisk nivå fanns inte någon annan möj-

lig uppdragstagare.

Fru talman! Med anledning av vad som har fram-

kommit vill utskottet understryka vikten av att upp-

handlingslagens bestämmelser följs inom Regerings-

kansliet och att detta görs med god marginal till de

olika gränser som sätts i lagen. Regeringskansliets

roll som föredöme för exempelvis landsting och

kommuner gör detta särskilt viktigt. Om man inom

Regeringskansliet inte klart och tydligt hanterar upp-

handlingarna med utgångspunkt i de gränser som ges

i lagen, riskeras att upphandlingslagens regler urhol-

kas. Detta gäller inte bara inom Regeringskansliet,

utan det får också smittoeffekter på övriga myndig-

heter.

Granskningen har visat att brådska i flera fall åbe-

ropats som skäl för att använda regler som egentligen

kan anses som undantagsregler. De skäl för brådska

som åberopats har som grund omständigheter som

Regeringskansliet i princip kunde ha förfogat över i

förväg.

Det som har framkommit under granskningen vi-

sar vidare att tjänster i vissa fall har köpts utan att ett

regelrätt upphandlingsförfarande genomförts. Otill-

räcklig dokumentation om vad som förekommit har

också medfört att det finns oklarheter som försvårar

en bedömning i efterhand. Enligt utskottets mening

ger granskningen anledning till kritik mot det sätt

som dessa upphandlingar skötts på.

Jag tycker att det är värt att observera att det är ett

enigt utskott som står bakom detta, bl.a. med anled-

ning av en diskussion som förekom på förmiddagen

där det sades att vi grävde ned oss i politiska skyt-

tegravar och inte såg objektivt och konstitutionellt på

frågorna. Här är det alltså ett enigt utskott som står

bakom den kritik som jag har anfört.

Jag yrkar slutligen, fru talman, på godkännande av

utskottets anmälan i denna del.

Debatten

Hämtad sida: 40

40 rader

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

KERSTIN KRISTIANSSON KARLSTEDT (s): (forts. från 4 §) Granskning av statsrådens tjänsteutövning och regeringsärendenas hand- (2000-06-08) — PRESS0