Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

Högskolans ledning, lärare och organisa- tion

BENGT SILFVERSTRAND (s), 1997-10-22 (riksmöte 1997/98).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Fru talman! Låt mig inleda med att konstatera att

det råder en viss distans mellan Centerpartiet å den

ena sidan och Moderaterna å den andra i synen på en

av våra allra viktigaste framtidsfrågor, nämligen hur

vi skall kunna hävda och utveckla Sveriges ställning

som kunskapsnation.

Dagens förestående beslut om högskolans ledning,

lärare och organisation är ytterligare viktiga milstol-

par i det omfattande reformarbete som under de se-

naste tio åren präglat den svenska högskolevärlden.

Den kraftiga utbyggnaden av grundutbildningen åt-

följs av viktiga strukturförändringar innefattande en

modernare organisation, större frihet för de enskilda

högskolorna samt ökat inflytande för högskolornas

styrelser och uppdragsgivare.

I detta sammanhang bör inte minst en förstärkning

av studenternas inflytande på olika nivåer inom hög-

skolan uppmärksammas. Det är mycket glädjande att

vi har kunnat nå en sådan fullständig uppslutning. Det

är inte bara det förhållandet att studenterna i fortsätt-

ningen skall ha minst tre ledamöter i styrelsen. Vad

som är kanske ännu viktigare är att studenterna skall

ha ett ökat inflytande på de beredande nivåerna när

det gäller exempelvis så viktiga frågor som kvalitets-

säkring och utvärdering av utbildningen.

Jag vill också här understryka att det på många

andra väsentliga punkter finns en bred samsyn i dessa

beslut. Det finns en stark uppslutning kring behovet

av reformer som öppnar den tidigare i många avseen-

den alltför slutna högskolevärlden mot det omgivande

samhället i allmänhet och inte minst mot dagens och

framtidens arbetsmarknad.

Att dagens reformer har en starkt förankring inte

bara här i riksdagen utan också på de enskilda uni-

versiteten och högskolorna kom bl.a. klart till uttryck

vid den högskolekonferens som regeringen anordnade

tidigare i år med stort deltagande av styrelseledamöter

och rektorer från landets samtliga högskolor.

Men även på detta område har regeln om samsy-

nen sina undantag. Det stora undantaget är inte ovän-

tat Moderaterna. Det som trots på flera punkter nyan-

serade resonemang mest präglar de moderata reserva-

tionerna till dagens betänkande är partiets fortsatta

kampanj mot de mindre och medelstora högskolorna,

som ju som bekant i den moderata terminologin lanse-

ras under begreppet "bygdehögskolor".

Jag skall återkomma till detta, men jag skall börja

med att kommentera några andra reservationer.

I reservation 1 hävdar Moderaterna att själva

myndighetsformen utgör en hämsko på högskolornas

möjligheter att i större utsträckning själva få utforma

sin verksamhet. Moderaternas aversion mot begreppet

myndighet förefaller inte helt kristallklar. Enligt re-

geringsformen finns det två kategorier som har rätt att

fatta beslut på statens vägnar: domstolar och myndig-

heter. Med begreppet myndighet sägs således inget

annat än att det rör sig om ett statligt organ som har

rätt att fatta egna beslut och som inte är en domstol.

Varken utredningen RUT-93 eller Förvaltnings-

politiska kommissionen har ifrågasatt att universitet

och högskolor skall vara statliga. Vad det handlar om

är således vilka regler som skall gälla för dem som

statliga organ. Att beteckna dem som myndigheter

innebär i grunden ingenting annat än att markera att

de har rätt att självständigt fatta beslut på statens

vägnar. Vad som närmare skall gälla för dem kan

utformas utifrån den verksamhet som universitet och

högskolor bedriver. Så har också skett.

Universitet och högskolor är således i många av-

seenden undantagna från generella föreskrifter i för-

valtningslagen. I stället ges särskilda föreskrifter i

högkolelag och högskoleförordning. Vissa generella

regler, t.ex. om offentlighet och sekretess, gäller ock-

så för universitet och högskolor, vilket självfallet är

högst rimligt med hänsyn till att det handlar om en

skattefinansierad verksamhet.

Vad gäller kriterier för att utse ledamöter i hög-

skolestyrelser görs här flera viktiga förtydliganden.

Föreskriften i högskolelagen om att regeringen vid

utseende av ledamöter i en högskolestyrelse bör välja

personer med bakgrund som är av betydelse för hög-

skolans utbildnings- och forskningsuppdrag är när-

mast en truism. Ingen regering vill självfallet utse

styrelseledamöter som inte har en sådan bakgrund att

de har insikt om och förståelse för högskolans verk-

samhet. Det behöver därför inte göras några ytterliga-

re skrivningar om den självklarheten.

Moderaternas och Kristdemokraternas tal om ris-

ker för partipolitisering av högskolestyrelserna i all-

mänhet och ordförandeuppdraget i synnerhet är minst

sagt ogrundat. Vad det handlar om är att tydliggöra

högskolestyrelsernas ansvar och stärka deras roll när

det gäller mer långsiktiga och strategiska frågor. Det

är den ena sidan. Den andra är rektors ansvar för den

operativa verksamheten. Det förefaller som att det

finns en stor uppslutning också på detta område. Där-

för är de misstänkliggöranden som nu görs bl.a. från

Moderaternas sida förvånande.

Det är mot denna bakgrund logiskt att såväl styrel-

sens ordförande som rektor utses av regeringen lik-

som att ordföranden är en person som inte har någon

anställning vid den högskola som uppdraget avser.

Synsättet att regeringen inte skulle kunna utse även

rektor är något märkligt. Rektor är en myndighets-

chef. Alla andra myndighetschefer utses av regering-

en. Därför finns ingen anledning att göra något undan-

tag eller att det skall gälla särskilda regler i detta

avseende för universitet och högskolor.

Trots allmänna deklarationer om behovet av fler

professorer avvisar Moderaterna förslaget att tillvida-

reanställd lektor skall kunna befordras till professor.

Propositionens grundsyn är att tjänsteorganisationen i

sig inte skall vara styrande för fördelningen av arbets-

uppgifter mellan olika anställda vid universitet och

högskolor. Den är som på andra arbetsplatser ett sys-

tem av befattningar som ger uttryck för de enskildas

kompetens och meriter, och därmed också grad av

självständighet i arbetet. Fördelningen av arbetsupp-

gifter inom utbildning och forskning är givetvis en

fråga för den lokala ledningen vid respektive högsko-

la. Nuvarande avtal kommer att omförhandlas, vilket

också är självklart, med utgångspunkt från detta.

Vad gäller finansieringen, som Moderaterna be-

kymrar sig för, borde det inte vara obekant - om man

förslagsvis tar sig en titt i budgetpropositionen - att

universitet och högskolor nu tillförs nya ökade resur-

ser med i storleksordningen drygt en halv miljard, om

vi tittar på statsanslagen. Om man menar allvar med

talet om ökad frihet för universitet och högskolor

borde det också gälla fördelningen av resurser. Då är

det rätt så logiskt att tänka sig att man tar en del av

det ökade utrymmet i anspråk för dessa uppgifter och

rekryteringar för att få fler professorstjänster, vilket

alla i övrigt är överens om att vi måste ha vid de

svenska universiteten och högskolorna.

När det gäller rekryteringsmål avseende könsför-

delningen bland lärarna vore det självfallet önskvärt

att inte behöva tillgripa den typen av åtgärder som vi

nu inför en kall verklighet måste vidta. Alla borde vid

det här laget känna till hur verkligheten ser ut och alla

de tappra strävanden som gjorts för att klara av det

här med morot och på frivillighetens väg. Men inga

aldrig så välmenta och allmänt hållna deklarationer

om behovet av fler kvinnor i forskarkarriären har

hjälpt.

Universitet och högskolor har förblivit det gamla

manssamhällets sista utpost. Det är mot den bakgrun-

den principen att vissa sanktionsmöjligheter skall

kunna tillämpas om man inte uppfyller rekryterings-

målen skall ses. I detta sammanhang kan det var värt

att påpeka att såväl Högskollärarutredningen som

JÄST-gruppen, den särskilda jämställdhetsgruppen,

ställt sig bakom tanken att lärosätenas förmåga att

uppfylla rekryteringsmål skall tillmätas betydelse vid

statsmakternas resursfördelning.

Så kommer vi då tillbaka till Moderaternas när-

mast perenna misstro mot de mindre och medelstora

högskolorna. Deras förmåga att upprätthålla hög

kvalitet i verksamheten ifrågasätts på nytt - i det här

fallet genom att man säger nej till möjligheterna för

de mindre och medelstora högskolorna att påbörja

forskarutbildning i syfte att producera egna lärare.

Hur skall man kunna utveckla och ytterligare stärka

de mindre och medelstora högskolorna om man inte

ger dem denna möjlighet? Jag ser en klar skiljelinje.

Moderaterna är fast i en gammal syn på utbildning

och forskning.

Det är ett bakåtblickande. Till flydda tider återgår

Moderaternas tanke så gärna. Moderaterna säger att

man är ett framtidsparti, men i praktiskt handling

hänger man på det viktigaste området - Sveriges

möjligheter att hävda sig som kunskapsnation - inte

med i utvecklingen. Det är bara att notera detta, även

om det är ett tragiskt konstaterande.

Få områden torde ha så omfattande system för

kvalitetsprövning och så starka egna normer när det

gäller verksamhetens kvalitet som forskning och fors-

karutbildning. Det finns därför ingen anledning att tro

att disputationer skulle göras lättare och att doktors-

avhandlingar som inte håller måttet skulle släppas

igenom vid nya enheter. Reservanterna visar i själva

verket stark misstro också mot alla dem som kommer

att fungera som opponenter och sitta i betygsnämn-

den.

I det här sammanhanget måste man komma ihåg

att också forskningsmiljöerna vid universiteten och de

s.k. större högskolorna eller fackhögskolorna ofta är

synnerligen små. Det finns många små institutioner i

Lund. Det finns många små institutioner i Uppsala.

Lärosätena må vara stora, men de består av många

små institutioner. Flera av dem är definitivt inte större

än de forskningsmiljöer som kommer att etableras,

som redan är på väg att göra det, vid de mindre och

medelstora högskolorna.

Då är min fråga: Vill reservanterna ha ett generellt

förbud mot institutioner under en viss storlek? Eller

vill man tillbaka till 60-talet när regeringen beslutade

om indelningen i institutioner? Själv tror jag inte på

någotdera. Här måste vi kunna lita på att de som är

verksamma vid universitet och högskolor också är

engagerade i att få verksamhet med bra resultat. Det

var för övrigt. också utifrån ett sådant förtroende som

den borgerliga regeringen 1993 decentraliserade en

rad frågor till universitet och högskolor - en decent-

ralisering som nu uppenbarligen är försedd med den

obotfärdiges många förhinder.

Till sist har jag några korta kommentarer till re-

servationerna 8 och 12 om tidsbegränsning av an-

ställning som lärare respektive indelning i vetenskap-

sområden. Vad gäller tidsbegränsning av anställning

som lärare har reservanterna uppenbarligen anfäktats

av den skola som lever efter den förlegade normen att

hungriga vargar jagar bäst. Vi anser för vår del i stäl-

let att rimlig anställningstrygghet ger integritet och

arbetsro, något som är viktigt för att man skall kunna

arbeta konstruktivt inom såväl forskning som utbild-

ning.

Indelningen i fyra vetenskapsområden ifrågasätts

av Moderaterna och även av Folkpartiet, som i övrigt

har ett mer konstruktivt synsätt på propositionens

förslag. I motsats till vad reservanterna anför, är vi för

vår del övertygade om att koncentrationen till fyra

vetenskapsområden väsentligt ökar universitetens och

högskolornas möjligheter när det gäller att göra egna

avvägningar i fråga om forskning och forskarutbild-

ning samt att bedriva fakultets- och ämnesövergripan-

de forskning.

Vad sedan gäller den forskningspolitiska utred-

ningens möjligheter att pröva denna fråga, måste för

det första sägas att utredningens direktiv är mycket

vida. Men i uppdraget ingår bl.a. relationerna mellan

statsmakterna och myndigheterna och styrformerna

inom forskningsområdet. En central fråga är då själv-

fallet anslagssystemet och de termer i vilka medels-

tilldelningen till forskning och forskarutbildning görs.

Då behövs det inga tilläggsdirektiv för att utredningen

skall kunna analysera och diskutera också dessa frå-

gor.

Fru talman! Med detta ber jag att få yrka avslag

till samtliga reservationer och bifall till utskottets

hemställan på samtliga punkter.

Debatten

Hämtad sida: 42

42 rader

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

BENGT SILFVERSTRAND (s): Högskolans ledning, lärare och organisa- tion (1997-10-22) — PRESS0