Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

Vissa arbetsrättsliga frågor

BARBRO JOHANSSON (mp), 1999-04-21 (riksmöte 1998/99).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Fru talman! Efter fyra heta veckor står vi till slut

här för att debattera arbetsrätten, med motioner från

allmänna motionstiden - veckor som har präglats av

hot, påhopp och intensiva påtryckningar med uttryck

som inte lämpar sig för den här talarstolen.

Miljöpartiet har genom tidigare motioner och in-

terpellationer fått igenom en hel del som betytt myck-

et för arbetstagarna men som facket, tyvärr, inte har

en aning om och inte heller har brytt sig om att fråga

om eller ens ta reda på. Nej, nu satsas det miljoner på

att driva en kampanj som i många stycken har varit

smutskastning. Birger Schlaug kommer att prata mer

om det i sitt inlägg. Miljöpartiets manliga språkrör

har minst sagt varit utsatt i den här kampanjen.

Miljöpartiets förslag om ett undantag i turord-

ningsreglerna för småföretagen syftar till att säkra

jobben och att underlätta tillkomsten av nya jobb. Det

är viktigt att små företag vågar anställa och att ar-

betstagare trivs med sin uppgift.

Fru talman! I maj 1997 framställde jag en inter-

pellation till dåvarande arbetsmarknadsminister Mar-

gareta Winberg om inlåsningseffekter på arbetsmark-

naden. Professor Gunnar Aronsson på Arbetslivsin-

stitutet har gett ut en rapport som visar att så mycket

som 28 % av dem som har ett arbete känner sig in-

låsta på det jobb de har och därför inte vågar sluta.

Jag tog i det sammanhanget upp det faktum att ka-

rensdagarna för egen uppsägning var för många.

Regeringen hade tidigare föreslagit 60 dagar men

Miljöpartiet fick igenom en sänkning till 45 dagar

med sikte på 20 dagars karenstid. Dessa människor

mår psykiskt dåligt. Att mista sin a-kassa under så

lång tid kan i flera fall vara förödande.

Fru talman! Jag kände det som en framgång när

regeringen, efter ett flertal interpellationer och frågor,

tillsatte en arbetslivsdelegation där det nu skall dis-

kuteras om tystnaden på jobben.

Professor Gunnar Aronsson pekar i sin rapport på

att många av dem som är tillsvidareanställda upplever

att de inte befinner sig i det yrke där de skulle vilja

vara. Dessa människor är ofta kompetenta och skulle

kunna gå direkt till en annan arbetsgivare. Men de

vågar inte detta därför att de får ett sämre anställ-

ningsskydd som nyanställda. 25 % uppger att de inte

vågar ta steget därför att regeln sist in, först ut då

kommer att drabba dem.

Symtom som dessa människor uppvisar är bl.a.

stress och huvudvärk. Det kan vara människor som

har fått behålla jobbet när arbetsstyrkan för övrigt

skurits ned och som också drabbas av en inlåsningsef-

fekt.

Om man vill byta jobb hamnar man nederst på tu-

rordningslistan. Detta leder till att omsättningen på

arbetsmarknaden minskar. Det blir inte rätt person på

rätt plats och därmed minskar produktiviteten, till

förfång för hela samhället. Många skulle vilja byta till

ett jobb där de bättre kommer till sin rätt eller för att

komma ifrån en påfrestande psykosocial arbetsmiljö.

En del vill kanske dra ned på sin arbetstid men saknar

den möjligheten på den nuvarande arbetsplatsen.

Den vantrivsel och överansträngning som kan bli

följden har också ett pris, både för den enskilde och

för samhället. Trygghetssystemen bör kunna ge social

trygghet på en framtida flexibel och rörlig arbets-

marknad. Detta är viktigt, inte minst för de arbetslösa

som i dag har svårigheter att komma in på arbets-

marknaden och därmed inte heller kan komma in

under fackets stora vingar.

Jag vill härmed, fru talman, yrka bifall till reser-

vation 3 i betänkandet, vilken handlar om att en ut-

redning av arbetsrätten behöver göras för att i större

utsträckning se om trygghetssystemen och för att se

hur dessa kan utformas så att de följer personen, inte

anställningen. Jag kan undra vad facket egentligen

gör för de ungdomar som i dag har projektanställning

eller andra tillfälliga jobb.

Själv jobbade jag i 20 år som obehörig lärare och

gick med i facket men jag kunde aldrig få någon hjälp

när lärarbrist uppstod. Elever t.o.m. demonstrerade

för att få behålla mig. Vid varje terminsslut fick jag

avsked, alltså innan jag hade varit anställd i sex må-

nader. Det blev fem och en halv månad så jag kunde

aldrig uppfylla kravet för att få fast anställning. Sedan

gick jag arbetslös utan ersättning flera månader varje

år.

Som strålskyddsingenjör på Sahlgrenska sjukhu-

set fick jag laboratorieassistentbetalning men jag fick

inte gå med i laboratorieassistentfacket - ingen hjälp

där heller. De killar som jag lärde upp fick ingenjör-

stjänst och kom med i sjukhusingenjörernas fack.

För att kunna försörja mig och passa in på arbets-

marknaden var jag tvungen att ständigt vidareutbilda

mig. När jag t.ex. hade tagit taxikort för att börja köra

taxi möttes jag av kompakt motstånd med krångliga

regler i facket bl.a. I princip gick det bara att köra taxi

om man var gift med en taxiägare e.d. Därför blev jag

så småningom kopparslagare och egenföretagare och

kunde arbeta själv i min lilla verkstad.

Men, fru talman hur går det för ungdomarna i

dag? De hamnar naturligtvis alltid sist på turord-

ningslistan. Till följd av kostnadsbesparingar har

många organisationer, som offentliga verksamheter

och privata företag, antingen stopp för nyrekrytering

eller sagt upp personal. Detta får till följd att vi nu har

många organisationer som nästan saknar anställda

som är under 40 år. Yngre människor har fått stryk

dubbelt upp genom en svag efterfrågan på arbetskraft

och genom att man blivit uppsagd enligt principen

sist in, först ut. Konsekvensen är en svår ekonomisk

och social situation för många barnfamiljer som har

dryga utgifter för barn och bostad, vilket oförskyllt

drabbar barn och ungdomar. Separationer till följd av

arbetslöshet är inte ovanligt.

Det är också en bortkastad utbildningssatsning för

både samhället och den enskilde när man inte inom

rimlig tid får tillfälle att praktisera sina kunskaper.

Minskad produktivitet och lönsamhet är också en

konsekvens av att unga människor med nya kunska-

per och idéer inte kan behållas eller nyanställas. Man

kan t.o.m. i företagen hamna i en ond cirkel där man

tvingas till ytterligare nedskärningar varvid de yngre

återigen drabbas. Det blir också problem vid framtida

nyrekrytering. Vilka skall ta över när stora klumpvisa

pensionsavgångar blir verklighet? Jag tillhör faktiskt

en sådan jättestor kull.

Målet måste ju vara att företag som vågar satsa på

ny kompetens kan växa så att alla kan få en säkrare

anställning. För oss i Miljöpartiet är det självklart att

företagens överlevnadsförmåga utgör en viktig del av

anställningstryggheten.

Fru talman! Miljöpartiets förslag till beslut har

från LO:s sida inte alltid återgivits som det ligger.

Man hänvisar till det förslag som gällde 1994. Soci-

aldemokraterna går tillsammans med LO ut i pressen

och påstår att kvinnor, speciellt gravida eller små-

barnsmammor, kommer att drabbas.

Förra gången gällde undantaget från turordnings-

listan alla företag och det inrättades turordningskret-

sar där man i varje krets kunde frånta två personer.

Detta skedde i stora företag och i kommuner där en

stor del av arbetskraften var just kvinnor.

Vårt förslag säger bestämt att några turordnings-

kretsar inte får inrättas, utan att högst två personer

skall kunna skyddas från uppsägning per företag, och

det skall vara företag med mindre än tio anställda.

Det gäller alltså inte kommuner, inte landsting eller

större företag. Det handlar om att behålla folk och att

inte fritt få avskeda folk. Vårt förslag innebär att

företag skall ges möjlighet att anställa medarbetare.

Detta öppnar för att de nya arbetstillfällen som alla

partier säger skall komma i de små företagen verkli-

gen kommer till.

Arbetsgivaren skall ha saklig grund för uppsäg-

ning, alltså skall arbetsbrist gälla. Uppsägning får inte

bryta mot jämställdhetslagen och andra diskrimine-

ringslagar som nu har skärpts, bl.a. genom Miljöpar-

tiets motioner. Företrädesrätten för återanställning

skall gälla. Därmed kan arbetsgivaren inte avskeda

folk ena dagen och anställa någon annan nästa dag.

På förekommen anledning måste jag påpeka att vi i

Miljöpartiet var emot försämringen av återanställ-

ningstiden 1996, från tolv månader till nio månader.

Vi reserverade oss för att tolv månader skulle gälla

som återanställningstid. Det har också påståtts i pres-

sen att så inte var fallet.

Jag vill till slut också säga, fru talman, att ett för-

slag som är ägnat att säkra jobben och i en helhet

skapa nya arbetstillfällen läggs fram i förebyggande

syfte. Vårt mål är att de arbetslösas intresse måste

komma i första hand.

Jag vill härmed, fru talman, yrka bifall till utskot-

tets hemställan under mom. 7.

I detta anförande instämde Gunnar Goude, Birger

Schlaug, Helena Hillar Rosenqvist och Thomas Julin

(alla mp) samt Elver Jonsson (fp).

Debatten

Hämtad sida: 50

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

BARBRO JOHANSSON (mp): Vissa arbetsrättsliga frågor (1999-04-21) — PRESS0