Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

Högskolans ledning, lärare och organisa- tion

INGER DAVIDSON (kd), 1997-10-22 (riksmöte 1997/98).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Fru talman! Styrningen av de statliga universiteten

och högskolorna har genomgått väldigt stora föränd-

ringar de senaste åren, och nu är det dags igen. Den

här gången handlar det, som alla de som lyssnat på

debatten har förstått, om högskolans ledning, lärare

och organisation. Jag tror också att det är viktigt att

det hela tiden pågår en sådan här process.

Till vissa förslag i propositionen är vi kristdemo-

krater positiva, t.ex. till regeländringen som underlät-

tar anställning av lektorer och professorer. Den är

välkommen.

Vi tycker också att det är positivt att regeringen

understryker den pedagogiska skickligheten vid

prövning av anställningsbehörighet och att jämställd-

heten i lärarkåren uppmärksammas.

Alla partier i utskottet har varit eniga om att stu-

denternas inflytande behöver förbättras och anser att

de två platser studenterna är garanterade i styrelsen i

dag bör utökas till tre. Dessutom begär utskottet, som

flera talare redan har sagt, en utvärdering av studen-

tinflytandet på alla nivåer i högskolan. Det känns som

ett fall framåt på ett mycket viktigt område.

Högskolestyrelsen skall ju representera alla sko-

lans viktiga intressenter. Rektor, lärare, studenter och

samhällsföreträdare är självskrivna företrädare i en

högskolestyrelse, och ingen av grupperna får ha egen

majoritet.

När det gäller vilka som skall påverka samman-

sättningen av styrelserna anser majoriteten här i

kammaren att högskolan inte bör ha något inflytande

över nomineringen av ledamöter till styrelsen. I pro-

positionen skriver regeringen: "Universitet och hög-

skolor är statliga myndigheter. De karaktäriseras

också i betydande grad av internt, delvis kollegialt

självstyre. Detta är en viktig utgångspunkt för försla-

gen i denna proposition."

Jag får inte det här att riktigt gå ihop. Om man

värnar om det kollegiala inflytandet, borde högsko-

lorna åtminstone få medverka vid nomineringen av

styrelseledamöter. Vi anser inte heller att det finns

någon anledning att ta bort de kriterier för dem som

skall ingå i högskolestyrelsen som i dag finns inskriv-

na i högskolelagen. Även om det borde vara en själv-

klarhet att dessa personer skall ha ett personligt enga-

gemang för högskolans utveckling och att de skall

vara väl förtrogna med områden som har anknytning

till högskolans eget verksamhetsområde, kan det

finnas anledning att klart uttrycka det i lagen, och det

borde få stå kvar där.

Regeringen skall enligt förslaget inte bara utse

rektor utan också ordförande i styrelsen, och det skall

vara en person som inte är anställd vid högskolan. Det

senare håller vi med om, men vi anser att högskolan

själv borde få utse ordföranden. I ett system där rege-

ringen utser styrelseordförande, som i sin tur lämnar

förslag till regeringen inför rektorstillsättningen, är

risken stor för att den politiska styrningen av högsko-

lornas verksamhet och inriktning ökar. Det kan leda

till att villkoren för självständig forskning och högre

utbildning äventyras på sikt. Det system som vi krist-

demokrater skulle vilja se är alltså en styrelseordfö-

rande som hämtas utanför högskolan men utses av

högskolan själv. Ordföranden skall tillsammans med

styrelsen komma med förslag till rektor efter att först

ha hört lärarna, de anställda och studenterna vid läro-

sätet i en demokratisk process.

Den som har kompetens för att vara professor

skall nu få möjlighet att anställas som sådan. Det är

bra att betydligt fler inom lärarkåren får möjlighet att

avancera. Även adjunkternas befordringsmöjligheter

borde ha setts över i detta sammanhang. Mindre bra

är att, samtidigt och kanske av nöden, professorernas

möjlighet att bedriva sin verksamhet urholkas. Vi

motsätter oss att professorernas möjlighet till en sab-

batstermin för att ägna sig åt den egna forskningen

försvinner. Eftersom samtidigt mer tid nu skall läggas

på undervisning, kan det bli svårt att få tillräcklig tid

för forskningsverksamheten. Det ena diket är lika

dåligt som det andra.

Undervisningen är en viktig del av professor-

stjänsten. Vi kristdemokrater har länge betonat peda-

gogikens betydelse för undervisningen och är därför

positiva till att pedagogiska meriter skall ges större

tyngd vid anställning av professorer. Högskollärares

skicklighet kan inte mätas bara utifrån deras sakkun-

skap och vetenskapliga kompetens. Förmågan att

skapa en bra studentkontakt, att på ett bra sätt förmed-

la sina kunskaper och att vägleda studenterna i studi-

erna är lika viktig. Därför anser vi att det är rimligt att

högskollärare vidareutbildas i pedagogik även efter

det att de har trätt i tjänst.

Vi motsätter oss också förslaget att en högskola i

fortsättningen skall kunna anställa professorer utan

tillstånd och kvalitetsgranskning från Högskoleverket.

Den kvalitetskontroll som garanteras i dag försvinner

helt. När antalet professorer på mycket kort tid ökar

så kraftigt som nu är tänkt är kvalitetskontrollen av de

forsknings- och utbildningsområden som berörs sär-

skilt viktig.

Det ligger också en motsägelse i att en kvali-

tetsprövning anses behövas innan högskolan tilldelas

ett vetenskapsområde men inte innan en professor

anställs. I praktiken kan det leda till den något märk-

liga situationen att en högskola har en professor men

inte har rätt att examinera doktorander.

Slutligen, fru talman, några ord om jämställdhe-

ten. De som leder undervisning, forskning och insti-

tutioner har ett stort ansvar när det gäller att skapa en

miljö som ger likvärdiga villkor för kvinnor och män.

Fortfarande är det ofta så att mannen utgör norm och

att utbildningen därför inte är uppbyggd så att den

passar både kvinnor och män lika bra.

En bättre könsfördelning inom lärarkåren är viktig

ur jämställdhetsaspekt, inte minst när det gäller möj-

ligheten för både kvinnor och män att identifiera sig

med och få förebilder bland lärarna. Därför stöder vi

förslaget om rekryteringsmål både på nationell nivå

och för de enskilda lärosätena. Vi tror att målen i sig

kommer att leda till en ökad medvetenhet, att jämfö-

relser mellan olika lärosäten kommer att göras när det

gäller hur man klarar att uppnå målen. Det är en möj-

lighet för regeringen att konkret följa upp och påpeka

eventuella brister när det gäller måluppfyllelsen.

Detta anser vi är fullt tillräckligt. Att ta till stors-

läggan och hota med att blockera medel för dem som

inte omedelbart uppnår målen avvisar vi. Vi tror att

det är rent kontraproduktivt i det här sammanhanget.

Den allra viktigaste åtgärden för att främja jäm-

ställdheten är, som flera har varit inne på, att undanrö-

ja de formella men också de informella hinder som i

dag begränsar kvinnors möjligheter. Att vid anstäl-

lande av forskarassistent ge dispens för tid som har

ägnats åt föräldraledighet är ett exempel. Att se över

meritvärderingssystemet är ett annat.

Jag yrkar bifall till reservation 4 under mom. 4

och till reservation 7.

Debatten

Hämtad sida: 42

42 rader

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

INGER DAVIDSON (kd): Högskolans ledning, lärare och organisa- tion (1997-10-22) — PRESS0